危机下传统企业如何顺势转型营销
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第六课:危机下传统企业如何顺势转型营销l 课程背景传统企业的营销转型,无论时代如何变迁,只要会顺势借力,抓住机会,就一定有转变成功的可能……受到此次疫情的重击,不少传统企业可谓受损严重,餐饮业、酒店业、旅游业、娱乐业等等,一片哀鸿遍野。那么,在疫情这只“黑天鹅”的影响下,传统企业应该如何顺势借力、化危为机呢?为此,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程第六课,我们邀请了新交海云学堂特聘师资、工商管理博士、高级管理咨询师、银监会特聘顾问、华为特聘专职训练顾问薛维舟老师为我们开讲《危机下传统企业如何顺势转型营销》课程,为危机下的传统企业如何快速获客、达成营销目的指点迷津。l 课程收获1. 精准了解传统营销模式的限制2. 理解互联网、大数据环境下营销手段的发展3. 掌握危机下顺势营销转型的方法l 课程大纲1. 传统营销模式的限制1) 企业习惯的营销运营体系反应跟不上客户需求2) 企业营销活动中的原有职责分配开始打乱3) 产品的市场生命周期开始加快4) 产品市场生命周期中原有的各种制约因素开始失效5) 不同市场规模的渠道类型6) 企业习惯的传统营销模式全部在变化2. 互联网、大数据环境下的营销手段演进1) 市场营销的真相是对客户群的竞争策略变化与升级2) 了解产品的生命周期3) 以信息系统为中枢的全方位营销运营体系3. 危机下我们如何顺势营销转型1) 营销转型过程中必须解决的几个重要的问题2) 业务定位及营销难度3) 服务消费者行为的特点4) 营销策略转型的基本逻辑——三维定位法5) 市场营销转型的三大趋势6) 危机下营销转型必须关注的五大关键要素l 课程时间:3月17日 16:00-17:00l 直播平台:七分课堂
疫后职场恢复心理策略
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第五课:疫后职场恢复心理策略l 课程背景2020年的这场疫情,犹如连绵细雨,大有绵绵不绝的趋势。疫情拐点也迟迟还没出现,这让很多人陷入了无限迷茫之中。那么,如何让我们尽快从这个混沌的状态中抽离出来,尽快回到正常职业发展轨道呢?我们应该采用怎样的心理策略来应付呢?让我们一起聆听著名的优势心理学家,资深人力资源从业者,组织发展顾问及高管教练刘志斌老师,为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程带来的第五节《疫后职场恢复心理策略》课程,带领我们走出疫情的雾霾,找到明确的职场发展路径。l 课程收获1. 了解疫情对人们带来的影响2. 掌握应对疫情职场心理的五大措施3. 掌握塑造职场竞争力的方法4. 学会如何设计未来职业生涯的方法l 课程大纲1. 疫情对经济、社会、职场的重大影响2. 疫后职场心理5大应对策略3. 职场竞争力与未来重设计l 课程时间:3月17日 14:00-15:00l 直播平台:七分课堂
薪酬剖析及有效激励
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第四课:薪酬剖析及有效激励l 课程背景员工努力工作的理由是薪酬,激励机制是企业发展的关键。在当下如何激励员工,促进企业健康发展,是企业管理者们不得不思考的问题。为此,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程第四课,我们邀请了水木知行首席专家、3PM薪酬体系和TP绩效体系的创立者赵国军老师为我们开讲《薪酬剖析及有效激励》课程,从薪酬和激励两大要点入手,为企业打造坚实组织提供抓手。l 课程收获1. 正确认识薪酬和薪酬管理2. 了解薪酬支付依据和基本工资制度3. 明确绩效管理的目标及意义4. 掌握员工有效激励的方式l 课程大纲1. 薪酬、薪酬的作用及薪酬管理2. 薪酬支付依据及基本工资制度3. 薪酬管理的目标4. 薪酬激励理论及启示5. 骨干员工有效激励方式l 课程时间:3月16日 16:00-17:00l 直播平台:七分课堂
减员增效:特殊时期组织能力建设的基本思路(效能提升)
