通过品牌故事塑造品牌
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十一期第七课:通过品牌故事塑造品牌 课程背景品牌故事,即对产品或服务定位(针对竞争对手确立的差异化价值)的戏剧化表达。倘若说定位是品牌故事的内容核心,那么戏剧化就是其形式。营销领域中有一句经典的金句:做好营销需要讲好品牌故事。那么,对于企业来说,如何从企业当前发展中挖掘出品牌故事,从而塑造品牌形象吸引到目标群体呢?这是一门充满智慧的技术活儿,需要遵循一些方法与步骤。为此,我们特邀企业品牌营销资深专家、北大纵横管理咨询集团高级合伙人、北大纵横大数据研究院院长赵桐老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十一期网络课堂,为我们开讲《通过品牌故事塑造品牌》课程,从梳理当前企业品牌现状与趋势入手,学会打造企业品牌的策略,最终掌握提炼出企业品牌故事的方法,快速提升企业品牌知名度,有效推动企业营销目标的达成。 课程收获1. 梳理数字化转型背景下的企业品牌现状与趋势2. 学会数字化时代企业打造品牌的策略3. 掌握通过品牌故事为企业塑造品牌的方法 课程大纲1. 数字化转型背景,企业品牌现状与趋势2. 数字化时代,企业打造品牌的策略思考3. 数字化时代,企业如何通过品牌故事塑造品牌 课程时间:8月7日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
如何用中华文化打造强知识产权IP?
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第一课-公益课堂: 如何用中华文化打造强知识产权IPl 课程背景3月15日,是国际消费者权益日,而知识产权总是和这个日子有着千丝万缕的关系,往往消费者维权也是围绕着知识产权而展开的。在这样有着重要意义的一天,我们特别邀请了第三届中华商标协会副会长、上海市版权协会副会长、民建上海市企业委员会副主任徐正标老师,作为《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程的首位大咖,为我们开讲第一节《如何用中华文化打造强知识产权IP?》公益课程,带我们从故事角度了解IP,从中国古代传统文化了解IP的内涵,从而认识并了解知识产权的顶层设计。l 课程收获1. 了解故事对IP品牌传播的作用2. 理解中华传统文化对增强IP品牌内涵的重要意义3. 掌握知识产权顶层设计的逻辑l 课程大纲1. 故事的力量可以传播IP品牌的一种精神1) 童心童真童趣-小黄鸭的故事2) 动心动情动人-功夫熊猫的故事3) 家国情怀-熊本熊的故事2. 文化的力量可以增强IP品牌的内涵1) 旬子劝学中蚯蚓与螃蟹故事引申内涵2) 戈壁滩、重庆武隆、桂林漓江、黄河壶口瀑布的文化的力量3) 熊猫文化的力量4) 白雪公主七个小矮人与上海熊猫七个七小宝的故事3. 知识产权顶层设计的力量可以保护IP品牌的国际版权1) 用文化创意设计增加显著性2) IP品牌国际版权的深入解读l 课程时间:3月15日 14:00-15:00l 直播平台:七分课堂
乔布斯创新洞察法,开启品牌创新发展新思维
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第九期第八课:乔布斯创新洞察法,开启品牌创新发展新思维 课程背景品牌是消费者对于某商品产生的主观印象,并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好。品牌管理,是管理学术语,是营销管理的一个重要组成部分。做好品牌管理,是企业组织发展良性经营的保证。品牌管理,往往与创新元素相结合,需要企业管理者深刻地了解自己企业的品牌和产品,制定长远的发展策略,来确保企业产品或品牌具有稳定的客户群体。为此,我们特邀乔布斯创新洞察法Jobs to Be Done中国市场倡导者、资深品牌战略与成长顾问、创新洞察专家、视线品牌Brandsight联合创始人李惟钧老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第九期网络课堂,为我们开讲《乔布斯创新洞察法,开启品牌创新发展新思维》,带领我们学习如何牵“以客户为中心”的牛鼻子,识别企业创新的种子。 