民法典对企业用工的影响及应对

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民法典对企业用工的影响及应对课程背景2020年5月28日，新中国历史上第一部以“法典”命名的《民法典》正式公布。6月，党中央、国务院要求加强《民法典》的普及、学习工作，《民法典》实施水平和效果成了衡量各级党政机关履行为人民服务宗旨的重要尺度。被誉为“社会生活百科全书”的《民法典》，对每个中国公民从出生到死亡，整个一生都有影响。在这样一部重要法典实施后，我们用人单位的员工关系管理同样受到深远影响。课程收获-了解《民法典》对员工关系影响-掌握《民法典》时代员工关系管理的注意点课程大纲1、《民法典》的简单历程与意义2、《民法典》与劳动法的关系3、《民法典》对企业用工的影响及应对课程时间：4月23日 18:30-19:30直播平台：七分课堂

从用工模式筹划到组织变革——塞氏企业的经验对疫情后中国企业的启发

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课程咨询：17765197795（手机微信同号）七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十期第一课：从用工模式筹划到组织变革——塞氏企业的经验对疫情后中国企业的启发  课程背景塞氏公司（Semco SA），巴西最大的货船及食品加工设备制造商，被号称是年轻人最想去的另类公司。塞氏企业是一家创新管理模式的企业，以其自组织生态、自定薪酬、消除文员和简化备忘录等独特的管理方式闻名于世。这些经验被其缔造者——也是该企业创始人的儿子写进了一本畅销书，其中不少案例已被收录进西方管理学经典案例中，被不少企业管理者奉为新管理变革之圭臬。塞氏企业的经验对疫情后的中国企业有着重要启发，尤其是塞氏企业的用工模式筹划对组织变革的意义，对当前疫情后的中国企业管理运营都有着借鉴作用。为此，我们特邀劳达laboroot 高级合伙人、资深咨询顾问李伟老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十期网络课堂，为我们开讲《从用工模式筹划到组织变革——塞氏企业的经验对疫情后中国企业的启发》课程，带领我们从塞氏企业变革案例中汲取经验，从而灵活运用在我们的当前企业管理中，助力企业高效有序健康发展。  课程收获1.      了解用工模式筹划在中国的发展与影响2.      了解当前中国企业面临的难题3.      学习塞氏企业变革中的应对之法4.      从“塞氏企业变革”案例学习中掌握对中国企业组织变革的启示  课程大纲1.      用工模式筹划在中国的发展与影响2.      疫情、洪灾等多重冲击下的中国企业3.      另辟蹊径，从塞氏企业变革中寻找新的解决方案4.      “塞氏企业变革”对中国企业组织变革的启示  课程时间：7月29日 14:00-15:00  直播平台：七分课堂