破除固有观念——新视角下人力资源管理的变革思维
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十七期第三课:破除固有观念——新视角下人力资源管理的变革思维 课程背景思维决定行为,世界恒久不变的就是永远在变,变化的核心总是人。人力资源管理历史由来已久,然而当遇到“黑天鹅”事件,日常管理中容易忽略的“灰犀牛”事件,那么企业组织的人力资源管理究竟应该相应做出如何反应呢?相信这是通过今年一场疫情,留给很多企业管理者去思索的问题。为此,我们特邀企业人力资源管理实战专家陈方老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十七期网络课堂,为我们开讲《破除固有观念——新视角下人力资源管理的变革思维》课程,带领我们从建立人力资源管理开发与管理核心理念和立足点出发,跳出原有固化思维模式,站在新视角下掌握当前人力资源管理需要的思维变革,助力企业组织健康有序发展。 课程收获1. 学会建立人力资源开发及管理的核心理念及立足点2. 掌握人力资源开发及管理的核心方法及技能 课程大纲1. 课程主题的缘由及其他2. 何谓人力资源3. 何谓人力资源管理4. 何谓人力资源开发5. 何谓人力资源体系6. 给人力资源从业者的几点建议 课程时间:9月17日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
卓越管理者效能管理必修课:Excel数据管理高效之道
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十七期第二课:卓越管理者效能管理必修课:Excel数据管理高效之道 课程背景据统计,进行一次有效的EXCEL技能学习能提高约30%的工作效率,节省大量的工作时间。虽说身为职场人的我们几乎每天都会用到EXCEL,但你是否真的能灵活运用呢?是否正在被动陷入数据表格的泥潭中而找不到正确打开方式呢?作为一名卓越管理者,掌握EXCEL数据管理高效知道,是一项非常必要的技能。为此,我们特邀企业办公效能提升资深专家单康华老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十七期网络课堂,为我们开讲《卓越管理者效能管理必修课:Excel数据管理高效之道》课程,分享Excel 功能中常用但常被忽视的数据整理技巧,让我们制作的Excel 表格高效、安全而又美观,助力管理工作高效有序,推动企业战略目标达成。 课程收获1. 学会便捷高效的数据整理方法2. 用规范高效的方式制作和调整表格 课程大纲1. 数据来源:数据的三大来源及操作技巧2. 数据整理:高效数据整理技巧 课程时间:9月17日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
“静安三点半,为企业赋能”第一讲
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“静安三点半,为企业赋能”第一讲 课程背景为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,为企业赋能”系列直播课程上线。第一讲将于9月11日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。或许,对当下企业来说,下一轮竞争不是人才竞争,而是合伙制的竞争……直播时间:2020年9月11日15:30-16:30直播内容:分红权改革——如何把超级员工变成合伙人直播老师:北京盈科(上海)律师事务所股权高级合伙人律师 陈元主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司
新形势下商业模式创新助力企业提升核心竞争力
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十六期第六课:新形势下商业模式创新助力企业提升核心竞争力 课程背景今年以来,由“新冠状病毒” 引发的疫情,对国家,对社会,对企业,对个人都是一场没有硝烟的战斗。与此同时,本次疫情对中国经济的多个行业也造成了巨大影响,中国的中小企业主更是首当其冲,面临着巨大挑战。新形势下企业如何进行“经营策略创新”?新形势下企业如何进行“商业模式创新”?新形势年企业如何提升自身“核心竞争力”?这些是摆在企业家面前急需解决的问题。因此,针对当下企业家的相关困惑,我们特邀企业战略管理和商业模式研究领域资深培训师王路彦老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十六期网络课堂,为我们开讲《新形势下商业模式创新助力企业提升核心竞争力》课程,从未来商业发展趋势预判、企业顶层设计创新工具、独角兽企业商业模式剖析三个维度综合讲解,并通过“理论+案例”相结合的方式,赋能企业家朋友们在新形势下快速模式创新、实现转型升级、提升企业核心竞争力。 