“静安三点半 政策云解读”2020第一讲
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课程介绍:为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,政策云解读”活动正式拉开帷幕。第一讲将于3月27日(周五)下午15:30在“七分课堂”同步直播,第一时间进行三大政策解读。课程大纲:1.上海市服务业发展引导资金政策解读、静安区国家服务业综改试点专项资金政策解读2.静安区促进人力资源服务产业发展专项资金政策解读及申报指南主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司
培训师能力赋能未来领导力
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第三期第十课:培训师能力赋能未来领导力课程背景知识属于全人类,唯有经历和经验不可复制。高手是把专业的内容通俗化,复杂的内容简单化,大道至简,就是要捅破顿悟的那层窗户纸……一场疫情影响着各行各业,让身处其中的人不得不去打破原有的固有模式,另辟蹊径以谋求新发展、新机遇。培训行业同样如此。疫情下让不少传统培训师一改以往线下培训的方式,学会“不见面”授课,探索知识传播的新方式、新形式。那么,究竟如何能做好新形势下的培训师呢?做好培训师的核心本质又是什么呢?作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第三期网络课程第十课,我们特邀上海同砺智库创始人及总经理、“人课合一”智库生态圈创始人陈改霞老师作为我们本期直播课程的压轴大咖,为我们开讲《培训师能力赋能未来领导力》课程,带领我们一起探索为我们组织赋能的培训师在当下及未来如何做好人才开发与培训这件事。课程收获1. 正确认识培训师2. 理解培训师的重要性3. 学会如何做好培训师课程大纲1. 培训师的光面与影面2. 培训师的黄金圈法则3. 要做CEO先做培训师4. 要做管理者先做培训师5. 要做营销先做培训师6. 要做父母先做培训师课程时间:3月26日 16:00-17:00直播平台:七分课堂
逆向思维-人员优化中的略与术
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第三期第八课:逆向思维-人员优化中的略与术 课程背景疫情下如何对现有人员进行优化,以在当前情形下快速提升企业经营管理正常状态?这是眼下几乎每家企业都值得去思考的问题。作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第三期网络课程第八课,我们邀请了劳达咨询公司/劳达律师事务所高级合伙人、律师、顾问团队负责人、高级咨询顾问李永超老师为我们开讲《逆向思维-人员优化中的略与术》课程,带领我们另辟蹊径,从逆向角度思考人员优化该如何做,该从何布局及实施。 课程收获1. 掌握人员优化的七大路径2. 熟悉人员优化的流程3. 掌握人员优化方案的五大要素4. 把握人员优化的三大原则 课程大纲1. 人员优化的七大路径2. 人员优化的程序3. 人员优化方案的五要素4. 人员优化的三大原则 课程时间:3月25日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
60+中小企业的创变样本——求生,求变与创新
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第三期第七课:60+中小企业的创变样本——求生、求变与创新课程背景突如其来的疫情,给整个国家和全社会都带来巨大影响。中国经济最活跃的一份子——中小企业,面临前所未有的巨大挑战:现金流储备不足、延迟复工、经济生活的停滞、线下消费几乎完全冰冻。然而,就是在这样的时刻,蕴藏在中小企业家中的商业智慧和创造力被彻底激发出来:他们敏锐地捕捉到新的市场需求,高效地应用现代化通信工具,灵活地整合各种社会资源,充分挖掘自身的潜力,快速地进行商业创新和商业迭代。疫情既是挑战,也是机会,更是一次大洗牌。那么,面对这场疫情,中小企业究竟应该从哪里入手做好准备呢?让我们一起跟随新交海云学堂特聘师资、博士、上海大学副教授,硕士研究生导师刘寅斌老师,走进“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第三期网络课程第七课《60+中小企业的创变样本——求生、求变与创新》课堂,带我们从60多个中小企业创变样本中寻找企业求生、求变与创新之路。课程收获1. 了解中小企业家在疫情中求存求变的途径2. 知道疫情后企业提升综合实力的方法3. 梳理疫情下合适企业生存发展商业模式及启示课程大纲1. 中小企业家如何在疫情中求存求变?2. 疫情后,企业如何增强综合实力?3. 对疫情下企业商业模式的思考课程时间:3月25日 14:00-15:00直播平台:七分课堂
