“静安三点半 政策云解读”2020第九讲
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课程介绍:为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,政策云解读”上线。通过此次直播活动宣传公积金的政策与服务。以“减材料、减时间”为目标,进一步扩大网上业务覆盖面,提高职工办事的便捷度。做到公积金政策线上查,公积金业务线上办。逐步实现“一件事、零次跑、网上一次办”的目标。第九讲将于2月26日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。课程背景:2021年是住房公积金制度建立三十周年。住房公积金制度作为一项民生制度,三十年来,通过制度创新、服务创新,全力以赴提高上海住房保障水平,帮助很多市民圆了他们的住房梦。上海市公积金管理中心深入贯彻落实国家“放管服”改革精神。依托“互联网+大数据”,积极打造智慧公积金。实现了公积金服务从被动到主动、人工到智能、线下到线上、局部到整体、限时到随时的转变。进一步方便缴存职工足不出户、高效便捷办理公积金业务。在疫情防控期间,公积金线上服务发挥突出作用,获得广泛好评。课程主题:公积金宣讲活动——个人业务线上篇课程大纲:1、如何获知住房公积金政策?2、如何获知个人住房公积金账户信息?3、如何办理异地接续?4、如何开具异地贷款缴存证明?5、如何办理租赁提取?直播老师:上海市公积金管理中心静安区管理部事务受理科科长 岑芳上海市公积金管理中心2019年度服务明星 金雷
零售市场的发展回顾与展望
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零售市场的发展回顾与展望课程背景零售业关系国计民生,是最贴近民生的商业形态,是推动消费转型升级的载体、吸纳就业的重要渠道,拉动经济增长的主要因子。新冠疫情爆发以来,世界各地的工厂陆续停工停产,宏观经济环境的不确定,中美贸易关系的紧张,使得全球零售业面临总需求减少的挑战,国内零售贸易也受到冲击。2020年上半年,全国消费品零售总额跌至 17.2 万亿元,与去年同期相比下滑 百分之11.4。与此同时,随着网络技术的发展、消费模式的变化,市场的不确定性中,又蕴含着极大的机遇。展望2021年,我国消费市场长期向好的基本面没有变,广大居民对美好生活的期待没有变,消费市场将伴随宏观经济持续稳定回升而逐步回暖(第二第三季度),由技术创新应用所引发及支撑形成的新消费,将在畅通国内大循环、促进形成国内国际双循环新格局中发挥重要作用。课程收获2020年中国消费市场发展回顾与2021年中国零售市场发展研判课程大纲1. 2020年中国消费市场发展回顾2. 产业链建设、品牌建设、智能制造3. 数字化管理、智能化转型、品牌化运营4. 2021年消费市场展望课程时间:2月23日 14:00-15:00直播平台:七分课堂
“静安三点半,为企业赋能”第十一讲
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“静安三点半,为企业赋能”课程背景为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,为企业赋能”系列直播课程上线。本期直播将于02月05日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。品牌故事,即对产品或服务定位(针对竞争对手确立的差异化价值)的戏剧化表达。倘若说定位是品牌故事的内容核心,那么戏剧化就是其形式。营销领域中有一句经典的金句:做好营销需要讲好品牌故事。那么,对于企业来说,如何从企业当前发展中挖掘出品牌故事,从而塑造品牌形象吸引到目标群体呢?这是一门充满智慧的技术活儿,需要遵循一些方法与步骤。为此,我们特邀企业品牌营销资深专家、北大纵横管理咨询集团高级合伙人、北大纵横大数据研究院院长赵桐老师,为我们开讲《通过品牌故事塑造品牌》课程,从梳理当前企业品牌现状与趋势入手,学会打造企业品牌的策略,最终掌握提炼出企业品牌故事的方法,快速提升企业品牌知名度,有效推动企业营销目标的达成。直播时间:2021年02月05日15:30-16:30直播内容:通过品牌故事塑造品牌直播老师:企业品牌营销专家 赵桐主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司
三招帮助下属成长
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三招帮助下属成长课程背景动机、能力、触发器,解决下属业绩上不去的问题课程收获了解福格行为模型在管理中的应用,明晰三个提升下属业绩的方向课程大纲1. 有趣的福格行为模型2. 外驱内引做好激励3. 教练技术有效辅导4. 对症下药选对风格5. 人才选择大于培养课程时间:2月5日 10:30-11:30直播平台:七分课堂