课程收获1. 了解产品数字化商业模式——赋能企业“产品创新”!2. 掌握电子商务商业模式——赋能企业“渠道创新”!3. 学会联盟商户商业模式——赋能企业“合作创新”!4. 理解自助服务商业模式——赋能企业“客户创新”! 课程大纲1. 未来商业发展“趋势预判”1) 商业时代发展2) 商业危局困惑3) 商业创新出路4) 独角兽创新企业2. 企业顶层设计“创新工具”1) 商业模式定义2) 商业模式创新三角模型3. 独角兽企业“商业模式剖析”1) 产品数字化商业模式2) 电子商务商业模式3) 联盟商户商业模式4) 自助服务商业模式 课程时间:9月10日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
加班假期法律风险管理与操作规范
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十六期第五课:加班假期法律风险管理与操作规范 课程背景在日常人力资源管理工作中,加班假期法律风险管理与操作规范是我们经常遇到的内容。那么作为人力资源管理者,究竟怎样的加班假期操作才是规范的?是否其中有我们不太熟悉的危险雷区呢?为此,我们特邀盈科(全国)劳动与社会保障专业委员会副主任游本春老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十六期网络课堂,为我们开讲《加班假期法律风险管理与操作规范》课程,从梳理加班假期法律风险管理与操作规范入手,带领我们通过案例学习,结合法律法规及司法实务处理,对加班费和年休假相关法律问题、庭审抗辩、风险管控等方面进行讲解,将用工风险放在预防阶段。 课程收获1. 掌握有关加班费和年休假的相关法律问题处理方法2. 了解加班费和年休假的庭审抗辩3. 做好加班费和年休假的风险管控 课程大纲1. 加班费和年休假相关法律问题1) 休年假条件?2) 年休假报酬如何计算?3) 离职当年是否可以享受年假?4) 年休假报酬例外情形?5) 年休假报酬时效如何计算?6) 劳动者能否以单位未安排休年假为由提出离职主张经济补偿金?2. 加班费和年休假庭审抗辩3. 加班费和年休假风险管控 课程时间:9月10日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
提升职场情商,实现职场最大价值化
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十六期第四课:提升职场情商,实现职场最大价值化 课程背景职场情商是一个职业人士不可或缺的素质,是我们在职场获得成功的关键。职场人士的成功与否往往不在于智商有多高,而是在于职场情商有多高。一个智商高而职场情商不高的人,注定不会成功;一个智商不高而职场情商高的人,必定会重写一个人的命运;而一个智商高且职场情商高的人,一定会绽放人生的辉煌。因此,打造职场情商是每个职场人士都不可或缺的必修课。为此,我们特邀情商提升管理领域资深专家与培训师辜嘉丹老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十六期网络课堂,为我们开讲《提升职场情商,实现职场最大价值化》课程,让职场人士了解情商,学会运用好情商技巧,更好地进行人际沟通,提升企业管理效率。 课程收获1. 掌握觉察自我情绪的工具2. 掌握觉察他人情绪的技巧3. 学会建立亲和力沟通的方法 课程大纲1. 介绍职场中的情商重要性2. 自我情绪觉察力3. 如何觉察他人的情绪4. 快速建立亲和力的技巧 课程时间:9月9日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
识别天赋密码,助力职业发展
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十六期第三课:识别天赋密码,助力职业发展 课程背景每个人的职业能力还有那些潜质?每个人是否已经在用自己的天赋创造绩效了呢?以上这些构成了一个职业人士的职场人设。作为一名有价值的高绩效员工,并不是被“虐”出来的,而是组织在充分了解个体以及个人对自己有着足够的自我认知基础上,共同达成最好的协同成长。如果每个职业人士可以尽早识别自己的天赋,不断地运用天赋,并不需要1万小时,就可以成为某个领域的匠人和专家,而对于企业来说也节省了更多筛选、培养人才的时间和试错成本。借助CareerDNA这套自我探知系统,可以有效地支持每个体验者开展自我探索,识别个人的天赋优势,复现自己的巅峰体验,创造自己的心流状态,以个人天赋模型为蓝图,打造职场人设,成为一名高绩效员工,也为企业的人才招募,培养和发展提供了科学路径。为此,我们特邀CareerDNA发明者弟子、职业生涯发展和个人成长领域资深专家赵素芳老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十六期网络课堂,为我们开讲《识别天赋密码,助力职业发展》课程,带领我们了解CareerDNA自我探知系统,为企业建立高效人才管理体系奠定基础,助力企业组织高效有序发展。 课程收获1. 掌握CareerDNA系统的理论背景以及科学依据2. 掌握心理类型与气质并学会判断和应对方法 课程大纲1. CareerDNA的发明人及发展历程简介1) 理论背景和神经科学根据2) 布莱恩博士的发明与贡献2. 心理类型与气质1) 四个维度八个心理功能(天赋)2) 16种type(心理类型)的部分解析3) 四类气质及解读 课程时间:9月9日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