代际领导力之95后管理
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第三期第六课公益课程:代际领导力之95后管理 课程背景随着95后职场大军的大批来袭,90后、95后已经成为了企业的主力军,个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时,也让传统的管理模式越来越行不通了。如何破解95后员工心灵密码,从而走进95后、解读95后、带动95后,成为了现今企业管理的一个重要难题。对这个话题的探讨在疫情下尤为突出。那么,在当前形势下,作为公司中层,基层的管理者,又如何突破代际矛盾,加强自身管理能力,降低企业人才流失率,提高组织绩效呢?作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第三期网络课程第六课公益课堂,我们邀请了代际商学创始人,直播营销与IP打造导师、多家知名EMBA商学院特聘导师、原亚洲最大游戏公司培训总监陈晓璐老师作为我们本期第六位大咖,为我们开讲《代际领导力之95后管理》课程,带领我们一起走进95后的世界,了解如何与95后相处,激发员工的工作积极性和活力。 课程收获1. 识别差异:帮助80后管理者识别代际差异,深入了解90、95后职场需求与行为表现2. 个性管理:掌握心理学,DISC性格分析工具等沟通工具,识别特征,个性化管理3. 带教管理:运用教练及引导技术提高9095后员工的自我管理及职业化能力4. 实战激励:运用游戏化及积分制工具,社群管理工具,激励9095后发挥主观能动性 课程大纲1. 洞察代际差异:管理者如何读懂90、95后内部创业的“甜头”2. 管理模式升级:个性化管理与互联网管理工具借鉴3. 管理模式升级:如何“教练”新生代4. 管理模式升级:如何游戏化激励新生代 课程时间:3月24日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
企业组织变革液态化趋势
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第三期第五课:企业组织变革液态化趋势 课程背景一场疫情的到来几乎撼动了现有企业组织的稳定状态:“共享用工”、“员工租赁”、“批量招工”等形式的出现犹如雨后春笋。总的来说,后疫情时代的企业组织变革呈现着液态化的趋势。那么,如何理解企业组织变革的液态化趋势呢?让我们一起跟随新交海云学堂特聘师资、收稻智客平台联合创始人&执行总裁、人力成本优化及组织创新资深顾问、高级人力资源管理师、领导力教练和创业导师黄一军老师,走进“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第三期网络课程第五课《企业组织变革液态化趋势》课堂,透视疫情后企业组织变革液态化趋势并思考如何去应对这样的趋势。课程收获1. 正确认识灵活用工模式在实际场景中的运用2. 准确理解企业平台化转型的原因及诉求3. 正确把握数字时代下组织的特点4. 掌握液态化组织变革的方法课程大纲1. 疫情时期的灵活用工2. 远程办公加速了企业平台化转型3. 数字时代的组织特点4. VUCA时代,液态化组织变革课程时间:3月24日 14:00-15:00直播平台:七分课堂