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第三课:减员增效:特殊时期组织能力建设的基本思路l 课程背景每一次特殊时期的到来都是对组织的一次考验。尽管我们不愿意看到“黑天鹅”事件对组织带来的巨大影响,但类似这次疫情引发的对组织无法估量的冲击还是不得不让我们思考我们的组织是否能熬过特殊时期。我们的组织应该需要哪些能力建设,从而能抵御特殊时期的艰难呢?为此,我们特别邀请了碧桂园集团原营销学院院长、万达集团原万达学院教学副总、平安大学原首席学习官、华润置地原集团培训总监、家乐福中国原中国南区讲师何欣老师,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程的第三位大咖,为我们开讲第三节《减员增效:特殊时期组织能力建设的基本思路》课程,带领我们打通组织能力建设的“任督二脉”,掌握组织能力建设背后的逻辑。l 课程收获1. 认识特殊时期组织建设中对减员增效的误区2. 从整体上把握组织变革的要领3. 从实战角度了解减员增效在具体场景中的做法4. 掌握减员增效的9大策略5. 深刻认识减员增效对组织建设的重要意义l 课程大纲1. 整体思考——减员增效的误区与组织变革10字1) 误区:X企业以“裁掉高薪”作为减员增效的误区2) 对人才价值的基本观点(商品化的人才与流动)3) 对于危机下组织变革的思考(加法与减法)2. 操盘做法——减员增效操盘案例及9大策略梳理1) Mini Cooper减员增效操盘路径(含前3大操盘)2) 操盘方向4:优胜劣汰——绩效工具下的减员增效3) 操盘方向5:价值链整合——减少价值链的中间环节4) 操盘方向6:借用(出)人才——用人才共享方式降低用工成本5) 操盘方向7:合作方转移(功能转移、人员转移或独立创业)6) 操盘方向8:组织结构调整——简化结构、提升效能7) 操盘方向9:组织进化——鼓励员工内部或外部创业3. 放眼未来——短期减员、长期增效、组织进化(3大方向)4. 注意一些风险防范l 课程时间:3月16日 14:00-15:00l 直播平台:七分课堂
疫情下企业人力变革与未来战略趋势
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第二课-公益课堂:疫情下企业人力变革与未来战略趋势l 课程背景疫情的到来使得越来越多企业下定决心变革,危机时刻,人力资源管理工作如何规划就显得尤为重要。作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程的第二位重量级大咖,我们邀请了社宝科技创始人和CEO、北京人力资源服务行业协会副会长、上海人才服务行业协会副会长李贤威老师为我们开讲第二节《疫情下企业人力变革与未来战略趋势》公益课程,从疫情带来的影响、如何调整用人结构、企业人力管理趋势与未来新变革等方面进行深入研讨,助力企业快速应对后疫情,实现降本增效。l 课程收获1. 了解当前人力资源管理趋势2. 梳理疫情对人力资源的影响3. 掌握疫情下人力资源最新政策4. 预测人力资源未来三年的发展5. 分析人力资源管理的新变革l 课程大纲1. 企业人力资源管理趋势2. 疫情带来的影响及政策1) 疫情给带来了哪些影响?2) 企业如何调整用人结构来降低影响?3) 哪些政策值得重点关注?3. 企业如何应对未来三年的人力改革?4. 除了降本增效之外,还将带来哪些新变革?l 课程时间:3月15日 16:00-17:00l 直播平台:七分课堂
如何用中华文化打造强知识产权IP?
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第一课-公益课堂: 如何用中华文化打造强知识产权IPl 课程背景3月15日,是国际消费者权益日,而知识产权总是和这个日子有着千丝万缕的关系,往往消费者维权也是围绕着知识产权而展开的。在这样有着重要意义的一天,我们特别邀请了第三届中华商标协会副会长、上海市版权协会副会长、民建上海市企业委员会副主任徐正标老师,作为《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程的首位大咖,为我们开讲第一节《如何用中华文化打造强知识产权IP?》公益课程,带我们从故事角度了解IP,从中国古代传统文化了解IP的内涵,从而认识并了解知识产权的顶层设计。l 课程收获1. 了解故事对IP品牌传播的作用2. 理解中华传统文化对增强IP品牌内涵的重要意义3. 掌握知识产权顶层设计的逻辑l 课程大纲1. 故事的力量可以传播IP品牌的一种精神1) 童心童真童趣-小黄鸭的故事2) 动心动情动人-功夫熊猫的故事3) 家国情怀-熊本熊的故事2. 文化的力量可以增强IP品牌的内涵1) 旬子劝学中蚯蚓与螃蟹故事引申内涵2) 戈壁滩、重庆武隆、桂林漓江、黄河壶口瀑布的文化的力量3) 熊猫文化的力量4) 白雪公主七个小矮人与上海熊猫七个七小宝的故事3. 知识产权顶层设计的力量可以保护IP品牌的国际版权1) 用文化创意设计增加显著性2) IP品牌国际版权的深入解读l 课程时间:3月15日 14:00-15:00l 直播平台:七分课堂
疫情下个人如何打破僵局实现自我价值?
