提高工作效能的精力管理

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课程咨询：17765197795（手机微信同号）七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十九期第一课：提高工作效能的精力管理  课程背景在忙碌的职场和个人生活中，我们是否常常感觉到力不从心，甚至筋疲力尽呢？我们总是想平衡好工作和生活，但往往发现无法正确区分二者的界限，结果总是发现我们在工作的时候被生活上的琐事打扰，而在自己该陪伴家人的时候却又在处理各种工作上的事情。而这种恶性循环的最后常常以我们的疲惫不堪结束，工作效能并无显著提升，家庭关系也变得紧张起来。其实，当我们将工作和生活作为一个整体来入手管理时，我们往往需要关注重点不应该只是单纯的时间管理，而是应该把我们的关注点放在我们的精力管理上。于是，对精力管理系统认识、来源了解、合理分配等一系列的学习就显得尤为重要，可以大大提升我们的工作效能。为此，我们特邀上海子迈企业管理咨询（Seed Power Consulting）创始人兼首席顾问周晓峰老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十九期网络课堂，为我们开讲《提高工作效能的精力管理》课程，带领我们精准认识精力管理，掌握精力管理的原则，从根本上帮助我们提升工作效能，平衡好工作与生活，实现自我的身心健康，拥有良好的工作和家庭环境，真正激发我们的潜能。  课程收获1.      正确理解精力管理的意义2.      了解精力的来源并理解每个精力来源的作用3.      掌握精力管理的原则4.      学会精力管理的方法  课程大纲1.      精力管理的意义2.      精力的来源1)     体能精力——为身体添把火2)     情感精力——将威胁转化为挑战3)     思维精力——保持专注和乐观4)     意志精力——活出人生的意义3.      精力管理的原则1)     全情投入2)     存取平衡3)     突破舒适区4)     习惯成自然4.      精力管理的方法1)     明确目标2)     正视现实3)     要事优先4)     一次性将事情做好  课程时间：7月22日 10:30-11:30  直播平台：七分课堂

如何建立人才管理体系

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分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十二期第四课：如何建立人才管理体系  课程背景任何组织或企业想要努力实现其业务目标的时候，都必然需要具备实现这些目标的人才。换言之，他们必须要确保有一套持续和完善的流程来招聘、培养、管理、替补这些人才资源。那么，一套完整的人才管理体系是如何构建的呢？带着这个问题，我们特邀上海子迈企业管理咨询（Seed Power Consulting）创始人周晓峰老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十二期网络课堂，为我们开讲《如何建立人才管理体系》课程，从定义员工敬业度和剖析员工离职原因入手，揭示出识别关键岗位的重要性，从而启发企业管理者应该从哪里以及如何搭建人才管理体系，助力企业组织快速恢复到正常经营轨道上来。  课程收获1.      正确认识员工的敬业度及解读员工离职原因2.      学会关键岗位识别及评估的方法3.      掌握建立人才管理体系的维度和路径  课程大纲1.      前言1)     员工敬业度2)     员工离职2.      关键岗位识别1)     关键岗位识别2)     关键岗位评估3.      人才管理体系1)     人才标准2)     人才评估3)     人才甄选和盘点4)     人才梯队和组织规划5)     人才培养和保留  课程时间：6月4日 14:00-15:00  直播平台：七分课堂