课程收获1. 认识乔布斯创新洞察法Jobs to Be Done的由来2. 梳理乔布斯创新洞察法知识要点3. 学习乔布斯创新洞察法实践案例4. 灵活运用乔布斯创新洞察法 课程大纲1. 乔布斯创新洞察法Jobs to Be Done的由来:根据Jobs to Be Done思想形成过程(背后的三个人,以及两条发展路线)2. 乔布斯创新洞察法知识要点:1) 洞察客户选择的解决方案与所要完成工作之间的因果关系2) 明确是什么在驱使客户选择解决方案?又是什么阻碍客户做决策?3) 理解客户完成工作过程中的挣扎或纠结,建立起客户决策过程的时间线及重要节点3. 乔布斯创新洞察法实践案例:客户如何取得进展的各种洞察,包括功能性、情感性和社会性工作,从中识别品牌创新成长的种子4. 互动探讨:进行模拟访谈练习,演练并掌握Jobs to Be Done创新洞察方法5. 课程回顾与总结:1) 用Jobs to Be Done创新洞察方法灵活思考和探讨企业面临的创新挑战2) 知识点回顾以及学员心得交流 课程时间:5月15日 17:00-18:00 直播平台:七分课堂
4大社群分层与销量倍增实操方法
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1. 私域流量的基础知识2. 社群基础搭建SOP3. 4类常见社群的运营转化方法论4. 社群KOC培育挖掘指南通过给私域运营和社群运营提供系统性、针对性的私域社群玩法,实现业绩暴涨。
洞察消费市场,反观后疫情时期的挑战和窗口机会
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之企业家篇第四课:洞察消费市场,反观后疫情时期的挑战和窗口机会l 课程背景2020年开年的“新冠肺炎”疫情的蔓延把很多企业全年的计划和节奏全都打乱了。眼看着第一季度就要过去了,疫情拐点尚未到来,还有不少企业复工复产还在路上,有的企业甚至到了“没米下锅”的地步,究竟何去何从,不得而知……为此,《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之企业家篇的第四课,我们隆重邀请到了想想我再告诉你品牌管理咨询有限公司CEO、江小白首席顾问叶明老师给您带来“疫情下的危&机”系列主题之《洞察消费市场,反观后疫情时期的挑战和窗口机会》课程,带领我们一起探索疫情下企业面临的问题、市场机会以及品牌战略,为疫情下企业如何自救提供新思路!l 课程收获1. 梳理疫情后企业将面临的难题2. 学会企业品牌运营和客户运营的5个新对策3. 掌握寻找企业发展机会的途径l 课程大纲1. 疫情后,企业面临的冲击和挑战1) 疫情对消费市场的冲击2) 疫情催生的消费行为新现象3) 疫情推动各行各业在线化4) 消费端宅文化提前到来5) 消费习惯发生的较大改变6) 传统企业主应该思考的问题7) 案例:在线生鲜、云卖房、万达、 游戏行业2. 企业在品牌营销和用户运营的五个新对策1) 企业自助与互助(案例:比亚迪、中石化)2) 低风险创业的线上布局(案例:抖音十天,粉丝破万)3) 跨界思维的新零售模型(案例:叶明的小酒馆)4) 用户粉丝化,员工IP化(案例:KIKC 小戴总抖音)5) 有效整理和运营私域用户(案例:小完子)6) 6.社群化运营带来的裂变效应(案例:一汽丰田、SKG)3. 新竞争态势下如何思考品牌新机会1) 损失型思维转换投入思维2) 企业端的数字化3) 用户端的在线化4) 品牌端的情感化5) 营销端的全员化6) 渠道端的社群化7) 产品端的场景化8) 案例:叶明小酒馆 江小白的情景化等l 课程时间:3月6日 20:00-21:00l 直播平台:七分课堂
如何通过自媒体打造个人品牌?——自我包装策略及案例分享
