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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十三期
第一课：卓越管理者之必修技能：工作中常用的问题分析工具
课程背景
在职场中，那些优秀的人总是能把事情处理得井井有条，而且总能把事情做得非常精准到位。如果你细心观察，你就会发现他们不仅拥有善于思考的大脑，而且还有一套工作问题分析的工具，帮助他们处理事情起来游刃有余、得心应手。所以，优秀的人更加优秀，因为优秀人的人善用工具，而机会青睐善用工具的职场人。
那么，如何让自我从普通员工提升到卓越管理者呢？有哪些问题分析工具我们必须掌握的呢？
为此，我们特邀问题分析及解决领域资深专家刘杨老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十三期网络课堂，为我们开讲《卓越管理者之必修技能：工作中常用的问题分析工具》课程，带领我们从掌握问题分析基本逻辑入手，学会如何在实际工作场景中运用合适的问题分析工具，有效提升企业组织管理效率，推动企业战略目标的达成。
课程收获
1. 掌握问题分析基本逻辑
2. 学会灵活运用工作问题分析的工具
课程大纲
1. 问题的定义
2. 问题分析的步骤；
3. 常见问题分析工具
课程时间：8月18日 10:30-11:30
直播平台：七分课堂
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