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薪酬剖析及有效激励

薪酬剖析及有效激励

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【课程详情】

“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期

第四课:薪酬剖析及有效激励

l  课程背景

员工努力工作的理由是薪酬,激励机制是企业发展的关键。在当下如何激励员工,促进企业健康发展,是企业管理者们不得不思考的问题。

为此,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程第四课,我们邀请了水木知行首席专家、3PM薪酬体系和TP绩效体系的创立者赵国军老师为我们开讲《薪酬剖析及有效激励》课程,从薪酬和激励两大要点入手,为企业打造坚实组织提供抓手。

l  课程收获

1.      正确认识薪酬和薪酬管理

2.      了解薪酬支付依据和基本工资制度

3.      明确绩效管理的目标及意义

4.      掌握员工有效激励的方式

l  课程大纲

1.      薪酬、薪酬的作用及薪酬管理

2.      薪酬支付依据及基本工资制度

3.      薪酬管理的目标

4.      薪酬激励理论及启示

5.      骨干员工有效激励方式

l  课程时间:3月16日 16:00-17:00

l  直播平台:七分课堂


薪酬剖析及有效激励[1课时]

赵国军 总共1个课程

水木知行首席专家

3PM薪酬体系和TP绩效体系的创立者

专业背景

多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作:前沿讲座十佳培训讲师、中华讲师网百强讲师;清华大学、对外经济贸易大学、中欧商学院等多所院校合作讲师;中国人力资源开发研究会理事以及人力资本服务分会理事,中国中小商业企业协会人力资本分会常务委员

多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动,擅长组织结构与管控体系、岗位管理及职位晋升体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等

具有丰富的外企、国企、民企人力资源管理实践经验,上百家企业薪酬绩效管理变革成功案例经验

多年从事管理咨询及管理培训业务,对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验,针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同管理风格企业提出系统可行的解决方案

有《薪酬设计与绩效考核全案》第一版、修订版累计印刷20次,数十万专业HR获益。其他著作包括《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等多部


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