转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第三期第四课:转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系一次颠覆性的企业组织变革改造,激活个体,共赢未来!课程背景实际上因为抗击疫情的需要,企业处于半停工状态,意味着没有订单、没有业务、没有收入,但仍需支付员工工资、房租、税费等支出。这些对中小微企业而言都是非常大的负担,这个特殊的时间段也是中小微企业生死存亡的时刻!当企业发现人力资源紧俏,需要降低成本时,必然会导致用人模式的变化。企业需要化身裂变出更多小个体去灵活地作战,洞察市场变化,了解用户需求,把握未来趋势,才能使组织敏捷、充满活力。企业的真正核心竞争力,正是组织能力、组织效率和组织活力的问题。作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第三期网络课程第四课,我们特邀中国劳资关系研究院院长、凤凰网华人讲堂·劳资领域风云人物、中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、中国管理研究院副院长、中国工商联人才交流服务中心客座教授、中国中小商业企业协会人力资本分会智库专家梁伟权老师为我们开讲《转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系》课程,探索组织创新落地之路。课程收获1. 了解疫情对整体经济的冲击与影响2. 理解当前企业转型的必要性3. 了解内部创业的必要性4. 理解组织裂变创业的理论基础5. 学习组织裂变的实际案例课程大纲1. 导语:疫情对整体经济的冲击及对企业转型的启示2. 内部创业的“甜头”3. 内部创业优势4. 雇佣革命将会成为疫情后的年度关键词5. 2020年:选择趋势,顺势而为!将有更多企业投入于“组织创新”浪潮6. 裂变创业的理论基础案例一:韩都衣舍——如何通过细胞分裂的方式迅速增长案例二:完美世界——创业型平台的项目孵化模式案例三:芬尼克兹的裂变7. 企业引入裂变式增长的方法,达成增长的目的8. 你应该用“内部创业”来激活员工!海尔的人单合一模式9. 小微企业税收优惠政策10. 未来组织的发展趋势课程时间:3月23日 16:00-17:00直播平台:七分课堂
"高效能团队领导力 —聚焦目标落地,由内而外激发团队创造力"
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第三期第三课:高效能团队领导力—聚焦目标落地,由内而外激发团队创造力课程背景一场疫情不请自来,让大部分企业复工复产都受到了重大影响。在线居家办公几乎成为各家企业的日常工作常态。此时,打造高效能团队对企业日常运营显得非常重要,也是考验着各家企业“内功”、“基本功”的自省之时。组织创新破局,需要从打造高效能团队入手,聚焦目标落地,最终激发团队创造力、达成组织目标。为此,我们特别邀请了在领导力/管理领域获得了EIP-全球人才发展“奥斯卡”奖的庄进城老师,走进“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营,作为我们第三期网络课程第三位大咖为我们开讲《高效能团队领导力—聚焦目标落地,由内而外激发团队创造力》课程,带领我们一起通过打造高效能团队领导力,激发团队创造力,最终打造高效能组织。课程收获1. 正确认识团队挑战的关键要素2. 学会高效能团队领导力模型3. 灵活运用高效能团队打造的方法课程大纲1. 团队挑战一体两翼:聚焦目标落地,心往一处想,劲往一块使2. 高效能团队领导力模型:望、信、思、行、果3. 制造事业部和营销事业部高效能团队案例分享课程时间:3月23日 14:00-15:00直播平台:七分课堂
优秀人才只能被“吸引”来 - 线上招聘流程设计与企业形象打造
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第三期第二课:优秀人才只能被“吸引”来——线上招聘流程设计与企业形象打造课程背景2020年的一场新冠肺炎病毒带给人们的不仅是生理和心理的影响,而且还有整个生活和工作习惯上的影响。还记得因疫情而被“禁锢”在家的我们,不得不依靠着“盒马鲜生”这样的线上配送方式满足我们每天口粮的日子吗?没错,几乎我们每一个人都不得不辗转线上,在“云端”生活。企业招聘也不例外。虽说线上招聘不是什么新鲜事物,但因为此次疫情反倒让线上招聘热了起来。各企业都在努力地组织着“云招聘”,但到底如何才能将优秀人才吸引过来呢?这是个当下非常值得思考的问题。为此,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第三期网络课程第二课,我们邀请新交海云学堂特聘师资、原智联招聘集团人力资源总监、人力资源与社会保障部教育培训中心特邀讲师高煜东老师为我们开讲《优秀人才只能被“吸引”来——线上招聘流程设计与企业形象打造》课程,为当下开展线上招聘的企业指点迷津。课程收获1. 了解人才招聘渠道现状与遇到的难题2. 明确线上招聘的难点3. 学习网络招聘实战案例4. 学会透视一份工作所需的要求5. 掌握视频面试的有效方法6. 掌握确保面试到岗率的方法课程大纲1. 人才招聘渠道现状分析2. 线上招聘的机遇与挑战3. 网络宣传实战案例分析4. 什么才是一份“好工作”5. 通过视频面试吸引人才6. 面试后如何确保到岗率课程时间:3月22日 16:00-17:00直播平台:七分课堂