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之员工篇第四课:如何通过自媒体打造个人品牌?l 课程背景刚过去的2019年让“网红一哥”李佳琦这个名字突然就火了起来,不仅和马云同框直播卖货,而且还作为第一期嘉宾上了《吐槽大会·第四季》,这是基于个人品牌带来的效应。有人说,2019年是网络直播行业的春天。话音未落多久,2020年的疫情就让网络直播的作用真真切切地摆在人们的面前:长时间在线上沟通,生活习惯几乎全部“上线”,疫情下出门工作又不安全……这一切都让人们不得不改变现有的生活工作习惯,全部登上“云端”。影响到原本线下的传统零售行业,曾经的柜姐、柜哥也辗转线上销售,通过短视频软件、直播平台带货销售,通过打造自己的个人品牌提高销售额。那么,究竟有哪些自媒体软件、平台?我们应该如何有效经营好自己的个人品牌呢? 《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之员工篇的第四课,我们邀请了资深低成本营销专家、新零售专家、新零售X实验室创始人、多家知名院校EMBA导师、上海市政府智库专家王威老师,为您带来“人人都是IP的时代到来了”系列之《如何通过自媒体打造个人品牌?》课程,为您揭秘规划个人IP和品牌打造,提供进行自我包装的方法和路径。l 课程收获1. 了解网络直播变现的逻辑2. 掌握快速网络直播变现的方法3. 知道当前网络变现的渠道4. 学会打造个人品牌的策略l 课程大纲1. 成为网红有什么条件?2. 网红分成哪几类?3. 什么样的腰部网红带货能力更强?4. 粉丝不多的网红如何月入过万?5. 网红怎么找到优质的产品?6. 如何快速涨粉?7. 直播怎么玩带货更快?8. 网红变现渠道l 课程时间:3月6日 13:00-14:00l 直播平台:七分课堂
如何让你的短视频直播快速变现?——带货技巧分享及案例分析
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之员工篇第七课:如何让你的短视频直播快速变现?——带货技巧分享及案例分析l 课程背景疫情下让很多人的春节长假被迫困在家中,于是反而让短视频、直播这个形式在此时热了起来。于是乎,人人都是自带IP的春天到来了。为此,《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之企业家篇的第七课,我们隆重邀请到了上海盟眺信息科技有限公司运营总监、抖音千万粉丝网红操盘周孟媛手老师给您带来“人人都是IP的时代到来了”系列主题之《如何让你的短视频直播快速变现?——带货技巧分享及案例分析》课程,带领我们一起揭秘短视频直播如何快速变现的秘密!l 课程收获1. 了解短视频、直播平台的运作模式2. 掌握快手直播运用逻辑3. 了解快手产品进化4. 揭秘优秀直播的秘诀l 课程大纲1. 用数据和Case来看快手世界2. 揭秘快手直播l 课程时间:3月7日 20:00-21:00l 直播平台:七分课堂
销售精英的人脉经营
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第十课:销售精英的人脉经营n 课程背景一场疫情,把所有人都“拘禁”了在家,倒逼企业不得不思考销售新模式和新方法。而在整个销售过程中,人脉是最重要的核心内容,是人生最为重要的资产。如何经营好你的人脉圈,这是此次疫情留给我们认真思考的课题。为此,我们特别邀请了新交海云学堂特聘师资、国家工信部工业品品牌专家组成员、原施耐德(中国)人才发展中心特聘讲师张长江老师,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程第十位大咖,为我们开讲《销售精英的人脉经营》课程,带领我们一起学习如何梳理和经营好我们的人脉,找到销售关键的击破口。n 课程收获1. 掌握打造自我价值的方法2. 学会构建人脉的方法3. 提升营销技能4. 掌握拓展人脉平台的方法5. 学会梳理人脉的有效方法6. 有效做好客户漏斗管理n 课程大纲1. 策略1:打造“被别人需要” 的价值2. 策略2:构建人脉投资组合3. 策略3:以高层次价值带动高层次关系4. 策略4:借势沟通渠道与人脉平台5. 策略5:学会断、舍、离n 课程时间:3月19日 14:00-15:00n 直播平台:七分课堂
疫情下网络直播、短视频行业的分析及如何布局?
