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后疫情时代绩效考核难点

后疫情时代绩效考核难点

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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第三十

:后疫情时代绩效考核难点

课程背景

后疫情时代还需要绩效考核吗?年底到了,如何确保考核公平公正,如何对员工的辛勤工作给出一个客观公正的评价,如果能让员工有个积极的心态投入到新的奋斗中?成为众多HR的年终大考.

“绩效对了,利就来了,企就发展了!

要什么就考什么,考什么就能得到什么?

欢迎走进“七分课堂”,此次我们特邀上海行隆咨询首席咨询师宋劝其老师来到《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》,于第三十期网络课堂为我们开讲《后疫情时代绩效考核难点》课程,走进年底绩效考核难点解析,找到解决问题的所在

课程收获

1、掌握绩效管理的难点

2、掌握绩效指标设计的要点

课程大纲

1、后疫情时代还需要绩效考核吗

2、业绩下滑、绩效考核如何进行

3、绩效考核的标准设置的方法及技巧

4、考完之后怎么办才能让下一年大家充满干劲

5、如何通过绩效管理持续提升员工,部门和公司的绩效

课程时间:10月27日 16:00-17:00

直播平台:七分课堂


后疫情时代绩效考核难点[1课时]

宋劝其 总共1个课程

【研究领域】:战略绩效管理

上海行隆咨询首席咨询师

国内知名战略绩效管理专家

国家人力资源管理师教材编委会委员

清华大学、浙江大学和上海交大课程教授

十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用,率先提出了完整的"战略绩效管理体系"、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统,并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务,为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作,论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。


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