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企业管理者的不二法门——以财务思维透视管理的本质

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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十七期

第四课:企业管理者的不二法门——以财务思维透视管理的本质

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  课程背景

要确保企业拥有长期有效的利润,这是企业组织经营管理中一个永恒的话题。之所以要这么说,是因为如果没有长久有效的利润,那么企业组织经营管理就会有问题,一旦导致资金链断裂,那么等待企业组织的要么被兼并重组要么就直接消失不见了。这样的情景,让我们停下脚步仔细想想,尤其是在当前疫情波及面较广的今时今日,应该尤为感同身受吧。

那么,对于企业组织而言,如何让懂经营的管理人员也懂财务,让懂财务的会计人员也懂经营、真正算好企业经营管理这笔账呢?

为此,我们特邀实战派财务管理培训资深专家王占军老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十七期网络课堂,为我们开讲《企业管理者的不二法门——以财务思维透视管理的本质》课程,带领我们站在财务管理的角度看待企业经营管理,构建财务思维,学会从财务数据中捕捉到企业经营管理的重要信息,实现经营管理工作从感性到理性、从经验感悟到数据决策的转变,推动企业管理有序进行。

  课程收获

1.      学会以财务思维理解管理本质

2.      通过案例学习理解财务比率和财务分析的基本逻辑

3.      学会构建财务思维和理念

4.      在案例中体会经营管理的财务视角并抓住经营管理的核心要素

5.      理解管理会计和财务会计的区别

6.      学会看懂企业财务管理经营的方法

7.      学会构建“业财融合”的管理机制

  课程大纲

1.      企业的本质和管理者的主要任务是什么?

2.      引导案例1:我们如何看待全国国有企业2012年-2018年的经营数据

1)     财务比率讲解:总资产周转率、总资产利润率

2)     财务分析的基本逻辑:“匹配原则”

3.      树立财务的思维和理念

4.      引导案例2:“阿米巴”经营模式的基础条件——使经营者成为管理会计

5.      管理会计与财务会计的区别

6.      “循证管理”的基础:如何看懂企业财务管理的三篇文章

7.      如何构建“业财融合”的管理机制

  课程时间:7月9日 10:30-11:30

  直播平台:七分课堂


企业管理者的不二法门——以财务思维透视管理的本质[1课时]

王占军 总共1个课程

实战派财务管理培训资深专家

中国管理培训联盟MMDP签约讲师

博师汇等多家咨询公司首席顾问、高级讲师

广西财经大学特聘教授

企业精益化管理实战顾问

  专业经历

国营、民营、台资、中外合资企业20余年丰富的管理经验

曾任中外合资企业董事会董事、上市企业监事会主席兼公司副总经理

完成了从一线管理者到高层管理的完整蜕变过程

在企业精益化管理、财务管理和销售管理等领域有深入研究和实践


联系方式

电话:4008206485

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