从领导力到执行力——如何让企业管理工作有效落地

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课程咨询：17765197795（手机微信同号）七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十五期第九课：从领导力到执行力——如何让企业管理工作有效落地  课程背景当员工在自己的专业岗位上做出了非常优异的绩效时候，通常会被提升为企业管理者，这是一次非常重要的提升，由管理自我转变为管理他人。那么，这一角色的转变会给员工带来怎样的影响？成为管理者的员工平时的工作方式与习惯需要怎样调整呢？自己完成一个任务和带领一群人完成任务，需要做哪些自我调适呢？为给这些刚步入企业管理工作的学员答疑解惑，我们特邀知上市公司人力资源总监张成强老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十五期网络课堂，为我们开讲《从领导力到执行力——如何让企业管理工作有效落地》课程，帮助初入企业管理层的员工尽快自我调适，提升团队管理能力，带动企业管理工作有序进行、有效落地。  课程收获1.      正确认识企业管理者的任务与角色2.      学会把工作任务合理地分配给下属3.      学会把控团队工作任务执行过程中的方向和进度4.      学会不断在总结中进步  课程大纲1.      企业管理者的角色认知1)     为什么要做管理2)     领导梯队模型3)     从业务精英到管理者2.      任务布置1)     目标设定2)     管理工具一3)     制定计划4)     管理工具二3.      执行控制1)     重点管理2)     主动执行3)     执行控制4.      检查提高1)     检查方法2)     确立问题3)     管理工具三4)     如何改善  课程时间：6月29日 18:00-19:00  直播平台：七分课堂