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之员工篇第十二课:疫情下个人如何打破僵局实现自我价值?l 课程背景一场“新冠肺炎”疫情让很多人没有了安全感:好好的工作会瞬间没有了,好好的公司也会顷刻间宣告破产了……难道说没有了工作就没有自我价值了吗?我们究竟应该如何打破现实僵局、找到新价值点然后实现自我价值呢?《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之员工篇之第十二课,我们邀请到了现任J&S创始人、游戏化管理专家、企业管理沙盘设计师陈思杰老师给我们带来“创新思维能力的激发与升级”系列主题之《疫情下个人如何打破僵局实现自我价值?》课程,带领我们通过系统思考的方式来破局和布局疫情后的个人规划、实现自我价值。l 课程收获1. 找到疫情下破局和布局的方法2. 掌握系统思考的方法3. 运用系统思考方法解决实际问题l 课程大纲1. 疫情之下从破局到布局2. 疫情之下培养系统思考的习惯,实现自我价值3. 疫情之下用系统思考找回与自我的链接l 课程时间:3月10日 17:00-18:00l 直播平台:七分课堂
疫情下网络直播、短视频行业的分析及如何布局?
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之企业篇第十二课:疫情下网络直播、短视频行业的分析及如何布局?l 课程背景网络直播的本质在于重构人、货、场。从整个行业来看,几乎所有线下的行业都可以搬到线上重做一次。疫情把人们禁锢在家,人们不得不在线上寻求各种机会推销自己。危机到来的同时既在加速淘汰一批企业,又在加速成就一批企业……我们看到的有趣现象是:短视频种草、社群养草、直播割草。直播行业是对传统人力高密度、低效能的一次彻底颠覆。那么,疫情下网络直播、短视频行业的快速发展对今后企业发展有何启示呢?本次《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之企业家篇的第十二课,我们邀请了上海喜业合伙人/总裁、北大博雅商学院荣誉副院长和特聘教授、资深移动互联网营销专家、传统企业互联网转型摆渡人郭冰老师,为我们带来“带货流的春天-企业家重新认知市场习惯”系列之《疫情下网络直播、短视频行业的分析及如何布局?》课程,给企业将生意从线下搬到线上带来一些新思路。l 课程收获1. 展望未来企业直播发展趋势2. 掌握网络直播的本质3. 了解短视频直播营销系统如何搭建4. 掌握直播内容策划技巧5. 分析直播行业对企业发展的意义l 课程大纲1. 通过疫情看,未来企业直播怎么做?2. 直播的本质3. 短视频直播行业全线营销体系4. 直播行业对于组织人员的思考5. 直播应该如何展示内容l 课程时间:3月10日 15:00-16:00l 直播平台:七分课堂
顶级灵活用工生态模式探索
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之企业家篇第十一课-公益课堂课:顶级灵活用工生态模式探索l 课程背景疫情下盒马鲜生启用了“共享员工”的紧急用工方案,很多人一时间把“共享员工”归入了灵活用工模式之列。其实,“共享员工”是一个伪命题,灵活用工才是背后的逻辑。时代的瞬息万变正呼唤着更为顶级的灵活用工生态模式的探索。为此,《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之员工篇第十一课公益课程,我们邀请了拼个活CEO饶志芳老师,给大家带来“疫情下用工方案思考”系列主题之《顶级灵活用工生态模式探索》课程,带领我们走进灵活用工模式的世界,俯瞰整个灵活用工的生态圈,一起探讨灵活用工生态模式的未来发展。l 课程收获1. 梳理当前灵活用工发展及难点2. 了解灵活用工模式背后的思维逻辑3. 了解“拼个活”灵活用工运作模式4. 梳理灵活用工基于行业和生态的探索l 课程大纲1. 当前灵活用工趋势及维度痛点2. 灵活用工顶层设计思路3. “拼个活”的灵活用工模式4. 灵活用工行业和生态思考l 课程时间:3月10日 13:00-14:00l 直播平台:七分课堂
疫情下的危&机之产业思考-人力资源产业