线上云招聘之求职与招聘
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课程收获:1.掌握企业招聘信息要点2.学会职位需求分析3.学会制定招聘方案4.学会选择招聘渠道课程内容:1.挖掘企业招聘信息2.分析职位亮点3.制定招聘方案4.选择招聘渠道
战疫情影响人力资源管理的政策梳理及要点解读
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执行力智慧——《把信送给加西亚》的启示
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第十一课:执行力智慧——《把信送给加西亚》的启示l 课程背景《把信送给加西亚》描述的是一个在美西战争爆发时,美国总统麦金莱必须立即与古巴岛的起义军首领加西亚将军取得联系的故事:美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。挺身而出的一名年轻中尉——安德鲁·罗文,没有任何推诿,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”,把信交给了加西亚。这就是执行力的力量!这个故事对正在经历着疫情影响的我们有着重要的启示,尤其对我们远程在线办公成为常态的工作模式有着重要的意义。如何在同样紧急、重要、突发的事件下把执行力执行到位,这是在当下非常值得我们去思考的课题。为此,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程第十一课,我们特别邀请了著名的中国人民大学哲学博士、清华大学经管院访问学者、高级职业指导师培训授课讲师、中国就业促进会个人专家委员路军老师为我们开讲《执行力智慧——的启示》课程,让我们反思如何将执行力贯彻到位,让工作效率事半功倍。l 课程收获1. 认识到忠诚对完成任务的重要性2. 认识到主动的态度对卓越起着决定性作用3. 理解勇气对于解决困难的积极作用4. 掌握有效沟通的方法5. 学会如何将任务贯彻执行l 课程大纲1. 忠诚:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明2. 主动:是通往卓越的必由之路3. 勇气:任何困难都是进步的契机4. 沟通:问题99%都是出在沟通上5. 执行:没有任何借口l 课程时间:3月19日 16:00-17:00l 直播平台:七分课堂
销售精英的人脉经营
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第十课:销售精英的人脉经营n 课程背景一场疫情,把所有人都“拘禁”了在家,倒逼企业不得不思考销售新模式和新方法。而在整个销售过程中,人脉是最重要的核心内容,是人生最为重要的资产。如何经营好你的人脉圈,这是此次疫情留给我们认真思考的课题。为此,我们特别邀请了新交海云学堂特聘师资、国家工信部工业品品牌专家组成员、原施耐德(中国)人才发展中心特聘讲师张长江老师,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程第十位大咖,为我们开讲《销售精英的人脉经营》课程,带领我们一起学习如何梳理和经营好我们的人脉,找到销售关键的击破口。n 课程收获1. 掌握打造自我价值的方法2. 学会构建人脉的方法3. 提升营销技能4. 掌握拓展人脉平台的方法5. 学会梳理人脉的有效方法6. 有效做好客户漏斗管理n 课程大纲1. 策略1:打造“被别人需要” 的价值2. 策略2:构建人脉投资组合3. 策略3:以高层次价值带动高层次关系4. 策略4:借势沟通渠道与人脉平台5. 策略5:学会断、舍、离n 课程时间:3月19日 14:00-15:00n 直播平台:七分课堂
资本市场剧烈波动,手中筹码指向何方?