企业管理者的语言艺术魅力——打造富有个性魅力的声音形象
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十六期第二课:企业管理者的语言艺术魅力——打造富有个性魅力的声音形象 课程背景作为一名优秀的企业管理者,拥有良好的说话能力,会让日常的管理工作事半功倍。而要拥有良好的说话能力需要从打造个性魅力的声音形象入手,不断去锤炼自己的语言艺术魅力。为此,我们特邀声音魅力艺术研究领域资深专家学者赵娴老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十六期网络课堂,为我们开讲《企业管理者的语言艺术魅力——打造富有个性魅力的声音形象》课程,带领我们系统学习企业管理者的语言艺术魅力,学会打造富有个性魅力的声音形象,为语音化妆,为语言加分,为提升管理者个人魅力添彩。 课程收获1. 掌握科学发声的技术,让用嗓更持久耐用2. 掌握吐字清晰的方法,让沟通畅通无阻3. 学会善于控声的方法,让音色优美动听4. 为职业规划做到合理的用嗓规划,助力职场晋升 课程大纲1. 增强声音活力2. 开发声音能力3. 拓展声音气场4. 重塑声音形象5. 提升个人魅力 课程时间:9月8日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
新经济条件下供应链管理的创新策略
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十五期第八课:新经济条件下供应链管理的创新策略 课程背景当前新经济是指创新性知识在知识中占主导、创意产业成为龙头产业的智慧经济形态。那么在这样的大环境下,对企业供应链管理方面需要做哪些相应的调整呢?现行的企业供应链管理到底需要做哪些创新调整呢?为此,我们特邀企业供应链战略发展、智能物流领域资深专家闫永立老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十五期网络课堂,为我们开讲《新经济条件下供应链管理的创新策略》课程,带领我们从了解商业和供应链发展趋势入手,把握当前供应链管理需要调整的创新点,为打造高效企业供应链管理体系做好相应准备与调整,确保企业战略目标稳步向上的实现。 课程收获1. 分析商业及供应链发展趋势2. 梳理投资、技术和物流商业模式的创新点3. 展望科技型物流企业的未来 课程大纲1. 商业及供应链发展趋势1) 流通及零售业对供应链运营平台的需求2) 工业对供应链协同及运营平台的需求2. 投资、技术和政策驱动的物流商业模式创新1) 仓运配模式创新2) 互联网+平台模式创新3. 科技型物流企业的未来1) 数字化供应链和物流2) 智能化创新及优化 课程时间:9月4日 17:00-18:00 直播平台:七分课堂
打造组织销售团队的核心竞争力——顾问式销售
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十五期第七课:打造组织销售团队的核心竞争力——顾问式销售 课程背景随着互联网信息技术的发展,客户获得产品信息的途径越来越多了。千篇一律的说词,同质化的产品信息狂轰乱炸,已经使得顾客晕头转向,客户不禁发问:我该相信谁?客户已经不再关心公司有多牛、技术有多牛,而是更关心产品能为我解决什么样的问题、带来什么样的好处以及整个过程的体验和感受。客户急需要的是一个专业信赖的销售人员帮助他来做出适合他决定的产品,也就是顾问式销售。由此看来,顾问式销售是企业销售团队必须掌握的重要技能,在组织中起着至关重要的作用。为此,我们特邀顾问式销售资深培训讲师张东方老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十五期网络课堂,为我们开讲《打造组织销售团队的核心竞争力——顾问式销售》课程,带领我们了解什么是顾问式销售,从树立良好的顾问式销售心态入手,掌握顾问式销售的关键要点,全面提升组织销售团队的核心竞争力。 课程收获1. 明确顾问式销售和传统销售的异同点2. 正确树立良好的顾问式销售心态3. 掌握顾问式销售的六大步骤 课程大纲1. 什么是顾问式销售2. 顾问式销售和传统销售的区别3. 顾问式销售的心态4. 顾问式销售的流程 课程时间:9月4日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