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之企业家篇第十课-公益课堂:疫情下的危&机之产业思考-人力资源产业l 课程背景疫情给各行各业都带来了不同程度的影响。那么,落到人力资源服务产业,面临的危与机是什么呢?人力资源服务行业应该如何应对呢?作为《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之企业家篇的第十课公益课程,我们隆重邀请了上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳老师为我们开讲《疫情下的危&机之产业思考-人力资源产业》,给疫情下的人力资源服务行业指点迷津。l 课程收获1. 掌握疫情下人才配置的方法2. 探讨产业与人才融合的未来发展3. 找出人力资源服务行业为经济发展服务的路径l 课程大纲1. 如何做好人才配置?2. 如何推动产业与人才的融合?3. 如何服务经济发展?l 课程时间:3月10日 10:00-11:00l 直播平台:七分课堂
企业家必修课:灵活用工的前生今世和未来
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之企业家篇第九课-公益课堂:企业家必修课-灵活用工的前生今世和未来l 课程背景灵活用工在国内兴起,成为人力资源服务行业的“新风口”,也成为各行业关注的热门用工模式。疫情下,盒马鲜生采用了“共享用工”方式来解决劳动力人口短缺问题,被很多人认为是灵活用工模式在“黑天鹅”事件中运用的典范。但其实“共享员工”与灵活用工有着很大的区别。想要正确认识灵活用工,我们要从灵活用工的发展历史入手。《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之企业家篇之第九课公益课系列,我们邀请到了正东外包总裁、比利时商学院DBA万年冬老师给我们带来“疫情下的危&机”系列主题之《企业家必修课:灵活用工的前生今世和未来》课程,带领我们一起解读灵活用工的前世今生和未来,更好地应对动态下的人力资源管理。l 课程收获1. 了解灵活用工的历史发展2. 明确灵活用工当前所处的现状3. 梳理灵活用工目前遇到的挑战4. 把握灵活用工的发展规律l 课程大纲1. 灵活用工的兴起2. 灵活用工的现状以及企业面临的风险与挑战3. 灵活用工的未来发展趋势l 课程时间:3月9日 17:00-18:00l 直播平台:七分课堂
学会如何与自我独处以及自我调整
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之员工篇第十一课:学会如何与自我独处以及自我调整l 课程背景疫情的阴影下,空旷的大街、推迟的假期、堆积的工作,你是否已陷入过度恐慌和焦虑?不仅确诊病例数字持续上升,国际范围开始蔓延了,与此同时越来越多“情绪的瘟疫”出现了。许多人说自己快要被淹没在各类负面信息中,一边为各种悲伤的事情感到难过,一边为自己的无能为力感到羞耻: 焦虑地持续刷微博,微信,抖音,从不恐慌刷到恐慌……看久了会呼吸不畅、胸闷、胃疼、想流泪……恨不得自己是大夫,可以冲去第一线……最近睡眠很不好,一直在想,自己能做什么?如何进行自我调整,如何能更好的与自己相处,成为了我们迫切需要解决的问题。本次《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之员工篇的第十一课,我们邀请了管理心理学博士、BCE人才发展研究中心主任及研究员、一级健康管理师、二级心理咨询师、个人状态管理督导师、浙江省和江苏省政府采购评审专家程庭亮老师,为我们带来“疫情下的心理调站赛”系列之《学会如何与自我独处以及自我调整》课程,帮助我们从自身出发,尽快进行自我调整,以饱满的精神状态迎接复工后的忙碌工作,回顾正常工作轨道上来。l 课程收获1. 了解并判断疫情下自我所处的状态2. 识别“应激反应”的表现3. 掌握如何有效自我调整的方法l 课程大纲1. 最近的您是否出现了这样的情况2. “应激反应”的几个常见表现3. 如何进行有效的自我调整l 课程时间:3月9日 15:00-16:00l 直播平台:七分课堂
如何让时间成为你的朋友——时间管理
