乔布斯创新洞察法，开启品牌创新发展新思维

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品牌是消费者对于某商品产生的主观印象，并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好。品牌管理，是管理学术语，是营销管理的一个重要组成部分。做好品牌管理，是企业组织发展良性经营的保证。品牌管理，往往与创新元素相结合，需要企业管理者深刻地了解自己企业的品牌和产品，制定长远的发展策略，来确保企业产品或品牌具有稳定的客户群体。

为此，我们特邀乔布斯创新洞察法Jobs to Be Done中国市场倡导者、资深品牌战略与成长顾问、创新洞察专家、视线品牌Brandsight联合创始人李惟钧老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第九期网络课堂，为我们开讲《乔布斯创新洞察法，开启品牌创新发展新思维》，带领我们学习如何牵“以客户为中心”的牛鼻子，识别企业创新的种子。

课程收获

1. 认识乔布斯创新洞察法Jobs to Be Done的由来

2. 梳理乔布斯创新洞察法知识要点

3. 学习乔布斯创新洞察法实践案例

4. 灵活运用乔布斯创新洞察法

课程大纲

1. 乔布斯创新洞察法Jobs to Be Done的由来：

根据Jobs to Be Done思想形成过程（背后的三个人，以及两条发展路线）

2. 乔布斯创新洞察法知识要点：

1) 洞察客户选择的解决方案与所要完成工作之间的因果关系

2) 明确是什么在驱使客户选择解决方案？又是什么阻碍客户做决策？

3) 理解客户完成工作过程中的挣扎或纠结，建立起客户决策过程的时间线及重要节点

3. 乔布斯创新洞察法实践案例：

客户如何取得进展的各种洞察，包括功能性、情感性和社会性工作，从中识别品牌创新成长的种子

4. 互动探讨：进行模拟访谈练习，演练并掌握Jobs to Be Done创新洞察方法

5. 课程回顾与总结：

1) 用Jobs to Be Done创新洞察方法灵活思考和探讨企业面临的创新挑战

2) 知识点回顾以及学员心得交流

课程时间：5月15日 17:00-18:00

直播平台：七分课堂

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