后疫情时期的管理思维与变革

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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十二期第七课：后疫情时期的管理思维与变革  课程背景无论当前疫情是否宣布正式解除，作为历史发展规律，疫情这个时期总是会过去的。于是，聚焦后疫情时期企业管理发展方向的话题成为现阶段企业管理者议论的焦点。思维明确后方可确定企业的变革方向，才能清晰组织绩效发展的规律与改进方向，同时可以让企业管理者知道需要的是什么工具与方法。面对当下即将也终将远去的疫情，企业管理需要道法术器的同时修炼！为此，我们特邀辽宁领澳圣方企业管理咨询有限公司 CEO傅畅老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十二期网络课堂，作为我们本期的第七位大咖，为我们开讲《后疫情时期的管理思维与变革》课程，为企业管理者打通企业管理的“任督二脉”，从管理思维入手理顺企业经营管理的逻辑。  课程收获1.      梳理后疫情时期企业管理思路2.      掌握中小微企业降本增效的方法3.      了解从雇佣制向事业合伙人转型的原因及风险防范要点4.      了解中小微企业老板文化并掌握反思与进化的方法  课程大纲1.      后疫情时期，自我企业的盘点思路2.      中小微企业如何降本增效？3.      从雇佣制向事业合伙人转型的建议与风险防范4.      中小微企业老板文化的反思与进化  课程时间：6月5日 10:30-11:30  直播平台：七分课堂