向上管理:如何像老板一样去思考
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十五期第五课:向上管理:如何像老板一样去思考 课程背景向上管理,是指如何与上司建立和谐的工作关系,如何与上司形成默契,化解矛盾,建立信任。在职场上,学会向上管理是为了让员工站在上级的角度去思考问题,有效理解企业战略目标,有序推进企业长远发展。因此,学会向上管理思维,有利于员工更好开展工作,让职业发展更好。那么,向上管理应从何入手呢?为此,我们特邀个人成长战略顾问、薪职网创始人兼CEO、知名自媒体人猎头老王走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十五期网络课堂,为我们开讲《向上管理:如何像老板一样去思考》课程,带领我们提升我们的思维层次,更好理解当前的企业发展,激发我们的管理潜能,更好推动企业经营正向发展。 课程收获1. 学会向上思维,更好开展工作2. 了解向上管理的误区,学会有效向上管理3. 掌握向上管理的有效方法4. 学会管理向上的期望值5. 学会克服职场怯场的方法 课程大纲1. 你了解老板吗?2. 向上管理的三种错误方向3. 怎样成为一个会向上管理的人?1) 适时替老板发声2) 说软话,办硬事3) 多阳谋,少阴谋4) 事事有着落,件件有回音5) 提升自己的不可替代性6) 掌握复盘能力越强4. 管理期望值的三个方式1) 追根溯源2) 运筹帷幄3) 真实汇报5. 三招克服职场怯懦1) 懂得组织分工的要求2) 主动向上输出思考与见解3) 积极参与演讲和分享活动 课程时间:6月24日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
企业中的资本冲突
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十四期第四课:企业中的资本冲突 课程背景人才是企业第一资源,也是最大的风险。因为当企业遇到突发事件后,人力成本可能会成为拖垮企业经营的最后一根稻草,我们正在经历中的新冠肺炎病毒疫情让这个问题尤其凸显出来。于是,如何破解企业中的资本冲突成为人力资本时代企业发展的第一难题。了解人力资本时代的时代特点和本质特征,充分放大人力资本的投资效益,尊重各类投资者的投资权益,建立共建共商共享共担的和谐的资本关系,对当前人力资源管理工作尤为重要。为此,我们特邀富有创新思维的企业人力资源管理专家蒋北麒老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十四期网络课堂,为我们开讲《企业中的资本冲突》课程,为当前企业正在经历着的资本冲突指点迷津。 课程收获1. 掌握人力资本的时代特征2. 了解人力资本的本质特征3. 梳理人力资本产生冲突的主要原因4. 学会破解企业资本冲突的方法 课程大纲1. 走进人力资本时代2. 人力资本的本质特征3. 产生冲突的主要原因4. 如何破解资本冲突 课程时间:6月17日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
活用人力资源创新思维,助力企业自我革新蜕变
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十三期第五课:活用人力资源创新思维,助力企业自我革新蜕变 课程背景人力资源管理是企业管理的一部分,是企业重要核心资源管理的主题。人力资源思维随着时代的发展历经了好几个阶段的发展,来到了今时今日,尤其在疫情下,作为具有主观能动性的人力资源管理者,我们应该可以从哪些创新角度入手、助力企业组织发展呢?为此,我们特邀闪芒 | SHINNING YOUR LIFE 创始人谢菁老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十三期网络课堂,为我们开讲《活用人力资源创新思维,助力企业自我革新蜕变》课程,带领我们活用人力资源创新思维,明辨企业组织当前的问题,掌握SYL一站式诊断法,提升企业组织综合能力,助力企业组织经营管理,打造企业组织的核心竞争力。 课程收获1. 梳理组织变革新思维2. 学会人才盘点创新思路3. 提升个人管理理念的变革4. 掌握SYL一站式诊断法 课程大纲1. 组织变革2. 人才盘点变革3. 个人理念变革 课程时间:6月11日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
企业家的必修技——魅力演讲的艺术
