打造高效的研发管理体系
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课程背景国内中小企业在研发管理上普遍存在许多问题:企业在产品开发过程中投入了极大资源,还总是因遇到技术问题而失去抢占市场的先机;企业产品缺少核心竞争力,陷入严重的价格战;由于公司业务规模/研发员工数量的膨胀,组织机构的建设跟不上速度,特别表现为,引入了很多人员,但公司效率却未提高,反而不如创业初期……针对这些问题,国际优秀的研发企业和组织提出了科学的管理体系模型,我们的中小型企业能否采取“拿来主义”,帮助自我提升呢?为此,我们特邀于吕小明老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第三十五期网络课堂,为我们开讲《打造高效的研发管理体系--技术路线图管理方法简介》课程。让企业了解技术路线图管理思想方法,形成高效研发管理体系,预测并顺应新兴市场和技术的变化,保障公司持续繁荣。课程收获本课程从企业实际应用需要出发,具体讲解了技术路线图应用、制作技术路线图的方法以及制作流程,并结合具体案例针对企业的具体实施技术路线图管理措施进行了详细的刨析,具有很强的实际操作性。课程从高层理论体系入手,层层深入,到具体的操作活动。深入浅出,理论与实战结合,具有非常强的指导性和可实现性。课程大纲一、研发管理简介及技术路线图发展史 二、技术路线图概念 、定义 三、T-PLAN技术路线图的制定 四、技术 路线图应用 五、如何制作技术路线图 六、技术路线图制作流程、案例战课程时间:04月28日 14:00-15:00
卓越管理者的思维破局必修课——框架思维的构建
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十二期第三课公益课程:卓越管理者的思维破局必须课——框架思维的构建 课程背景想要成为一名卓越的企业管理者,思维破局和实战经验两者缺一不可。而往往思维破局是成为卓越管理者的第一步。那么思维破局应该从哪里入手呢?答案可能令我们想象不到。思维破局,追根溯源,我们首先要知道我们原先的思维是如何构建起来的,也就是我们最早的框架思维是如何搭建起来的。在此基础上,我们再去做思维破局,创新突破。为此,我们特邀中精商学院创始人叶向阳老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十二期网络课堂,为我们开讲《卓越管理者的思维破局必须课——框架思维的构建》公益课程,快速感悟思维的力量,让企业家们学习设计框架、复制框架、打破框架的思路,掌握思维破局的“金钥匙”,并运用到自身工作和生活中,真正实现企业组织的创新突破。 课程收获1. 认识思维的力量2. 了解四种框架关系3. 学会框架思维设计的方法4. 掌握复制框架思维的逻辑5. 学会如何打破框架思维的方法 课程大纲1. 思维的力量2. 四种框架关系3. 设计框架4. 复制框架5. 打破框架 课程时间:8月12日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
灵活用工的发展趋势及规范化管理
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十二期第二课公益课程:灵活用工的发展趋势及规范化管理 课程背景伴随着2020年的一场突如其来的疫情,“灵活用工”这个概念在人力资源管理领域显得格外突出,一时间“灵活用工”成为企业管理者眼中的“香饽饽”,仿佛不搭上“灵活用工”这趟列车,企业就无法与时代同步一样。纵观灵活用工这种用工模式,从本质上来说的确是解决了现阶段下企业用工难、用工成本高的情况,为企业发展提供了新的利润增长空间。但对企业管理者来说,仅从灵活用工的功能性角度去理解,可能远远还没到达到触及灵活用工模式的核心,大概率上往往会摸不到企业规范用工管理的门道。为此,我们特邀首都经济贸易大学劳动经济学院院长、教授、博士生导师冯喜良老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十二期网络课堂,为我们开讲《灵活用工的发展趋势及规范化管理》公益课程,带领我们从了解灵活用工增加趋势的理论基础入手,掌握企业如何控制用工风险的方法,规范企业用工管理体系,推动中国灵活用工市场健康有序发展。 课程收获1. 了解并分析灵活用工的未来发展趋势2. 把握住灵活用工员工关系管理中的重点问题3. 掌握灵活用工的基本特征4. 明确劳动关系碎片化时代的挑战并掌握解决对策 课程大纲1. 灵活用工的未来发展趋势2. 灵活用工中员工关系管理的重点问题3. 灵活用工的基本特征4. 劳动关系碎片化时代的挑战 课程时间:8月12日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
新常态下企业管理新模式
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十七期第三课:新常态下企业管理新模式 课程背景所谓常态,就是正常状态;新常态,就是经过一段不正常状态后重新恢复正常状态。人类社会就是从常态到非常态再到新常态的否定之否定中发展,人对社会的认识就是从常态到非常态再到新常态的否定之否定中上升,这是事物认识和社会发展的本质与规律。新常态,是承前启后、继往开来的状态。企业组织发展亦是如此。互联网时代已经全面开启,我们处在一个全新的发展阶段。全球化、数字化的市场己高度开放,整个中国和世界处在一个地球村,在千年未遇之变革中。而我国企业的管理模式大多却是工业时代的产物,为此我们付出了惨重的代价,企业失去了灵活变通的能力,在变革中岌岌可危。企业要想健康快速发展,以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应新的时代进行变革,甚至于从根本上进行颠覆。因此,我们需要在管理上谋求创新,使组织纪律和自由相互包容,同时具备战略适应力强、运营效率高的特征。