企业管理者的不二法门——以财务思维透视管理的本质

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课程咨询：17765197795（手机微信同号）七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十七期第四课：企业管理者的不二法门——以财务思维透视管理的本质  课程背景要确保企业拥有长期有效的利润，这是企业组织经营管理中一个永恒的话题。之所以要这么说，是因为如果没有长久有效的利润，那么企业组织经营管理就会有问题，一旦导致资金链断裂，那么等待企业组织的要么被兼并重组要么就直接消失不见了。这样的情景，让我们停下脚步仔细想想，尤其是在当前疫情波及面较广的今时今日，应该尤为感同身受吧。那么，对于企业组织而言，如何让懂经营的管理人员也懂财务，让懂财务的会计人员也懂经营、真正算好企业经营管理这笔账呢？为此，我们特邀实战派财务管理培训资深专家王占军老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十七期网络课堂，为我们开讲《企业管理者的不二法门——以财务思维透视管理的本质》课程，带领我们站在财务管理的角度看待企业经营管理，构建财务思维，学会从财务数据中捕捉到企业经营管理的重要信息，实现经营管理工作从感性到理性、从经验感悟到数据决策的转变，推动企业管理有序进行。  课程收获1.      学会以财务思维理解管理本质2.      通过案例学习理解财务比率和财务分析的基本逻辑3.      学会构建财务思维和理念4.      在案例中体会经营管理的财务视角并抓住经营管理的核心要素5.      理解管理会计和财务会计的区别6.      学会看懂企业财务管理经营的方法7.      学会构建“业财融合”的管理机制  课程大纲1.      企业的本质和管理者的主要任务是什么？2.      引导案例1：我们如何看待全国国有企业2012年-2018年的经营数据1)     财务比率讲解：总资产周转率、总资产利润率2)     财务分析的基本逻辑：“匹配原则”3.      树立财务的思维和理念4.      引导案例2：“阿米巴”经营模式的基础条件——使经营者成为管理会计5.      管理会计与财务会计的区别6.      “循证管理”的基础：如何看懂企业财务管理的三篇文章7.      如何构建“业财融合”的管理机制  课程时间：7月9日 10:30-11:30  直播平台：七分课堂