【课程详情】
课程背景
销售人员往往是企业中的核心力量，因为销售处于企业产品变现的重要环节，销售人员表现的好坏直接决定了企业的业绩，往往也是企业中压力最大的人群。有效激励销售人员一直是企业管理者关注的内容。说起来容易，但做起来并不见得轻松。
那么，究竟应该如何最大程度地确保销售激励方案的公平性和激励性呢？
为此，我们特邀拥有丰富薪酬绩效体系设计经验的、来自德锐管理咨询的项目经理贺耀慧老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十五期网络课堂，为我们开讲《提高组织核心士气，打磨高效团队——销售人员激励方案设计》课程，带领我们从分析销售现状入手，掌握销售激励的设计原则，切实激发销售人员的活力，有效打磨组织高效团队，助力企业战略目标的达成。
课程收获
1. 学会分析销售现状的方法
2. 掌握销售激励的设计原则
3. 明确不同岗位的销售激励方式
4. 掌握销售激励设置的步骤和维度
课程大纲
1. 销售激励的难点
2. 不同类型销售岗位的激励设计
3. 销售激励的一致性原则
4. 销售激励的四大步骤
课程时间：9月3日 10:30-11:30
直播平台：七分课堂
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