知人善任的团队管理之正确认识团队

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那么，如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？理论上讲，企业内部一般没有不合适的员工，只是管理者把不合适的员工放在不合适的岗位上，造成员工工作积极性低，团队绩效低下。那究竟应该如何了解自己、了解自己所管理的团队成员，如何用人所长最大化地发挥人力资源效用呢？

为此，我们特邀领导力与通用管理领域资深职业培训师、世界第二大培训咨询集团法国企顾司(CEGOS)中国区四大元老培训师咨询师之一的舒音老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十八期网络课堂，为我们开讲《知人善任的团队管理之正确认识团队》课程，带领我们正确认识团队，了解和掌握团队发展不同阶段的特点，掌握团队管理的技巧和方法，助力企业组织科学高效发展。

课程收获

1. 清晰团队的定义和团队管理的意义

2. 掌握团队的五要素

3. 清晰团队中的角色定位

4. 了解和掌握团队发展不同阶段的特点

课程大纲

1. 团队是什么？

2. 为什么要有团队？

3. 什么是团队管理？

4. 团队的五个要素：人员，计划，权限，定位，目标

5. 角色定位：决策者，策划者，协调者，监督者，支持者，实施者，外联者......

6. 团队发展的五个阶段：成立期，动荡期，稳定期，高产期，衰退期

课程时间：9月25日 14:00-15:00

直播平台：七分课堂

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