教你如何七步搞定企业战略规划

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教你如何七步搞定企业战略规划课程背景当下大部分企业缺乏系统的企业战略规划，一直以来只顾埋头拉车，却从不抬头看路，导致企业的经营管理随机性很大，企业整体的经营管理风险也很大，基于此，我们需要有一套完整的、易操作的战略规划体系来帮助企业制定战略规划，进而提升企业整体的经营水平和管理能力。课程收获只顾埋头拉车，却不抬头看路是当下大部分企业的通病， 通过本课程的学习让学习者掌握企业战略规划基本思路与操作步骤，提升学员的企业战略规划能力，帮助企业有效实施战略规划，实现战略目标。课程大纲1、引言与概念1.1、企业战略规划的意义和目的1.2、企业战略规划的组织形式1.3、企业战略规划的准备工作 2、企业战略规划之战略环境分析2.1、PEST 分析模型的应用与解析 2.2、波特五力模型的应用与解析 2.3、企业内部价值链模型的应用与解析 3、战略规划之客户体系梳理（波士顿矩阵模型）4、战略规划之供应体系梳理（供应链分析模型）5、战略规划之总结分析（SWOT 分析模型）6、课程总结课程时间：4月29日 18:30-19:30直播平台：七分课堂