从木兰辞中悟人力资源管理
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从木兰辞中悟人力资源管理课程背景应七分网之邀,为企业中高管人员讲一场直播公开课课程收获醍醐灌顶!从人力资源管理角度,重新领略木兰辞之精妙。课程大纲一、人岗匹配的重要性二、强制分布的利与弊三、KRA、KPI与OKR四、激励体系构建要素课程时间:01月22日18:30-19:30直播平台:七分课堂
⻛从何来:经营者必学的顾问技术——⽣意导航
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⻛从何来:经营者必学的顾问技术——生意导航课程背景在10年的顾问工作中,发现绝⼤多数企业经营者之所以出现发展瓶颈,产生经营管理困惑,是因为企业经营者绝大多数不了解企业的基本经营逻辑,全世界也没有某一学科是专⻔培训老板的,都是分散的知识,需要经营者自己来组合学习。在此把10年顾问作总结的基本顾问工作技术分享给各位企业经营者,希望能为企业经营者带来科学运营层面的支持或帮助。课程收获一、理解生意的基本逻辑二、如何用导航的逻辑来实现企业的良性发展课程大纲一、⻛从何来二、生意的本质是什么三、经营管理的本质是什么四、生意导航系统的结构课程时间:01月19日16:00-17:00直播平台:七分课堂
风从何来:经营者必学的顾问技术
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风从何来:经营者必学的顾问技术课程背景在10年的顾问工作中,发现绝大多数企业经营者之所以出现发展瓶颈,产生经营管理困惑,是因为企业经营者绝大多数不了解企业的基本经营逻辑,全世界也没有某一学科是专门培训老板的,都是分散的知识,需要经营者自己来组合学习。在此把10年顾问工作总结的基本顾问工作技术分享给各位企业经营者,希望能为企业经营者带来科学运营层面的支持或帮助。课程收获一、理解生意的基本逻辑二、了解企业的基本成长规律三、了解企业在不同发展阶段产瓶颈的本质四、理解顾问解决企业问题的基本思维逻辑课程大纲一、风从何来二、生意的本质是什么三、经营管理的本质是什么四、企业发展的一般规律五、顾问是怎么发现企业的问题的六、企业经营者如何运用顾问技术提升自身的经营管理能力课程时间:1月12日14:00-15:00直播平台:七分课堂
“静安三点半,为企业赋能”第十讲
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“静安三点半,为企业赋能”课程背景为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,为企业赋能”系列直播课程上线。本期直播将于1月22日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。品牌是消费者对于某商品产生的主观印象,并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好。品牌管理,是管理学术语,是营销管理的一个重要组成部分。做好品牌管理,是企业组织发展良性经营的保证。品牌管理,往往与创新元素相结合,需要企业管理者深刻地了解自己企业的品牌和产品,制定长远的发展策略,来确保企业产品或品牌具有稳定的客户群体。为此,我们特邀乔布斯创新洞察法Jobs to Be Done中国市场倡导者、资深品牌战略与成长顾问、创新洞察专家、视线品牌Brandsight联合创始人李惟钧老师,为我们开讲《乔布斯创新洞察法,开启品牌创新发展新思维》,带领我们学习如何牵“以客户为中心”的牛鼻子,识别企业创新的种子。直播时间:2021年1月22日15:30-16:30直播内容:乔布斯创新洞察法,开启品牌创新发展新思维直播老师:资深品牌战略与成长顾问、创新洞察专家 李惟钧主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司
“静安三点半,为企业赋能”第九讲
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“静安三点半,为企业赋能” 课程背景为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,为企业赋能”系列直播课程上线。本期直播将于1月8日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。带娃下厨、赚钱养家、新一代女性、职场女性、女强人、女王、女神、女超人、女汉子……当代女性在不知不觉中被贴上太多的标签,身上背负的责任和压力也越来越大。如何呵护好疫情下女性心理健康成了企业组织和家庭系统需要共同面对的重要课题,甚至可以说是当前整个社会刻不容缓需要解决的问题。本期直播,林老师带领我们正确认识疫情下女性心理不适产生的原因,学会避免疫情下产生心理自我冲突的方法,让女性自发提升自己的心理免疫力。直播时间:2021年1月8日15:30-16:30直播内容:“心理疫苗”可以自造——呵护疫情下女性心理健康直播老师:上海市徐汇区心理咨询协会副会长 国家二级心理咨询师 林国平主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司
