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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十五期
第九课：从领导力到执行力——如何让企业管理工作有效落地
课程背景
当员工在自己的专业岗位上做出了非常优异的绩效时候，通常会被提升为企业管理者，这是一次非常重要的提升，由管理自我转变为管理他人。那么，这一角色的转变会给员工带来怎样的影响？成为管理者的员工平时的工作方式与习惯需要怎样调整呢？自己完成一个任务和带领一群人完成任务，需要做哪些自我调适呢？
为给这些刚步入企业管理工作的学员答疑解惑，我们特邀知上市公司人力资源总监张成强老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十五期网络课堂，为我们开讲《从领导力到执行力——如何让企业管理工作有效落地》课程，帮助初入企业管理层的员工尽快自我调适，提升团队管理能力，带动企业管理工作有序进行、有效落地。
课程收获
1. 正确认识企业管理者的任务与角色
2. 学会把工作任务合理地分配给下属
3. 学会把控团队工作任务执行过程中的方向和进度
4. 学会不断在总结中进步
课程大纲
1. 企业管理者的角色认知
1) 为什么要做管理
2) 领导梯队模型
3) 从业务精英到管理者
2. 任务布置
1) 目标设定
2) 管理工具一
3) 制定计划
4) 管理工具二
3. 执行控制
1) 重点管理
2) 主动执行
3) 执行控制
4. 检查提高
1) 检查方法
2) 确立问题
3) 管理工具三
4) 如何改善
课程时间：6月29日 18:00-19:00
直播平台：七分课堂
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