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鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?之企业篇第十二课:疫情下网络直播、短视频行业的分析及如何布局?l 课程背景网络直播的本质在于重构人、货、场。从整个行业来看,几乎所有线下的行业都可以搬到线上重做一次。疫情把人们禁锢在家,人们不得不在线上寻求各种机会推销自己。危机到来的同时既在加速淘汰一批企业,又在加速成就一批企业……我们看到的有趣现象是:短视频种草、社群养草、直播割草。直播行业是对传统人力高密度、低效能的一次彻底颠覆。那么,疫情下网络直播、短视频行业的快速发展对今后企业发展有何启示呢?本次《鉴2020·拼未来-大咖特训营!战疫之后谁会赢?》系列网络课程之企业家篇的第十二课,我们邀请了上海喜业合伙人/总裁、北大博雅商学院荣誉副院长和特聘教授、资深移动互联网营销专家、传统企业互联网转型摆渡人郭冰老师,为我们带来“带货流的春天-企业家重新认知市场习惯”系列之《疫情下网络直播、短视频行业的分析及如何布局?》课程,给企业将生意从线下搬到线上带来一些新思路。l 课程收获1. 展望未来企业直播发展趋势2. 掌握网络直播的本质3. 了解短视频直播营销系统如何搭建4. 掌握直播内容策划技巧5. 分析直播行业对企业发展的意义l 课程大纲1. 通过疫情看,未来企业直播怎么做?2. 直播的本质3. 短视频直播行业全线营销体系4. 直播行业对于组织人员的思考5. 直播应该如何展示内容l 课程时间:3月10日 15:00-16:00l 直播平台:七分课堂
危机下传统企业如何顺势转型营销
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第二期第六课:危机下传统企业如何顺势转型营销l 课程背景传统企业的营销转型,无论时代如何变迁,只要会顺势借力,抓住机会,就一定有转变成功的可能……受到此次疫情的重击,不少传统企业可谓受损严重,餐饮业、酒店业、旅游业、娱乐业等等,一片哀鸿遍野。那么,在疫情这只“黑天鹅”的影响下,传统企业应该如何顺势借力、化危为机呢?为此,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第二期网络课程第六课,我们邀请了新交海云学堂特聘师资、工商管理博士、高级管理咨询师、银监会特聘顾问、华为特聘专职训练顾问薛维舟老师为我们开讲《危机下传统企业如何顺势转型营销》课程,为危机下的传统企业如何快速获客、达成营销目的指点迷津。l 课程收获1. 精准了解传统营销模式的限制2. 理解互联网、大数据环境下营销手段的发展3. 掌握危机下顺势营销转型的方法l 课程大纲1. 传统营销模式的限制1) 企业习惯的营销运营体系反应跟不上客户需求2) 企业营销活动中的原有职责分配开始打乱3) 产品的市场生命周期开始加快4) 产品市场生命周期中原有的各种制约因素开始失效5) 不同市场规模的渠道类型6) 企业习惯的传统营销模式全部在变化2. 互联网、大数据环境下的营销手段演进1) 市场营销的真相是对客户群的竞争策略变化与升级2) 了解产品的生命周期3) 以信息系统为中枢的全方位营销运营体系3. 危机下我们如何顺势营销转型1) 营销转型过程中必须解决的几个重要的问题2) 业务定位及营销难度3) 服务消费者行为的特点4) 营销策略转型的基本逻辑——三维定位法5) 市场营销转型的三大趋势6) 危机下营销转型必须关注的五大关键要素l 课程时间:3月17日 16:00-17:00l 直播平台:七分课堂
线下体验式消费如何打赢线上战役
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第五期第三课:线下体验式消费如何打赢线上战役 课程背景一场没有硝烟的新冠病毒战疫深深地影响着传统线下营销模式。面对疫情这只“黑天鹅”,传统线下体验式消费运营模式再次陷入危机。于是,各家企业组织都在此时纷纷寻找出路:有的人寻求转战线上,有的人积极线上引流,有的人则努力通过线上打造品牌影响力、积累粉丝、储蓄力量,等待阳光破云而出的那一天!所以,无论你来与不来,线上的这场战役早已悄然打响,而无论你是否察觉,等你定睛环顾四周,你会发现你早已身处在战场之中了……说了那么多寻找线上出路的探索,是时候需要我们把目光聚焦线下了,让我们一起来集中探讨线下体验式消费究竟应该从何做起这个问题了。为此,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第五期网络课程的第五课,我们特邀新交海云学堂特聘师资、拥有16年零售门店运营与培训管理工作经验、国内实战派客户服务培训导师陈玲老师作为我们本期第三位大咖,为我们开讲《线下体验式消费如何打赢线上战役》课程,带领我们一起去了解一下当前线下体验式消费该如何破局、打赢线上战役。 课程收获1. 正确认识线下体验式消费的范畴及特点2. 了解谋求线上发展的必要性以及如何判断3. 掌握线上营销的本质4. 学会灵活调整线下营销的策略 课程大纲1. 线下体验式消费包括哪些行业领域?2. 我们要不要谋求线上发展?3. 我们如何谋求线上发展? 课程时间:4月7日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