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十三期第一课:企业家的必修技——魅力演讲的艺术 课程背景一段魅力演讲可以让演讲者能够更好地抓住核心、把握本质,从根本上解决问题。魅力演讲的艺术就是把地演讲的效果发挥到极致,充分展现演讲魅力,释放能量、从而产生最大影响力。这项技能对于企业管理者来说不可或缺,可以让企业管理者的理念、思想、见解第一时间清晰有效地表达,并对聆听者产生重要积极的作用。尤其是面对不断变化的当下,我们需要慎思明辨、积极创新,魅力演讲更是企业组织统一思想、凝聚企业组织团结力量必不可少的催化剂。为此,我们特邀COSE全国演讲口才培训师考评委员会委员、COSE全国演讲口才培训师导师、苏州三方源口才学院院长程贵平老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十三期网络课堂,为我们开讲《企业家的必修技——魅力演讲的艺术》课程,带领我们了解魅力演讲的艺术,修炼我们的智慧,提升我们的影响力。 课程收获1. 了解即兴表达(演讲)的关键点2. 学会魅力演讲的方法3. 掌握策划和设计魅力演讲的要点 课程大纲1. 即兴表达(演讲)2. 神态及舞台语言3. 语言内容组织法4. 语言开场、结尾法5. 演说常见形式赏析 课程时间:6月9日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
后疫情时期的管理思维与变革
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十二期第七课:后疫情时期的管理思维与变革 课程背景无论当前疫情是否宣布正式解除,作为历史发展规律,疫情这个时期总是会过去的。于是,聚焦后疫情时期企业管理发展方向的话题成为现阶段企业管理者议论的焦点。思维明确后方可确定企业的变革方向,才能清晰组织绩效发展的规律与改进方向,同时可以让企业管理者知道需要的是什么工具与方法。面对当下即将也终将远去的疫情,企业管理需要道法术器的同时修炼!为此,我们特邀辽宁领澳圣方企业管理咨询有限公司 CEO傅畅老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十二期网络课堂,作为我们本期的第七位大咖,为我们开讲《后疫情时期的管理思维与变革》课程,为企业管理者打通企业管理的“任督二脉”,从管理思维入手理顺企业经营管理的逻辑。 课程收获1. 梳理后疫情时期企业管理思路2. 掌握中小微企业降本增效的方法3. 了解从雇佣制向事业合伙人转型的原因及风险防范要点4. 了解中小微企业老板文化并掌握反思与进化的方法 课程大纲1. 后疫情时期,自我企业的盘点思路2. 中小微企业如何降本增效?3. 从雇佣制向事业合伙人转型的建议与风险防范4. 中小微企业老板文化的反思与进化 课程时间:6月5日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
“过程精品”是目标管理的关键
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十一期第八课:“过程精品”是目标管理的关键 课程背景也许因为疫情蔓延至今的肆虐,让很多人2020年的大展宏图受到了巨大的影响,企业也同步经营得举步维艰。甚至有不少企业管理者已经因为疫情的阴霾笼罩而变得六神无主、直奔结果,反而忽略了过程精品,最终导致依然停留在原地,乃至倒退好几条马路。那么,究竟应该如何理解过程精品?企业目标管理的关键点究竟是什么?为此,我们特邀一览网络常务副总裁冷明老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十一期网络课堂,作为我们本期的压轴大咖,为我们开讲《“过程精品”是目标管理的关键》课程,解剖“我只要结果”的目标管理者,塑造“结果来找我”的目标管理者,让企业管理过程精品,目标可期。 课程收获1. 了解目标管理的场在哪里。2. 梳理“过程精品”的现象和常识3. 透析“我只要结果”背后的危害4. 梳理“过程精品”的逻辑5. 学会“过程精品”的构建,从而形成习惯 课程大纲1. 目标管理的场2. “过程精品”的现象、常识3. “我只要结果”的无知、无趣和无奈4. “过程精品”的逻辑5. “过程精品”的构建与习惯形成 课程时间:5月29日 17:00-18:00 直播平台:七分课堂
互联网背景下的思维模式变革
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七分课堂 “聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第九期第七课:互联网背景下的思维模式变革 课程背景思维模式变革是组织发展的迫切之需,也是自我革命的题中之义。充分认识思维模式变革的重要意义可以帮助企业组织主动变革和自觉变革。在当前新形势下,从企业组织发展角度说,企业管理者亟需以思维模式变革推动企业组织向好向上发展;从个人发展角度说,同样需要以思维模式变革赢得个人成长和事业双丰收。为此,我们特邀人才学研究员、享受国务院政府特殊津贴专家、中国人才研究会副会长、中国建设劳动学会专家委员会主任孟庆伟老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第九期网络课堂,作为我们本期的第七位大咖,为我们开讲《互联网背景下的思维模式变革》课程,带领我们了解互联网背景下的思维模式变革,从而促进企业和个人同步发展,快速适应当前新形势新环境。 课程收获1. 掌握互联网背景下几种重要的思维模式2. 了解思维模式对个人成长和职业发展的影响3. 掌握培养和训练自己思维模式的方法4. 通过案例学习体会互联网思维变革 课程大纲1. 互联网背景下几种重要的思维模式分析及价值2. 思维模式对个人成长和职业发展的影响3. 如何培养和训练自己的思维模式4. 经典案例导入 课程时间:5月15日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
