logo
当前位置:七分课堂 > 全部课程 > 《透视用工模式矩阵,优化用工结构
透视用工模式矩阵,优化用工结构

透视用工模式矩阵,优化用工结构

100%好评 收藏 分享
价 格
59.00

课程规格

打开微信扫描二维码
点击右上角进行分享

详情

目录

【课程详情】

课程咨询:17765197795(手机微信同号)

七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十五期

第四课:透视用工模式矩阵,优化用工结构

4496beb828044d8f9d31c90b12c3a1a.jpg

  课程背景

当前,各种外包公司、派遣公司,各种用工模式走马灯似地出现在现代职场中,尤其在疫情催化下,更多的用工模式如雨后春笋般冒了出来,让人眼花缭乱。对于企业管理者而言,究竟选择怎样合适的用工模式才符合企业自身的发展呢?我们应该以何种标准判断呢?

让我们静下心来思考一下就会发现,尽管用工模式很多,但研究其本质才是关键。我们只有透过用工模式的现象看本质,才能真正做到合法用工,灵活用工,为企业降本增效,避免当前用工模式中的雷区,优化企业用工结构。

为此,我们特邀劳达管理咨询公司/劳达律师事务所高级合伙人、高级咨询顾问、培训师沈海燕老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十五期网络课堂,为我们开讲《透视用工模式矩阵,优化用工结构》课程,带领我们透过现场直击用工模式本质,学会真正从企业用工结构角度出发,为当前企业降本增效,推动企业战略目标的达成。

  课程收获

1.      了解当前常见用工模式特点及注意事项

2.      掌握优化企业用工结构的方法以及具体做法

  课程大纲

1.      当前常见用工模式介绍及雷区

1)     事实劳动关系

2)     非全日制用工

3)     劳务派遣

4)     实习

5)     退休返聘

6)     兼职

7)     外包

8)     借调

9)     平台用工

10)     共享员工

             2.  如何优化用工结构


  课程时间:6月24日 10:30-11:30

  直播平台:七分课堂


透视用工模式矩阵,优化用工结构[1课时]

沈海燕 总共1个课程

劳达管理咨询公司/劳达律师事务所高级合伙人、高级咨询顾问、培训师

擅长各类管理制度、合同的撰写、修改

曾为上汽通用五菱、富士通、蒙牛、中国南方航空、上海报业集团、日电中国、宇信易诚、高能环境、时代集团、丰联集团、世茂房地产、兴业证券、东方CJ、多美滋、奥林巴斯、日立电梯、如新中国、上海家化、云南中烟再造烟叶、液化天然气、利勃海尔等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务

曾为云南中石油、柳州五菱、宝钢集团、苏州银行、东亚银行、宇信易诚、北控水务、丰城物业等企业提供培训服务

曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇,出版《离职管理日记(第一季)》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,《经历3+1》、《咨询手记》联合作者


联系方式

电话:4008206485

微信公众号

微信客服
微信扫一扫咨询客服