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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十三期
第八课：人力资源管理者的必修课——用人全流程风险管理
课程背景
作为一名企业优秀的人力资源管理者，清晰知道用人全流程的风险管理是首要的必修课。除了要清楚明确知道用人全流程的风险点在哪里，能在第一时间识别出整个流程的隐患也是必不可少的能力要求。那么，我们该从哪里入手实时提升自己的必修技能，以第一时间缓和企业和员工之间可能趋向紧张的关系呢？面对应急情况，如何从人力资源管理者的专业角度给出专业的解决方案呢？
为此，我们特邀国内资深实战派管理培训咨询专家、多家上市公司人力资源高级顾问、博师汇等多家咨询公司首席顾问、高级讲师魏云东老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十三期网络课堂，为我们开讲《人力资源管理者的必修课——用人全流程风险管理》课程，从用人的日常场景入手，带领我们梳理用人全流程风险点，有效提升企业人力资源管理效率，促进企业组织更为健康有序发展。
课程收获
1. 梳理用人全流程风险管理内容
2. 重点剖析入职和离职风险防范要点
3. 掌握入职和离职分享防范措施
4. 把握住用人全流程风险管理关键点
课程大纲
1. 用人全流程风险管理概述
2. 入职法律风险防范
1) 入职体检的必要性
2) 录用通知中的法律风险防范
3) 录用手续办理中的法律风险防范（入职申请表怎么设计、试用期期限怎么约定，试用期员工怎么考核等）
4) 《劳动合同》怎么约定能保护企业利益
5) 新员工入职必备法律文件解读
6) 员工档案需要包含的必要材料
3. 离职程序管理及法律风险防范
1) 离职常见的类型
2) 不辞而别员工的离职处理技巧
3) 离职协议的作用和协议风险点控制
4) 离职程序必备的法律文件解读
4. 课程总结回顾
课程时间：6月12日 17:00-18:00
直播平台：七分课堂
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