短视频商业模式打造与零基础上手
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第五期第一课:短视频商业模式打造与零基础上手 课程背景一场新冠肺炎疫情,几乎从根本上改变了组织战略发展,颠覆了很多组织商业模式,同时也让很多之前尚无明确定义、不温不火的营销模式走入了人们的视野,不得不让企业管理者结合当下现状思考起来。甚至我们可以说,全民直播卖货时代已加速到来了。那么,面对这样的趋势,我们的组织究竟应该从何入手呢?而作为全民直播卖货中非常重要的组成形式——短视频,我们企业管理者应该如何将其融入到企业营销管理战略中呢?为此,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第五期网络课程的第一课,我们特邀新交海云学堂特聘师资、多家知名高校学院客座教授、擅长组织顶层设计、战略规划领域的房继良老师作为我们本期首位大咖,为我们开讲《短视频商业模式打造与零基础上手》课程,带领我们走进组织短视频商业模式的世界,为我们揭秘如何通过短视频带货,让组织营销从零到飞,创新型地激发组织的活力。 课程收获1. 明确组织打造短视频的目标群体2. 合理选择短视频传播的渠道途径3. 把握组织打造短视频的本质4. 学会对短视频人物定位与设计5. 掌握短视频节目制作流程、工具及要点 课程大纲1. 锁定目标:能带货,才是目标粉丝2. 流量选择:公域或私域3. 带货理由:细分市场中,有价值的解决方案1) 便宜-李佳琦2) 技能-英文、作文、辅导、演讲、速读、教育培训……3) 美食-餐厅、吃播、食材、蛋糕烘焙……4) 高价-房地产、汽车、古玩、珠宝……5) 设计-装修、汽修、广告……6) 服务-美甲、家政……4. 人设定位:主角登场1) 我专业吗? 2) 一句话说出我的标签?3) 内容能放大我的优势?4) 同业夹击中的利基5) 辨识度高-颜值、表达、有趣、有料、新颖6) 真诚5. 短视频节目制作1) 时间场地不限-美图ss搞定2) 内容脚本难写-同业大咖搞定3) 讲怕忘背稿难-免费读稿小工具搞定4) 持续吸引关注-多机、分段、多场景、多人的变化5) 视频剪接特效-剪映搞定6) 文稿流量不多-句易搞定 课程时间:4月6日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
大数据赢利——市场营销数据分析与挖掘
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第四期第十课:大数据赢利——市场营销数据分析与挖掘 课程背景在大数据和人工智能的今天,企业往往积累了大量的营销和运营数据,对这些数据的分析和挖掘,对于企业更好分析市场与客户、制定有效的营销策略有着极其重要的指导意义。尤其在疫情这只“黑天鹅”不请自来的当下,企业更需要大数据来分析市场,从中掌握先机、赢得客户。那么,我们究竟应该如何开展市场营销数据分析与挖掘,从而实现获客赢利、更好地履行企业社会责任呢?为此,我们特邀新交海云学堂特聘师资、立邦涂料长期合作讲师、华晨宝马数据统计分析方向长期讲师纪贺元老师作为我们“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第四期网络课程压轴大咖,开讲《大数据赢利——市场营销数据分析与挖掘》课程,带领我们从大数据入手进行精准市场营销分析,从而有效提升企业营销业绩。 课程收获1. 掌握市场营销数据分析方法和步骤2. 理解市场营销数据分析逻辑3. 灵活运用市场营销数据分析方法 课程大纲1. 数据分析目标和步骤1) 分析目标:包括数据整体状况分析、异动分析、数据分类、数据间逻辑关系分析、数据预测等2) 分析步骤:包括数据收集、数据整理、报表制作、数据分析与数据挖掘、图形呈现、形成策划案等6个步骤2. 数据分析逻辑和分析方法1) 常见业务逻辑a) 如何对数据特征进行描述?b) 我的业务的特征是啥样的?c) 如何结合营销现状判断数据中的异常值?d) A数据和B数据之间有关系吗?如果有关系,关系是怎样的?e) 如果数据之间有影响,有没有重要程度的差异?f) 数据和指标如何分组?g) 如果影响指标比较多,如何处理?h) 我想知道数据之间的对应关系,如何处理?i) 如何考虑A事件对B事件的边际贡献率?j) ……2) 分析方法a) 标识分析法b) 排序分析法c) 对比分析法d) 分组分析法e) 回归分析法f) 交叉分析法g) 假设检验分析法h) 趋势分析法i) 二八分析法j) 特征组合分析法k) …… 课程时间:4月2日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