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之员工篇第十课:如何让时间成为你的朋友?——时间管理l 课程背景时间管理,不是用事件填满时间,而是用时间完成事件……疫情下,时间被拉长了,但其实每个人还是24小时。时间对每个人都是公平的。尽管如此,还是有的是管理着时间,有的人被时间追逐着。这其中的原因究竟是什么呢?为此,《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之员工篇第十课,我们邀请了新交海云学堂特聘师资和Plasel沙盘设计协会通用领导力系列课程认证讲师、设计师、咨询师郑超老师,为您带来“自我管理能力的修炼”系列之《如何让时间成为你的朋友?——时间管理》课程,帮您调整心态,与时间做朋友,从容供应对疫情后的工作状态。l 课程收获1. 自测疫情下自我的状态2. 自检自我与时间的关系3. 建立对他人的同理心4. 掌握时间管理的方法5. 认识时间管理四象限6. 掌握制定计划的方法l 课程大纲1. 疫情期间,更忙了VS更闲了2. “我”,时间的朋友VS时间的奴隶3. 打通时间、目标、任务、绩效的“任督二脉”4. 如何应对棘手或者不愿意?5. 如何用好时间管理四象限?6. 让“个人计划”和“团队计划”更有效l 课程时间:3月9日 13:00-14:00l 直播平台:七分课堂
人力资源行业回归服务的价值
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之企业家篇第八课-公益课堂:人力资源行业回归服务的价值l 课程背景当今作为现代服务业重要核心内容的人力资源行业正面临着高速发展,人力资源服务产品也如雨后春笋般随着各种环境变化不断涌现出来。而当前疫情的影响更加速了人力资源服务产品的转折。但其实无论何时人力资源行业还是应该回归到人力资源的本质,即回到招聘、培训、业务外包,回归到行业的起点和对企业价值贡献本身上。作为《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之企业家篇的第八课公益课程,我们邀请邦芒集团子品牌邦芒企服总经理刘永超老师为我们开讲“疫情下用工方案思考”系列主题之《人力资源行业回归服务的价值》,探讨疫情下人力资源行业的发展方向。l 课程收获1. 了解人力资源的发展,明确我们所处的当下形势2. 理解当前人力资源产品设计背后的逻辑3. 分析当前人力资源产品的内容及特点4. 找到让人力资源价值回归的方法l 课程大纲1. 人力资源发展简史2. 人力资源产品设计理念3. 人力资源产品的分析4. 人力资源价值回归l 课程时间:3月9日 10:00-11:00l 直播平台:七分课堂
机会来自危险 ——疫情之后的世界、市场、企业
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之企业家公益篇第七课:机会来自危险 ——疫情之后的世界、市场、企业l 课程背景疫情是一场危机,但危机中孕育着机会。那么疫情后的世界、市场、企业会如何?《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之企业家公益课系列,我们隆重邀请到了上海市信息服务业行业协会秘书长、中国数字化营销产业发展联盟 理事长、中国互联网教育联盟秘书长陆雷老师给我们带来“疫情下的危&机”系列主题之《机会来自危险 ——疫情之后的世界、市场、企业》课程,带领透析疫情之后我们面临的世界、市场和企业是怎样的情况!l 课程收获1. 了解新产业崛起的原因2. 明确当下面临的挑战3. 了解疫情引起的行业革命影响l 课程大纲1. 生命的尊重推动新产业的崛起2. 当下的形势和全新挑战3. 新人类崛起和危机后的行业革命l 课程时间:3月8日 17:00-18:00l 直播平台:七分课堂
如何在复工后快速投入工作状态和调整工作计划
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之员工篇第九课:如何在复工后快速投入工作状态和调整工作计划?l 课程背景疫情给职场复工后带来了各种紧张的情绪。如何在做好防疫工作的同时快速进入高效的工作状态呢?就此问题,《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之员工篇的第九课,我们邀请知名互联网公司零售集团培训负责人严妍老师,为您带来“疫情下的心理调站赛”系列之《如何在复工后快速投入工作状态和调整工作计划?》课程,帮助您快速在复工后有效投入工作状态。l 课程收获1. 掌握提升工作效能的方法2. 识别焦虑情绪3. 掌握自我情绪疏导的技巧l 课程大纲1. 聚焦工作-提升工作效能的5步法2. 了解自我—辨识焦虑情绪3. 平复情绪-自我情绪疏导的技巧l 课程时间:3月8日 15:00-16:00l 直播平台:七分课堂
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