观管理哲学:框架、原理和实践的思知行合一
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第九期第六课:观管理哲学:框架、原理和实践的思知行一 课程背景管理哲学是以管理活动中的一般世界观、认识论和方法论为研究对象,由管理学和哲学相互渗透、相互融合而形成的新兴交叉学科。它是从思维和存在关系的角度,对管理本质及其发展规律所作的哲学概括,是对一般管理理论和方法的高度抽象,蕴含着管理与哲学两门学科的智慧。一场不请自来的疫情,将我们的生活与工作打破得几乎七零八落,尤其对有些企业组织的破坏性影响几乎是各个层面的渗透。我们在反思企业组织具体问题的同时,有必要适当抽离一下自己,将自己放置到更大的一个视角去鸟瞰当下,或许会有不同的感悟。这就要求我们需要站在一定的管理哲学高度去提升自我,看透当下。为此,我们隆重特邀东北大学工商管理学院副院长、教授、博士生导师孙新波老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第九期网络课堂,为我们开讲《观管理哲学:框架、原理和实践的思知行一》,让我们通过站在管理哲学的角度透析企业组织现有问题,找准适合企业组织发展的有效路径。 课程收获1. 认识管理哲学的框架体系2. 掌握管理哲学的原理体系3. 学会将管理哲学灵活运用到实践中 课程大纲1. 基于认识论介绍管理哲学的框架体系:认知三大认识2. 基于传统文化介绍管理哲学原理体系:认识三大原理3. 基于实践论介绍管理哲学的无限创新:认清未来不迎 课程时间:5月14日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
掌握思维导图,高效掌控人生
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极简创新 转化千金
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七分课堂 “聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第九期第一课:极简创新,转化千金 课程背景一个企业要长期健康地存活,就要不断保持创新的状态,只有不断保持创新,企业才有可能在变幻莫测的市场中存活下来。这对正在经历着疫情全面渗透影响的当下企业组织而言更能体会这个道理。那么,如何创新?怎么创新才是有效的?相信这些问题可能在最近一段时间乃是未来很长时间里都会萦绕在企业管理者脑海中。为此,我们特邀TRIZ 国际创新二级大师、中国人才测评学会副会长、劳动经济学会人才分会秘书长徐斌老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第九期网络课堂,作为我们本期的首位大咖,为我们开讲《极简创新,转化千金》的课程,为我们拆解创新背后的秘密,帮助企业组织掌握创新的规律,并能为企业组织在实际中运用。 课程收获1. 掌握极简创新人模型2. 了解并学会极简创新方法3. 学会在实际场景中运用极简创新方法 课程大纲1. 极简创新人模型2. 极简创新方法工具箱3. 极简创新转化财富(学习、工作、收益) 课程时间:5月11日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
卓有成效管理者之必修技能——冲突管理与协调
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第八期第九课:卓有成效管理者之必修技能——冲突管理与协调 课程背景企业管理并非是一个一帆风顺的过程,尤其在当前疫情这只“黑天鹅”飞来时更是如此。可以说,企业管理中的每个环节都有可能遇到冲突,冲突无处不在。企业管理过程中遇到冲突并不是什么问题,关键是作为企业管理者的我们应该如何合理有效地解决冲突、尽可能不让冲突的后果连锁反应、产生更大的影响。为此,我们特邀人力资源管理领域咨询落地解决方案专家姚蕾老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第八期网络课程第九课课堂,为我们开讲《卓有成效管理者之必修技能——冲突管理与协调》,从认识冲突管理的利与弊入手,了解冲突管理的风格,从而掌握冲突管理的有效方法,有效提升企业组织管理。 课程收获1. 正确认识冲突管理2. 了解5种冲突管理的风格3. 学会有效解决冲突的方法4. 掌握冲突管理的技巧5. 通过实操案例掌握运用冲突管理的技巧 课程大纲1. 冲突管理的利与弊2. 五种冲突管理的风格3. 有效解决冲突之基本方法4. 冲突管理的技巧5. 实操案例 课程时间:5月7日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
