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员工激励方案的设置和考量

员工激励方案的设置和考量

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【课程详情】

七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第八期

第十一课公益课堂:员工激励方案的设置和考量

  课程背景

实施一份有效的员工激励方案可以让企业产生动力,从而推动企业良性的发展。这尤其是在当下,企业面临全面复工复产的关键时刻格外显得重要。让企业快速恢复到正常运营管理轨道上来,也许需要从设置员工激励方案起步,从方案设置的关键考量因素入手。

为此,我们特邀拥有丰富理论和实务经验方达律师事务所合伙人周博老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第八期网络课程第十一课公益课堂,为我们开讲《员工激励方案的设置和考量——激励产生动力》,为我们揭秘员工激励方案的设置要点和考量要素。

  课程收获

1.      清晰员工激励的类型

2.      理解不同目的和时间组合的激励会产生不同效果的原因

3.      正确认识股权激励的特殊考量标准

4.      通过具体的实操案例,明确不同类型员工激励方案的利弊

5.      学会具体激励方案的设置和不同维度的考量方法

  课程大纲

1.      激励的类型:现金OR股权

2.      目的和时间的组合:及时奖励-短期 / 留任-长期

3.      股权激励(ESOP)的特殊考量:虚拟 OR 实际

4.      主要的法律问题:标准、取消、追索

  课程时间:5月8日 10:30-11:30

  直播平台:七分课堂


员工激励方案的设置和考量[1课时]

周博 总共1个课程

方达律师事务所合伙人

拥有丰富的理论和实务经验方达律师事务所的合伙人,其主要的执业领域为劳动和雇佣有关的法律事务以及一般的争议解决,并在该领域积累了丰富的理论和实务经验

执业范围具体包括日常事务咨询、常规法律文件(录用函、劳动合同、保密和竞业限制协议)的起草和审阅、公司内部规章制度和员工激励计划(LTIP、ESOP、职务发明奖励等)的设立、修订和审阅、仲裁和诉讼、内部合规调查、裁员、尽职调查等

2008年加入方达,并长期服务各个行业的跨国公司及中国公司


联系方式

电话:4008206485

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