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第九课:资本市场剧烈波动,手中筹码指向何方?l 课程背景2020年的年初,由于新冠疫情的爆发,使得诸多不定因素涌现,几乎在各行各业有着此起彼伏的蔓延趋势,而这种影响恐怕最为直观的当属资本市场了。一番一番情景,我们应犹在目:2月3日,A股春节后首个交易日,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,沪深两市跳空低开后持续低位盘整,超3000只个股集体跌停,市场氛围极为惨淡……而近期,受全球新冠肺炎疫情蔓延影响以及国际局势的紧张,全球股市迎来“熔断潮”,全球资本市场几乎全军覆没……那么,如何看待疫情下的资本市场?我们手中的筹码应该何去何从?资本市场未来走势将会如何?带着这些问题,我们邀请了著名证券节目点评嘉宾、财经名家左剑明老师,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程第九位大咖为我们开讲《资本市场剧烈波动,手中筹码指向何方?》课程,带我们解读疫情下的资本市场和探讨手中筹码如何放置的问题,为投资者们指点迷津。l 课程收获1. 了解中国资本市场的未来发展趋势2. 解读国际资金持续流入可能会带来的影响3. 掌握相对合理的未来投资策略l 课程大纲1. 中国资本市场能否成为避险港湾?2. 国际资金持续流入步伐会否中止?3. 手中筹码可以放心投在哪些篮子?l 课程时间:3月18日 20:00-21:00l 直播平台:七分课堂
疫情之下打造坚实的组织
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第八课:疫情之下打造坚实的组织l 课程背景覆巢之下,焉有完卵?这恐怕是此次疫情留给每个企业去思索的问题吧。如何打造坚实的组织?带着这个自问,很多企业不得不踏上探索出路、寻找解决之道的征途……为此,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程第八课,我们特别邀请了德锐咨询高级合伙人、副总经理刘玖峰老师为我们开讲《疫情之下打造坚实的组织》课程,为正在探索征途上的企业答疑解惑。l 课程收获1. 系统梳理疫情后的人力资源管理所面临的问题2. 掌握疫情后人力资源管理难题应对方法3. 灵活运用人力资源管理工具l 课程大纲1. 疫情过后的人力资源管理反思:反思一:为什么现金流会吃紧?反思二:为什么工资发得这么纠结?反思三;为什么一些公司如此脆弱?2. 疫情过后的人力资源管理对策对策一:人才盘点对策二:组织瘦身对策三、精准选人对策四:345薪酬对策五:数字化转型l 课程时间:3月18日 16:00-17:00l 直播平台:七分课堂
职场人生修炼——开启你的英雄之旅
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第七课:职场人生修炼—开启你的英雄之旅l 课程背景“新冠肺炎病毒”犹如我们玩游戏中遇到的大魔王,我们需要不断自我反省、调整策略、激发潜能地去“升级打怪”,然后再次出发。这其实和历史上英雄人物的出现很类似,往往时势造英雄,逼着人们去做着改变。那么,此次疫情这只“黑天鹅”给我们的职场人生带来哪些思索?我们应该从何处出发重塑我们的职场竞争力?我们应该如何开启我们自己的英雄人生之旅呢?让我们一起跟随新交海云学堂特聘师资、世博会培训师、OH卡系列心灵图卡教练、心理咨询师余晴菲老师,走进“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程第七节《疫后职场恢复心理策略》课程,一起找到属于我们自己的人生坐标,开启我们自己的英雄职场人生之旅。l 课程收获1. 正确认识自我2. 了解英雄成功背后的原因3. 掌握适合自我职场修炼的方法4. 找寻到自我生命的意义l 课程大纲1. 探索内在小孩——自我发现启程2. 英雄之旅探秘——乔布斯的英雄之旅3. 职场人生修炼——“拆解”人生历程4. 创造生命意义——创造人生剧本l 课程时间:3月18日 14:00-15:00l 直播平台:七分课堂
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