为此,我们特邀企业管理及运营领域资深专家巨一铭老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十七期网络课堂,为我们开讲《新常态下企业管理新模式》课程,带领我们学会如何在新常态下做好团队经营与打造,推动企业组织持续有序高效的发展。 课程收获1. 掌握影响下属的方法2. 正确认识管理与领导的本质3. 学会影响员工的有效方法 课程大纲1. 如何影响下属1) 管理者要学会自我管理2) 激励下属的核心3) 管理者需要经营的三大资本4) 领导者要先修身再治世、先内圣再外王2. 管理与领导的本质1) 领导者要学会经营人而不是管理人2) 管理是对事、领导是对人3) 管理是释放而不是控制4) 员工喜欢被领导而不喜欢被管理5) 管理是让员工被动、领导是让员工主动3. 如何实现对员工的影响1) 领导者影响员工的核心2) 如何让员工心甘情愿的追随3) 提升员工团队忠诚度4) 领导者要帮助下属进行自我实现 课程时间:7月8日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
代际领导力之95后管理
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第三期第六课公益课程:代际领导力之95后管理 课程背景随着95后职场大军的大批来袭,90后、95后已经成为了企业的主力军,个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时,也让传统的管理模式越来越行不通了。如何破解95后员工心灵密码,从而走进95后、解读95后、带动95后,成为了现今企业管理的一个重要难题。对这个话题的探讨在疫情下尤为突出。那么,在当前形势下,作为公司中层,基层的管理者,又如何突破代际矛盾,加强自身管理能力,降低企业人才流失率,提高组织绩效呢?作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第三期网络课程第六课公益课堂,我们邀请了代际商学创始人,直播营销与IP打造导师、多家知名EMBA商学院特聘导师、原亚洲最大游戏公司培训总监陈晓璐老师作为我们本期第六位大咖,为我们开讲《代际领导力之95后管理》课程,带领我们一起走进95后的世界,了解如何与95后相处,激发员工的工作积极性和活力。 课程收获1. 识别差异:帮助80后管理者识别代际差异,深入了解90、95后职场需求与行为表现2. 个性管理:掌握心理学,DISC性格分析工具等沟通工具,识别特征,个性化管理3. 带教管理:运用教练及引导技术提高9095后员工的自我管理及职业化能力4. 实战激励:运用游戏化及积分制工具,社群管理工具,激励9095后发挥主观能动性 课程大纲1. 洞察代际差异:管理者如何读懂90、95后内部创业的“甜头”2. 管理模式升级:个性化管理与互联网管理工具借鉴3. 管理模式升级:如何“教练”新生代4. 管理模式升级:如何游戏化激励新生代 课程时间:3月24日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
资本市场剧烈波动,手中筹码指向何方?
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第九课:资本市场剧烈波动,手中筹码指向何方?l 课程背景2020年的年初,由于新冠疫情的爆发,使得诸多不定因素涌现,几乎在各行各业有着此起彼伏的蔓延趋势,而这种影响恐怕最为直观的当属资本市场了。一番一番情景,我们应犹在目:2月3日,A股春节后首个交易日,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,沪深两市跳空低开后持续低位盘整,超3000只个股集体跌停,市场氛围极为惨淡……而近期,受全球新冠肺炎疫情蔓延影响以及国际局势的紧张,全球股市迎来“熔断潮”,全球资本市场几乎全军覆没……那么,如何看待疫情下的资本市场?我们手中的筹码应该何去何从?资本市场未来走势将会如何?带着这些问题,我们邀请了著名证券节目点评嘉宾、财经名家左剑明老师,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程第九位大咖为我们开讲《资本市场剧烈波动,手中筹码指向何方?》课程,带我们解读疫情下的资本市场和探讨手中筹码如何放置的问题,为投资者们指点迷津。l 课程收获1. 了解中国资本市场的未来发展趋势2. 解读国际资金持续流入可能会带来的影响3. 掌握相对合理的未来投资策略l 课程大纲1. 中国资本市场能否成为避险港湾?2. 国际资金持续流入步伐会否中止?3. 手中筹码可以放心投在哪些篮子?l 课程时间:3月18日 20:00-21:00l 直播平台:七分课堂
机会来自危险 ——疫情之后的世界、市场、企业
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之企业家公益篇第七课:机会来自危险 ——疫情之后的世界、市场、企业l 课程背景疫情是一场危机,但危机中孕育着机会。那么疫情后的世界、市场、企业会如何?《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之企业家公益课系列,我们隆重邀请到了上海市信息服务业行业协会秘书长、中国数字化营销产业发展联盟 理事长、中国互联网教育联盟秘书长陆雷老师给我们带来“疫情下的危&机”系列主题之《机会来自危险 ——疫情之后的世界、市场、企业》课程,带领透析疫情之后我们面临的世界、市场和企业是怎样的情况!l 课程收获1. 了解新产业崛起的原因2. 明确当下面临的挑战3. 了解疫情引起的行业革命影响l 课程大纲1. 生命的尊重推动新产业的崛起2. 当下的形势和全新挑战3. 新人类崛起和危机后的行业革命l 课程时间:3月8日 17:00-18:00l 直播平台:七分课堂
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