打造高效组织核心力量的利器——人效冠军的五大心法
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十五期第六课:打造高效组织核心力量的利器——人效冠军的五大心法课程背景华为的任正非曾经说过:不抓人均效益增长,管理就不会进步。一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。那么,人效冠军企业有什么画像?对当下企业有什么启示呢?为此,我们特邀德锐管理咨询的项目经理、“团队绩效”和“股权激励”课程讲师陈琪老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十五期网络课堂,为我们开讲《打造高效组织核心力量的利器——人效冠军的五大心法》课程,带领我们通过学习人效冠军的五大心法,揭示人效提升组织效能的秘密,帮助更多企业实现高质量发展。课程收获1. 掌握人效冠军企业的共性做法2. 理解企业长期、稳定、高速增长的要诀课程大纲1. 走向高人效2. 人效冠军画像3. 先人后事4. 战略聚焦5. 研发创新6. 组织精益7. 双高文化课程时间:9月3日 16:00-17:00直播平台:七分课堂
着装礼仪——商务场合的第一眼利器
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十五期第五课:着装礼仪——商务场合的第一眼利器课程背景着装礼仪,是每个人在职场中留在他们眼中的第一印象。但很多人往往不知道究竟如何着装,更不清楚如何根据不同场合选择合适的服装。这可能并非是个看起来很严重的问题,但往往可能直接影响身为职场人在职场中的发展。职场装,看似男着西装女着裙,但如何在商务场合做到不失仪呢?为此,我们特邀资深礼仪培训师与咨询师钟蕾老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十五期网络课堂,为我们开讲《着装礼仪——商务场合的第一眼利器》课程,带领我们学会在商务场合选择合适的着装,掌握在职场着装得体的方法,提升自我在组织中的自信度,推动组织积极向上发展。课程收获1. 掌握商务场合男女着装2. 学习挑选适宜着装的方法3. 学会依据不同场合选择正确的着装课程大纲1. 商务着装礼仪概念2. 商务男士着装3. 商务女士着装4. 商务着装场合区分课程时间:9月3日 14:00-15:00直播平台:七分课堂
提高组织核心士气,打磨高效团队——销售人员激励方案设计
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课程背景销售人员往往是企业中的核心力量,因为销售处于企业产品变现的重要环节,销售人员表现的好坏直接决定了企业的业绩,往往也是企业中压力最大的人群。有效激励销售人员一直是企业管理者关注的内容。说起来容易,但做起来并不见得轻松。那么,究竟应该如何最大程度地确保销售激励方案的公平性和激励性呢?为此,我们特邀拥有丰富薪酬绩效体系设计经验的、来自德锐管理咨询的项目经理贺耀慧老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十五期网络课堂,为我们开讲《提高组织核心士气,打磨高效团队——销售人员激励方案设计》课程,带领我们从分析销售现状入手,掌握销售激励的设计原则,切实激发销售人员的活力,有效打磨组织高效团队,助力企业战略目标的达成。课程收获1. 学会分析销售现状的方法2. 掌握销售激励的设计原则3. 明确不同岗位的销售激励方式4. 掌握销售激励设置的步骤和维度课程大纲1. 销售激励的难点2. 不同类型销售岗位的激励设计3. 销售激励的一致性原则4. 销售激励的四大步骤课程时间:9月3日 10:30-11:30直播平台:七分课堂
提升人力绩效,创造商业价值
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十五期第三课:提升人力绩效,创造商业价值 课程背景哈罗德·D.斯托洛维奇(Harold D. Stolovitch),作为国际绩效改进协会(ISPI)前任主席、绩效改进期刊的前任主编,以及数家人力资源和绩效技术期刊的编委成员,他在40年的职业生涯中获得过许多奖项,包括托马斯·吉尔伯特杰出绩效成就奖,以及ISPI的最高荣誉——终身会员。哈罗德·斯托洛维奇是全球率先提出人力绩效提升(HPI)的行业引路人,他和他的团队获得ASTD和SITE杰出研究奖。他是《人力绩效改进白皮书》的第一届和第二届总编辑。因此,能学习到原汁原味的哈罗德有关人力绩效改进的课程对企业管理者而言必将受益匪浅。为此,我们特邀领导力与通用管理领域资深职业培训师、哈罗德人力绩效提升版权认证讲师和认证咨询顾问舒音老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十五期网络课堂,为我们开讲《提升人力绩效,创造商业价值》课程,带领我们从人力绩效入手,掌握有效的企业管理模型,真正为企业管理效能赋能,切实实现为企业创造商业价值的目标。