【课程详情】
“鉴2020·拼未来”大咖特训营第五期
第四课：组织效能提升与组织结构设计
课程背景
管理学大师彼得·德鲁克曾说过：动荡时代最大危险不是动荡，而是延续过去的逻辑。这句诞生于上个世纪的话，至今还听起来依然令人振聋发聩，对我们当前企业发展尤为重要。纵观当下的企业，经历过疫情的巨大考验，正在慢慢复苏，经营管理也正在逐步走上正常轨道，但是今天企业外部的商业环境、财富创造的要素和企业内部组织方式已经发生了根本的变化，这次疫情的冲击加速了这种变化对组织今后的发展而言，与其说被动地应对各种未知的状态、不断需要“救火”外，倒不如主动地依据战略进行组织变革，激活组织和个体的力量提升组织效能。而提升组织效能的基础工作就是要做好组织结构设计。整个过程是一个环环相扣的管理逻辑过程，可以从根本上解决组织发展问题，激活组织的活力。
因此，我们特邀新交海云学堂特聘师资、盛道咨询集团总裁戴黔锋老师走进“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第五期网络课程第四课课堂，为我们开讲《组织效能提升与组织结构设计》课程，带领我们从组织结构设计入手，提升组织效能，赋能组织创新转型，谋求组织的可持续发展。
课程收获
1. 正确认识激活组织的力量是什么
2. 了解典型的组织结构形态
3. 理解互联网时代、智能时代组织变革的三大趋势
4. 了解不同的组织规模进行组织设计的典型案例
课程大纲
1. 激活组织的力量
2. 传统的六种典型组织结构形态
3. 组织变革的三大趋势
4. 大型集团型企业组织设计案例分析
5. 小型企业的阿米巴组织设计案例分析
课程时间：4月7日 16:00-17:00
直播平台：七分课堂
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