阿米巴经营变革ABC
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七分课堂 “聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第八期第六课:阿米巴经营变革ABC 课程背景俗话说求人不若求己,打铁要靠自身硬。不经意间的新冠疫情来袭,让很多企业组织陷入了危机。据国家统计局4月17日公布我国一季度GDP同比下降6.8%。这个数据与去年预计2020年我国的GDP增长率6%到7%相比,实际出入高达13%以上。面临如此严峻的形势,企业如何危中求存,如何化危机为发展契机呢?也许作为企业管理者的你,需要的就是一堂提升经营变革思维的课程。为此,我们特邀独立阿米巴经营实践辅导师、拥有阿米巴模式发源地京瓷集团本土化落地实践经验背景的陈守元老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第八期网络课程第六课,为我们开讲《阿米巴经营变革ABC》,从了解阿米巴经营变革背后的逻辑汲取管理经营的精华,从而转化为企业组织的内功,有效推动企业组织经营管理健康有序发展。 课程收获1. 认识阿米巴经营变革的特点:成就、信念、能力2. 梳理阿米巴经营变革的历史及理念3. 掌握在当前VUCA时代正确运用阿米巴经营变革理论的方法 课程大纲1. 阿米巴经营变革的成就(Achievement):3家全球500强2. 阿米巴经营变革的信念(Belief):独特的经营哲学3. 阿米巴经营变革的能力(Capacity):订单减少90%以上时还能保持盈利不亏损4. 阿米巴经营变革简介:经营之神稻盛和夫的魂道器法术5. VUCA时代如何战胜黑天鹅 课程时间:4月29日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
危机下如何做出明智决策
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第八期第三课:危机下如何做出明智决策 课程背景疫情下作为企业管理者的你是不是着急复工复产、急切地想要赶上被落下的生产计划、年度战略目标呢?然而不知你是否发现往往却发现,着急做出决定结果反而让原先的期盼落了空,反而更影响工作进度?原因很可能是你不了解做出明智决策的背后其实是有一套逻辑的,因此陷入了阻碍做出明智决策的陷阱中。为此,我们特邀新交海云学堂特聘师资、真格学院院长、北京大学斯坦福中心“人际动力学”精华版项目特聘主任顾及老师作为我们本期第三位大咖,走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第八期网络课程第一课课堂,为我们开讲《危机下如何做出明智决策》,带领我们透析危机下明智决策的复杂性并掌握如何做出明智决策的科学方法,从根本上提升我们的思维层次,为企业赋能打下扎实的基础。 课程收获1. 了解危机下决策的三种复杂性2. 掌握危机下做出明智选择的三个核心要素3. 学会调整明智决策路径4. 了解明智决策机制5. 正确认识明智决策陷阱并掌握如何避免的方法 课程大纲1. 危机之下决策的三种复杂性:1) 时间紧迫2) 信息过载且虚假过多3) 获取信息方式不足2. 在危机之下,要做出明智选择的三个核心要素:1) 了解你的习惯性思维模式2) 清晰理解你的价值观3) 了解你的情绪的扳机3. 明智决策路径调整1) 惯性思维模式会严重影响一个人的决策质量2) 经验论的几个问题3) 习惯性思维方式对于决策的干扰:a) 做出基于过去的成功而沿用相同方法的决策,容易在新的情况下而失败b) 做出基于过去常识和经验的决策,容易因为没有区分相关条件的不一样而失败c) 习惯以单一视角去看待问题并做出决策,从而忽略他人的不一样的视角和信息,以及新的解决问题的方式和方法4) 纠正决策路径的三个方法4. 明智决策机制:了解价值观的两种方法5. 明智决策陷阱,就是你的情绪扳机1) 解决情绪扳机的两个方法 课程时间:4月28日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
如何让你“声”价百倍?——把话说进心里的好声音修炼法
