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卓越管理者的思维破局必修课——框架思维的构建

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【课程详情】

课程咨询:17765197795(手机微信同号)

七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十二期

第三课公益课程:卓越管理者的思维破局必须课——框架思维的构建

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  课程背景

想要成为一名卓越的企业管理者,思维破局和实战经验两者缺一不可。而往往思维破局是成为卓越管理者的第一步。那么思维破局应该从哪里入手呢?答案可能令我们想象不到。思维破局,追根溯源,我们首先要知道我们原先的思维是如何构建起来的,也就是我们最早的框架思维是如何搭建起来的。在此基础上,我们再去做思维破局,创新突破。

为此,我们特邀中精商学院创始人叶向阳老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十二期网络课堂,为我们开讲《卓越管理者的思维破局必须课——框架思维的构建》公益课程,快速感悟思维的力量,让企业家们学习设计框架、复制框架、打破框架的思路,掌握思维破局的“金钥匙”,并运用到自身工作和生活中,真正实现企业组织的创新突破

  课程收获

1.      认识思维的力量

2.      了解四种框架关系

3.      学会框架思维设计的方法

4.      掌握复制框架思维的逻辑

5.      学会如何打破框架思维的方法

  课程大纲

1.      思维的力量

2.      四种框架关系

3.      设计框架

4.      复制框架

5.      打破框架

  课程时间:8月12日 14:00-15:00

  直播平台:七分课堂


卓越管理者的思维破局必修课——框架思维的构建[1课时]

叶向阳 总共1个课程

中精商学院创始人

中小企业360度系统培训导师

中小企业运营管理实战讲师/中小企业经营利润提升教练

中山大学EMBA客座讲师

广东中精纵横企业管理研究所所长

广州东鹏陶瓷特聘讲师、河南哈他科技特聘讲师

格兰仕电器营销讲师

国家电网山东电力内训讲师、珠海水务集团内训讲师

专业经历

半年基层工作经历、2年中层管理工作经历、5年企业高管工作经历、12年培训与管理咨询经验

率领企业管理顾问团队长期深入企业,解决制造型企业的管理难题,帮助企业建立或完善运营管理系统,并把有效的思路及方法采用课程的方式与企业老板、核心团队分享

独创“中国式精益管理模式”及“三步九战法”,并形成《中小企业实战内训MBA》系列课程,结合运营管理咨询辅导在佛山东鹏陶瓷、广州鸿邦西厨、珠海水务集团、江门洁丽卫浴、深圳金利源净水设备、河源中光电集团、山东国家电网、河南哈他科技、江西客家彩印、江西德普特科技等300多家企业在管理系统完善及经营业绩等方面产生巨大变化,部分企业人均产值或销售额提升了10倍

10多年来,为各行业企业提供了200多次创业培训、180多场公开课、2000多次企业内训,受益企业超过10000家,受训人员超过40000人

多年为企业提供培训、咨询服务期间,积累了丰富的市场营销策划、企业运营管理咨询等管理实战经验,并提出了许多极具操作性及创新性的企业运营策略及管理理念


联系方式

电话:4008206485

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