在当前,能聆听到哈罗德的版权课程非常不容易,尤其是具有如此高含金量的人力绩效课程。相信作为世界第二大培训咨询集团法国企顾司中国区四大元老培训师咨询师之一的舒音老师的课程会给身处在企业组织不同角色的人带来不一样的收获体验,为企业组织能力提升全面赋能。 课程收获 企业决策者和管理者:1. 用HPI的方法论解决疑惑:公司到底出了什么问题?什么样的方式可以提升人力绩效?2. 学习和培养为组织带来商业价值的绩效干预的思维模式和管理方法 企业大学、培训发展部等人力资源伙伴:1. 掌握一套实操工具和方法助力职能转型:从学习和培训的提供者到各业务部门的合作伙伴2. 培养为组织带来商业价值的绩效干预的思维模式3. 掌握转型所必备的知识、技能和方法4. 掌握简单易操作的工具计算上有无价值:投资回报率 业务伙伴或业务经理1. 掌握一套可持续成长和发展的HPI方法论,助力组织创建竞争优势2. 掌握能真正创造价值的绩效提升的思维体系和有效的绩效干预措施 课程大纲1. 人力绩效改进给企业带来的商机1) 资本与人力资本2) 影响员工绩效的主要因素:组织因素与个体因素分析3) 三个绩效原则4) 案例分析与讨论:“我们需要培训……”5) 绩效改进“真经”2. 谁“偷”走了你的绩效?1) 培训、学习与绩效吉尔伯特行为工程模型(BEM)2) 吉尔伯特模型练习3) 案例分析: 培训有效, 领导撑腰, 经理支持……可还是不能改进绩效, 问题出在哪?3. 高绩效工程模型(EEP)1) 为什么要用工程模型的方法?2) 有效绩效工程的分步操作模型3) 有效绩效工程的步骤 课程时间:9月2日 17:00-18:00 直播平台:七分课堂
从战略到执行,让人力资源管理更落地——三大管理实战工具分享
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十五期第二课:从战略到执行,让人力资源管理更落地——三大管理实战工具分享 课程背景进入2020年,想必大部分企业管理者们都有这样的深深感受:人力资源管理工作必须结合公司不同阶段的战略重点和工作重点开展,而想要有效开展人力资源管理工作必须借助有效的管理工具,通过分析不同阶段的人力资源特点,使人力资源工作更加高效。为此,我们特邀人力资源管理领域实战专家薛笑冰老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十五期网络课堂,为我们开讲《从战略到执行,让人力资源管理更落地——三大管理实战工具分享》课程,带领我们学习有助提升人力资源管理工作效率的三大管理实战工具,在案例学习中掌握在真实场景中灵活运用的方法,抓住组织管理的核心逻辑,从整体上为组织打磨出高效团队。 课程收获1. 掌握依据工作量减员增效的工具2. 学会人力资源岗位优化的工具3. 灵活运用实现人效的派单制 课程大纲1. 拼积木:合理搭配工作量,减员增效2. 做日志:知道员工在忙啥,优化岗位3. 派单制:尊重人性减赋税,实现双赢 课程时间:9月2日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
疫情下灵活用工的模式选择与法律风险控制
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课程咨询:17765182381(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十五期第一课:疫情下灵活用工的模式选择与法律风险控制 课程背景疫情几乎让灵活用工这种用工模式在企业中盛行起来。经历过不同程度受到“黑天鹅”事件影响的企业管理者们,不得不常常把企业组织的真实场景与灵活用工运营的条件联结起来思考,然后由于全新的用工模式往往在法律风险控制方面缺少有力的支持,让企业管理者陷入迷茫状态中。为此,我们特邀北京盈科律师事务所全国劳动与社会保障法律事务专业委员会主任陈元老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十五期网络课堂,为我们开讲《疫情下灵活用工的模式选择与法律风险控制》课程,为企业管理者了解灵活用工模式选择与可能存在的法律风险控制答疑解惑,运用好组织用工结构调整战略,有效助力企业组织健康有序发展,真正实现组织降本增效。 课程收获1. 剖析疫情下用工调整及雇用模式创新的原因及利弊2. 理清灵活用工七大模式的风险管控注意点3. 从法律角度分析灵活用工及未来展望 课程大纲1. 疫情下的用工调整及雇佣模式创新2. 灵活用工七大模式的风险管控3. 灵活用工的分析与展望 课程时间:9月2日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
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