危机赋能:激发精神能量的七种武器
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第五期第七课:危机赋能:激发精神能量的七种武器 课程背景新冠肺炎病毒疫情是一场危机,但如果正确解读危机期对宏观经济环境和企业运营带来的挑战和机遇,那么同样可以为组织赋能,通过危机赋能方式指导企业管理者在危机期内做好员工管理、激发组织活力,最终实现组织创新转型。为此,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第五期网络课程的第七课,我们特邀华夏基石管理咨询集团业务副总裁及高级合伙人、全面认可激励中国培训第一人张小峰老师,开讲《危机赋能:激发精神能量的七种武器》课程,带领我们一起认识危机期的赋能方式,刷新对危机的认知,真正地激发组织活力,实现组织战略目标。 课程收获1. 了解危机背景下的组织赋能途径2. 了解组织目前面临的赋能困局3. 获得当前企业赋能建议4. 学会赋能七式,激发员工工作热情 课程大纲1. 危机背景下的认知2. 赋能的困局和建议3. 赋能七式:让员工充满激情 课程时间:4月9日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
华夏基石管理咨询集团业务副总裁、高级合伙人
全面认可激励中国培训第一人
中国首发系统激励《全面认可激励》作者
多家上市企业常年顾问
中国人民大学人力资源管理硕士、博士
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