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第八期第一课:如何让你“声”价百倍?——把话说进心里的好声音修炼法 课程背景细心的你有没有发现,当新冠肺炎病毒疫情席卷全球之后,我们的工作生活方式几乎全面从线上转战至线上,但我们的沟通成本却变得越来越高,尤其每天讲话的次数和频次也几乎较疫情爆发前有了数量级的增长。每天在线沟通会、项目小组讨论会、客户沟通会、创新项目头脑风暴会……这个会,那个会,一天下来是不是觉得口干舌燥、嗓音沙哑,整个人已经精疲力竭了呢?不仅如此,在整天不断用嗓过程中,你是不是发现你声音越来越变得有气无力、令人信服的力量也越来越小、甚至感觉讲话只是将声音飘出去而没有真正传达出该有的意思呢?注意!导致这些问题的产生也许你没有好好用对你的嗓音,没有合理科学地运用你自身的嗓音条件。为此,我们特邀国内知名声音培训师、魅力演说教练、声音美学教练王俊翔老师作为我们本期首位大咖,走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第八期网络课程第一课课堂,为我们开讲《如何让你“声”价百倍?——把话说进心里的好声音修炼法》,带领我们合理科学地开嗓,从我们日常忽略的讲话方式上修炼内功,从细微处提高我们的工作效率。 课程收获1. 正确认识调整声音的重要性2. 了解发声原理3. 掌握长时间讲话不累的技巧4. 学会让声音富有魅力的科学方法 课程大纲1. 为什么要调整声音?2. 声音从何而来?3. 长时间讲话不累的秘诀4. 让声音富有魅力的练习方法 课程时间:4月27日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
提升洞察力,让你成为卓有成效的人
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七分课堂 “聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第七期第二课:提升洞察力,让你成为卓有成效的人 课程背景洞察力是人通过表面现象精确判断出背后本质能力,是需要分析和判断能力的一种综合能力。职场人士若要想谋求更好的发展,必须要有极强的发现新兴事物、发现现有事物发展方向的个人能力,否则只能跟在别人之后人云亦云,很难有大的发展。换句话说,提升洞察力,是你成为卓有成效的人的必由之路。为此,我们特邀问题分析与解决领域资深专家林大雍老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第七期网络课程第二课,为我们开讲《提升洞察力,让你成为卓有成效的人》,让你身处瞬息万变的当下,知道提升洞察力的切入口,不断精进提升洞察力的技能,让自己成为卓有成效的人,实现工作与生活有效平衡。 课程收获1. 了解VUCA时代下的市场环境变化2. 理解洞察力产生的逻辑3. 掌握提升洞察力的方法4. 梳理提升洞察力的要点 课程大纲1. VUCA时代以来的市场环境变化2. 洞察力来源于直觉?3. 提升洞察力的方法1) 克服认知偏差2) 运用逻辑与推理3) 多框架多角度看待问题4) 挑战尝试与现状5) 全方位收集信息6) 发挥群体智慧4. 总结复盘 课程时间:4月20日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
简捷管理——驱动业绩的管理精要
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七分课堂 “聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第六期第十课:简捷管理——驱动业绩的管理精要 课程背景一场席卷全球的疫情对人们的工作生活带来的深远的影响,对市场带来了灾难,对企业带来了威胁,对管理者带来的则是巨大的挑战……越是在这种情况下,企业管理者越是不能自乱阵脚。面对这种形势,企业管理者必须将一切管理需要围绕这企业生存这一主线开展。于是,落到实际中,对各级管理人员来说,如何在管理上做减法、如何精准创新,成为迫在企业组织眉睫的问题。为此,我们特邀北京培训师联合会(京培联)副会长、北大博雅特聘高级讲师赵少宾老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第六期网络课程第十课,作为本期的压轴大咖,为我们开讲《简捷管理——驱动业绩的管理精要》,为深陷迷茫中的企业组织指点迷津,从企业组织发展各种杂乱无章的难题中找到主线,从而快速有效调整企业发展的节奏,赶上企业组织整体战略发展应有的进程。 课程收获1. 分析当下企业面对的挑战以及梳理应对策略2. 精准找到绩效杠杆及影响绩效的重要因子3. 学会简捷执行组合工具及指导如何运用 课程大纲1. 挑战与应对策略1) 面临的挑战2) 信心的建立3) 应对策略2. 群策群力寻找绩效杠杆1) 聚焦最重要目标2) 找到撬动绩效的杠杆3. 简捷执行组合工具1) 高效执行的“两力”:拉力和推力2) 高效执行的“两式”:《周计划/日结果》表、富有激励性的记分牌 课程时间:4月17日 17:00-18:00 直播平台:七分课堂
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