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如何让绩效更有效—绩效常见问题及解决方法
课程背景
随着市场薪酬水平的提高，人力资源成本成为企业重要成本之一，如何提高人力资源效能，成为了重要课题。薪酬成本分析及优化和提高绩效有效性是提升人效最直接的方法，但该怎么做呢？咨询公司有成熟的方法。
本课程就是将咨询公司成熟的方法论分享出来，帮助企业提升人力资源管理水平。
课程收获
1、了解如何做公司薪酬诊断、薪酬分析的流程和内容；
2、了解如何将公司战略与员工绩效紧密相连；
3、了解如何探知员工的能力上限，并设定绩效目标；
4、了解如何加强绩效对于员工的影响力，提高员工重视程度。
课程大纲
一、如何做公司薪酬诊断
二、当前流行的绩效问题，你们公司有吗
三、如何通过绩效提高部门和岗位的工作效率
四、如何试探岗位的绩效边界
课程时间：6月07日 18:30-19:30
直播平台：七分课堂
直播回放 (62:11)
清华大学出版社签约作者
专业履历（主导咨询项目客户）：
中芯国际集成电路制造有限公司、
海航资本集团有限公司、
中信证券股份有限公司、
平安银行信用卡中心、
中国人寿保险集团公司
等……
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