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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十七期
第四课：组织首席学习官的必修课——提升敏捷课程开发与设计能力
课程背景
企业培训师如今有了一个新名词，叫组织首席学习官，意为组织中先锋学习者，需要拥有善于发现组织员工所缺或需要提升的技能和思维，及时为企业组织赋能，推动组织有序发展。因此，根据组织发展实时敏捷开发和设计课程的能力成为当下组织首席学习官的必修课。
那么，如何才能做到敏捷课程开发与设计呢？在课程开发的过程中，哪些环节是重要且必须的，而哪些则是可以暂时忽略的呢？哪些重要环节是能保质保量达成培训目标的呢？
为此，我们特邀企业培训落地资深实战专家都国凡老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十七期网络课堂，为我们开讲《组织首席学习官的必修课——提升敏捷课程开发与设计能力》课程，带领我们学会快速梳理和选择企业培训课题的方法，提升敏捷课程开发与设计能力，真正让企业培训落实到位，切实有效推动企业组织发展。
课程收获
1. 快速完成企业培训课题梳理和选择，锁定业务急需主题
2. 掌握加减乘除四步法，快速产出一门课程内容
课程大纲
1. 三轮聚焦 锁定痛点
1) 聚焦对象
2) 聚焦任务
3) 聚焦痛点
2. 四个标准 确定开发顺序
1) 需求大
2) 影响大
3) 我擅长
4) 能落地
3. 教学目标 培训师给自己定的KPI
1) 教学目标对培训效果的“牵引作用”
2) 教学目标的三大原则
4. 加减乘除 四步产出课程内容
1) 加：穷尽主题内容
2) 减：合并章节，梳理逻辑
3) 乘：细化颗粒，促进落地
4) 除：提炼要点，简化记忆
课程时间：9月17日 19:30-20:30
直播平台：七分课堂
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