移动营销经典案例剖析
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“鉴2020·拼未来”大咖特训营第五期第九课:移动营销经典案例剖析 课程背景一场新冠肺炎病毒疫情的爆发改变了很多人的习惯,同时也引发了有关线上线下营销的争论,移动营销成为争论的焦点。那么,究竟何为移动营销?移动营销可追溯的历史从何开始?我们应该如何有效使用移动营销呢?为此,作为“七分课堂”《鉴2020·拼未来》大咖特训营第五期网络课程的第九课,我们特邀新交海云学堂特聘师资、资深数字营销实践者陈启立老师,开讲《移动营销经典案例剖析》课程,带领我们一起走进移动营销的世界,破解移动营销经典案例的秘诀,最终让移动营销实现为组织赋能、加速组织创新转型的目的。 课程收获1. 了解移动营销的发展历史2. 明确知道中美移动营销的不同之处3. 通过经典案例了解移动营销在组织中的作用及如何策划4. 正确认识移动营销对企业的价值 课程大纲1. 移动营销的发展历程简述2. 中美移动营销的核心差异简述3. 移动营销经典案例剖析4. 移动营销对企业的价值总结 课程时间:4月10日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
移动营销——当下品牌营销主战场
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七分课堂 “聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第八期第十课:移动营销——当下品牌营销主战场 课程背景随着当前企业数字化转型的影响,品牌营销环境也在同步发生着转变。与此同时,疫情的爆发又进一步加速了品牌营销主战场的转变,快速从线下辗转到线上。于是,移动营销不可避免地走进了人们的视野,让企业管理者不得不对移动营销重视起来。那么,我们不禁要追问下去:移动营销工具到底有哪些?究竟应该如何选择与使用来提升品牌营销的有效性呢?为此,我们特邀上海有睿(合智)营销策划有限公司创始人&CEO吴松蔓老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第八期网络课堂,为我们开讲《移动营销——当下品牌营销主战场》,为我们梳理当下移动营销工具,从而揭秘企业组织应该从何入手有效进行移动营销策划与管理,找到合适企业组织当前发展的品牌营销方法。 课程收获1. 了解当下品牌营销环境2. 学会自我品牌分析的方法3. 认识当前的营销方法4. 认识现有的移动营销工具5. 掌握移动营销策划与管理的流程 课程大纲1. 当下品牌营销环境2. 自我品牌分析3. 营销方法4. 移动营销工具5. 试错、优化6. 精准选择7. 完成营销目的8. 复盘、升级、跟进 课程时间:5月7日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
从销售管理到销售教练
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十期第四课:从销售管理到销售教练 课程背景对企业管理者来说,销售是实现企业生产成果的活动,是切切实实为企业带来收益的重要环节。从长远角度来看,拥有凤毛麟角的企业销售精英不如快速、专业地训练出一支组织有序的、具有较高专业水准的销售团队。因此,将销售教练技术运用到销售管理上从而产生更为长远的辐射效应则显得更为重要。在销售管理过程中有效结合教练技术,或许可以解决95后、00后销售员工的自我意识过强的问题,或许可以挖掘出销售员工内心真正的动力,或许在处理纷繁复杂的销售难题时可以起到四两拨千斤的效果……为此,我们特邀资深企业教练、销售教练导师、国际教练联盟ICF认证教练、人社部“企业内训”高级认证导师温耀南老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十期网络课堂,作为我们本期的第四位大咖,为我们开讲《从销售管理到销售教练》课程,帮助企业管理者快速建立一支训练有素的销售团队,切实有效地提升企业组织业绩,实现年度战略目标。 课程收获1. 学会教练型管理思维方式2. 掌握销售教练的对话架构3. 掌握销售教练常用技巧 课程大纲1. 教练型管理和传统管理的差异1) 教练和顾问、老师、导师、师父、领导的区别2) 管理者要向教练学习的地方3) 教练要做4件事2. 销售教练抓什么1) 销售队伍出业绩的关键点2) 重新深刻认识目标3) 重新深刻认识团队3. 用教练的手法带队伍1) 多提问,少说教2) 多启发,少命令3) 盯目标,抓执行 课程时间:5月21日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
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