简捷管理——驱动业绩的管理精要

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七分课堂 “聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第六期第十课：简捷管理——驱动业绩的管理精要  课程背景一场席卷全球的疫情对人们的工作生活带来的深远的影响，对市场带来了灾难，对企业带来了威胁，对管理者带来的则是巨大的挑战……越是在这种情况下，企业管理者越是不能自乱阵脚。面对这种形势，企业管理者必须将一切管理需要围绕这企业生存这一主线开展。于是，落到实际中，对各级管理人员来说，如何在管理上做减法、如何精准创新，成为迫在企业组织眉睫的问题。为此，我们特邀北京培训师联合会（京培联）副会长、北大博雅特聘高级讲师赵少宾老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第六期网络课程第十课，作为本期的压轴大咖，为我们开讲《简捷管理——驱动业绩的管理精要》，为深陷迷茫中的企业组织指点迷津，从企业组织发展各种杂乱无章的难题中找到主线，从而快速有效调整企业发展的节奏，赶上企业组织整体战略发展应有的进程。  课程收获1.      分析当下企业面对的挑战以及梳理应对策略2.      精准找到绩效杠杆及影响绩效的重要因子3.      学会简捷执行组合工具及指导如何运用  课程大纲1.      挑战与应对策略1)     面临的挑战2)     信心的建立3)     应对策略2.      群策群力寻找绩效杠杆1)     聚焦最重要目标2)     找到撬动绩效的杠杆3.      简捷执行组合工具1)     高效执行的“两力”：拉力和推力2)     高效执行的“两式”：《周计划/日结果》表、富有激励性的记分牌  课程时间：4月17日 17:00-18:00  直播平台：七分课堂