“静安三点半,为企业赋能”第八讲
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“静安三点半,为企业赋能” 课程背景为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,为企业赋能”系列直播课程上线。本期直播将于12月25日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。投射性认同是心理学重要流派精神分析的重要概念之一。在精神分析的客体关系理论里,投射性认同是一个诱导他人以一种限定的方式来作出反应行为模式,它源于一个人的内部关系模式,即:当事人早年与重要抚养人之间的互动模式,这种模式的内化成为自体的一部分,并将之置于现实的人际关系的领域中。那么,当投射性认同置于职场关系中,又会有怎样的问题?本期课程透过职场中企业高管与员工在沟通中的困惑,解析二者间内心冲突背后的秘密,给企业管理者提供培养领导思维、激发执行力的路径和技巧。直播时间:2020年12月25日15:30-16:30直播内容:从心理学角度透视职场关系中的投射认同——培养领导思维,激发执行力直播老师:久胤文化合伙人,国家二级心理咨询师 林苗主办方:苏河湾投资控股有限公司
“静安三点半,为企业赋能”第七讲
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“静安三点半,为企业赋能” 课程背景为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,为企业赋能”系列直播课程上线。本期直播将于12月11日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。疫情下盒马鲜生启用了“共享员工”的紧急用工方案,很多人一时间把“共享员工”归入了灵活用工模式之列。其实,“共享员工”是一个伪命题,灵活用工才是背后的逻辑。时代的瞬息万变,让我们走进灵活用工模式的世界,俯瞰整个灵活用工的生态圈,一起探讨灵活用工生态模式的未来发展。直播时间:2020年12月11日15:30-16:30直播内容:灵活用工生态模式探索直播老师:拼个活CEO饶志芳主办方:苏河湾投资控股有限公司
高利润企业从产品创新开始
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课程背景企业的目标就是盈利,而盈利的关键在于产品服务的差异化,即产品创新是核心,对中小微企业来说,怎么样与有钱而又有人的头部企业竞争呢,关键还是创新方法、工具和实施路径,掌握了方法就成功了一半,也能够有效地提升企业的创新能力和竞争能力。课程收获一、开拓产品创新思维二、掌握产品创新方法三、应用产品创新工具四、布局产品创新壁垒五、解决实际创新问题课程大纲一、产品创新最直接的利润增长点;二、产品创新、方法先行;三、保护好的创新才是自己的;四、可变现的创新才有生命力。课程时间:12月15日 16:00-17:00直播平台:七分课堂课程咨询:17765197795(手机微信同号)
给予和接收反馈的科学与艺术
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第三十六期第二课: The Science and Art of Giving and Receiving Feedback给予和接收反馈的科学与艺术课程背景在当下这个不确定性增加的“动荡年代”,对于企业领导者有更高的要求,需要领导者提高自己的魅力去凝聚团队、组织,共同度过每一个阶段的难关。领导力的关键之一是培养他人的能力。其中的反馈系统对于帮助团队和组织发展至关重要。作为一名员工,接受反馈的能力是个人成功的关键。为此,我们特邀于柯青松老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第三十五期网络课堂,为我们开讲《The Science and Art of Giving and Receiving Feedback》课程。课程收获对于领导者来说,本课程旨在让你掌握反馈的艺术和科学,帮助他人发展和成长。对于个人来说,这门课程可以帮助你找出你没有收到好反馈的原因,并最终使你掌握接受建设性反馈并成长为成功的技能。课程大纲1 什么是反馈?2 为什么我们需要反馈?3 为什么很难给予和接受反馈?4 给予和接受反馈的三种触发因素。5 我们如何确认这些触发因素?课程时间:12月11日 17:00-18:00直播平台:七分课堂
