【课程详情】
七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十期
第四课：从销售管理到销售教练
课程背景
对企业管理者来说，销售是实现企业生产成果的活动，是切切实实为企业带来收益的重要环节。从长远角度来看，拥有凤毛麟角的企业销售精英不如快速、专业地训练出一支组织有序的、具有较高专业水准的销售团队。因此，将销售教练技术运用到销售管理上从而产生更为长远的辐射效应则显得更为重要。
在销售管理过程中有效结合教练技术，或许可以解决95后、00后销售员工的自我意识过强的问题，或许可以挖掘出销售员工内心真正的动力，或许在处理纷繁复杂的销售难题时可以起到四两拨千斤的效果……
为此，我们特邀资深企业教练、销售教练导师、国际教练联盟ICF认证教练、人社部“企业内训”高级认证导师温耀南老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十期网络课堂，作为我们本期的第四位大咖，为我们开讲《从销售管理到销售教练》课程，帮助企业管理者快速建立一支训练有素的销售团队，切实有效地提升企业组织业绩，实现年度战略目标。
课程收获
1. 学会教练型管理思维方式
2. 掌握销售教练的对话架构
3. 掌握销售教练常用技巧
课程大纲
1. 教练型管理和传统管理的差异
1) 教练和顾问、老师、导师、师父、领导的区别
2) 管理者要向教练学习的地方
3) 教练要做4件事
2. 销售教练抓什么
1) 销售队伍出业绩的关键点
2) 重新深刻认识目标
3) 重新深刻认识团队
3. 用教练的手法带队伍
1) 多提问，少说教
2) 多启发，少命令
3) 盯目标，抓执行
课程时间：5月21日 16:00-17:00
直播平台：七分课堂
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