【课程详情】
课程简介
“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。作为一名优秀的管理者，如何为自己和团队设定切实可行的目标，如何制定计划并有效实施，从而达成组织目标，提升团队绩效。时至今日，任何企业、任何管理层级在进行管理运作的时候，都不可能脱离目标实施管理行为。因此，目标管理是管理者第一门必修课。
作为一名优秀的职场人，如何高效完成上级和团队的目标并达成满意的结果，如何通过目标管理来提升个人效率，进行自我管理，如何为个人制定中长期目标并获得职业生涯的成功，都是我们必须要面对的问题。
目标管理，一定是从目标到结果的全过程。目标管理的过程，就是执行的过程。没有行动，就没有结果！目标管理，绝不仅仅是“请给我结果”的口号，更是实践，是行动！
本课程将为您提供目标管理中的方法、步骤和工具，使您能胜任自己的岗位工作，创造更佳绩效，是职场人士的必修课，成功人生的导航仪！
课程亮点
合一领导力教练温耀南先生，从事企业培训和教练辅导12年，综合国内外目标管理相关理论和工具模型，整合了NLP、教练技术和行为心理学的内容，区别于传统目标管理课程，推出“合一领导力：基于常识的目标管理”体系，该体系逻辑架构严谨，条理清晰，工具精炼实用，更符合国人特点的目标管理体系。
课程大纲
1.学习指南
2.目标管理地图
3.事的逻辑：从目标到任务、从任务到目标
4.人的逻辑：目标分解后的执行
5.专题补充内容
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