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卓有成效管理者之必修技能——冲突管理与协调

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【课程详情】

七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第八期

第九课:卓有成效管理者之必修技能——冲突管理与协调

  课程背景

企业管理并非是一个一帆风顺的过程,尤其在当前疫情这只“黑天鹅”飞来时更是如此。可以说,企业管理中的每个环节都有可能遇到冲突,冲突无处不在。企业管理过程中遇到冲突并不是什么问题,关键是作为企业管理者的我们应该如何合理有效地解决冲突、尽可能不让冲突的后果连锁反应、产生更大的影响。

为此,我们特邀人力资源管理领域咨询落地解决方案专家姚蕾老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第八期网络课程第九课课堂,为我们开讲《卓有成效管理者之必修技能——冲突管理与协调》,从认识冲突管理的利与弊入手,了解冲突管理的风格,从而掌握冲突管理的有效方法,有效提升企业组织管理。

  课程收获

1.      正确认识冲突管理

2.      了解5种冲突管理的风格

3.      学会有效解决冲突的方法

4.      掌握冲突管理的技巧

5.      通过实操案例掌握运用冲突管理的技巧

  课程大纲

1.      冲突管理的利与弊

2.      五种冲突管理的风格

3.      有效解决冲突之基本方法

4.      冲突管理的技巧

5.      实操案例

  课程时间:5月7日 14:00-15:00

  直播平台:七分课堂


卓有成效管理者之必修技能——冲突管理与协调[1课时]

姚蕾 总共1个课程

人力资源管理领域咨询落地解决方案专家

15年以上丰富的人力资源业务合作伙伴、财务、运营相关管理经验

现任G2E咨询公司人力资源总监、高级合伙人

曾经就职于五百强跨国公司,欧洲制造业领头企业、GATE合资企业咨询等公司,公司性质包括外企、国企、民营、合资,对于世事焦点话题有独到的见解

具有较强的洞察力,能够在短时间内掌握跨界领域的特点和重点,迅速找到企业业务的核心内容,并制定相应解决方案和落地策略建议

行业经验遍及奢侈品、制造、酒店地产、科技、咨询行业、会计师事务所、快消、广告/会展、物流、高端旅游行业等等;跨行业的丰富经验使其更擅长用国际化观念去看待事物,从独特的角度去细节分析问题,结构化处理具体事务


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电话:4008206485

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