外国人在华就业流程及要点解析
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第三十六期第一课:外国人在华就业流程及要点解析课程背景随着我国改革开放不断推进,经济社会不断发展,综合国力不断增强,越来越多的发展机遇吸引着越来越多的外国人选择来中国工作,很多外国人把中国大陆作为出国就业的首选。外国人在中国工作的行业逐年广泛,人数逐年增加,企业雇佣外国人也越来越普遍。如何充分保障中外劳动者和外国人雇佣单位的利益,真正做到吸引高端和紧缺人才来工作为我所用,同时降低法律风险,构建合法稳定的劳资关系呢?为此,我们特邀于盈科律师事务所陈元律师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第三十五期网络课堂,为我们开讲《外国人在华就业流程及要点解析》课程。让中国企业留住国外人才的同时避免风险。课程收获本课程以法律法规、裁判案例为基础,结合律师丰富的实践经验,对外国人在华就业的流程及风险点进行分析和解答,以期能够帮助企业合法聘用外籍员工,降低操作中的法律风险,构建合法稳定的劳资关系。课程大纲一、外国人来华就业申请流程二、外籍员工的劳动合同三、外籍员工的五险一金四、外籍员工的解除条件五、涉外劳务派遣六、外籍员工非法就业课程时间:12月10日 10:30-11:30直播平台:七分课堂
打造高效的研发管理体系--技术路线图管理方法简介
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第三十五期第四课:打造高效的研发管理体系--技术路线图管理方法简介课程背景国内中小企业在研发管理上普遍存在许多问题:企业在产品开发过程中投入了极大资源,还总是因遇到技术问题而失去抢占市场的先机;企业产品缺少核心竞争力,陷入严重的价格战;由于公司业务规模/研发员工数量的膨胀,组织机构的建设跟不上速度,特别表现为,引入了很多人员,但公司效率却未提高,反而不如创业初期……针对这些问题,国际优秀的研发企业和组织提出了科学的管理体系模型,我们的中小型企业能否采取“拿来主义”,帮助自我提升呢?为此,我们特邀于吕小明老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第三十五期网络课堂,为我们开讲《打造高效的研发管理体系--技术路线图管理方法简介》课程。让企业了解技术路线图管理思想方法,形成高效研发管理体系,预测并顺应新兴市场和技术的变化,保障公司持续繁荣。课程收获本课程从企业实际应用需要出发,具体讲解了技术路线图应用、制作技术路线图的方法以及制作流程,并结合具体案例针对企业的具体实施技术路线图管理措施进行了详细的刨析,具有很强的实际操作性。课程从高层理论体系入手,层层深入,到具体的操作活动。深入浅出,理论与实战结合,具有非常强的指导性和可实现性。课程大纲一、研发管理简介及技术路线图发展史 二、技术路线图概念 、定义 三、T-PLAN技术路线图的制定 四、技术 路线图应用 五、如何制作技术路线图 六、技术路线图制作流程、案例战课程时间:12月04日 10:30-11:30直播平台:七分课堂
跨文化商务沟通与谈判
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第三十五期第二课:跨文化商务沟通与谈判课程背景不同的文化对我们的商业运作有何影响?我们如何能够有效地在不同的跨文化工作环境工作?我们如何与来自不同文化的利益相关者进行沟通?全球化/本地化与跨文化沟通之间的关系是什么?企业内部人才培养角度:加强跨文化沟通意识,提升个人与企业内部和外部的跨文化业务沟通;加强各个跨区域、跨文化组织机构内部凝聚力以及对外的谈判沟通能力。企业海外市场拓展部门角度:不同文化对于新媒体的内容接受程度是孑然不容的。通过跨文化课程,在市场宣传内容上,不仅避免不必要的文化“雷区”,而且加速自身品牌知名度。为此,我们特邀于马佳丽老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第三十五期网络课堂,为我们开讲《跨文化商务沟通与谈判》课程。让企业深入洞察跨文化沟通对于全球商务合作与谈判的重要性。课程收获• 了解跨文化商务环境中与沟通相关的理论• 识别并批判性地回顾文化差异对商务沟通的影响• 结合实际案例,运用理论模型解决跨文化商务困境课程大纲1了解跨文化(生活vs商务比较)2 文化认同与适应力3 跨文化对团队协作、领导力的机遇与挑战课程时间:12月02日 14:00-15:00直播平台:七分课堂
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