转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系

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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第三期第四课：转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系一次颠覆性的企业组织变革改造，激活个体，共赢未来！课程背景实际上因为抗击疫情的需要，企业处于半停工状态，意味着没有订单、没有业务、没有收入，但仍需支付员工工资、房租、税费等支出。这些对中小微企业而言都是非常大的负担，这个特殊的时间段也是中小微企业生死存亡的时刻！当企业发现人力资源紧俏，需要降低成本时，必然会导致用人模式的变化。企业需要化身裂变出更多小个体去灵活地作战，洞察市场变化，了解用户需求，把握未来趋势，才能使组织敏捷、充满活力。企业的真正核心竞争力，正是组织能力、组织效率和组织活力的问题。作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第三期网络课程第四课，我们特邀中国劳资关系研究院院长、凤凰网华人讲堂·劳资领域风云人物、中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、中国管理研究院副院长、中国工商联人才交流服务中心客座教授、中国中小商业企业协会人力资本分会智库专家梁伟权老师为我们开讲《转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系》课程，探索组织创新落地之路。课程收获1.     了解疫情对整体经济的冲击与影响2.     理解当前企业转型的必要性3.     了解内部创业的必要性4.     理解组织裂变创业的理论基础5.     学习组织裂变的实际案例课程大纲1.     导语：疫情对整体经济的冲击及对企业转型的启示2.     内部创业的“甜头”3.     内部创业优势4.     雇佣革命将会成为疫情后的年度关键词5.     2020年：选择趋势，顺势而为！将有更多企业投入于“组织创新”浪潮6.     裂变创业的理论基础案例一：韩都衣舍——如何通过细胞分裂的方式迅速增长案例二：完美世界——创业型平台的项目孵化模式案例三：芬尼克兹的裂变7.     企业引入裂变式增长的方法，达成增长的目的8.     你应该用“内部创业”来激活员工！海尔的人单合一模式9.     小微企业税收优惠政策10.   未来组织的发展趋势课程时间：3月23日 16:00-17:00直播平台：七分课堂