“静安三点半,为企业赋能”第四讲
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“静安三点半,为企业赋能”第四讲 课程背景 为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,为企业赋能”系列直播课程上线。 第四讲将于10月30日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。疫情下如何降本增效活下来——组织效率、人效的提升,且听“静安三点半,为企业赋能”为你来开讲,指引方向。 直播时间:2020年10月30日15:30-16:30 直播内容:后疫情时代如何降本增效活下来——组织效率、人效的提升 直播老师:安歆集团创始人 徐早霞 主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司
“静安三点半,为企业赋能”第三讲
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“静安三点半,为企业赋能”第三讲 课程背景为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,为企业赋能”系列直播课程上线。第三讲将于10月16日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。“卖简历”与刑法打击的侵犯公民个人信息罪之间的界线如何?且听“静安三点半,为企业赋能”第三讲告诉你。直播时间:2020年10月16日15:30-16:30直播内容:卖简历与刑法打击的侵犯公民个人信息罪有多远?直播老师:上海段和段律师事务所合伙人 刘春泉主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司
“静安三点半,为企业赋能”第二讲
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“静安三点半,为企业赋能”第二讲 课程背景为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,为企业赋能”系列直播课程上线。第二讲将于9月25日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。在阴霾笼罩的2020年,你需要这样一堂人力资源法律课程,让HR将不再局限于劳动合同法的范畴,而是会利用公司法、反不正当竞争法、刑法、最新证据规则做到懂治理、懂管理、懂业务,用法律为公司创造价值。直播时间:2020年9月25日15:30-16:30直播内容:三大热点事件看人力资源如何用法律创造价值直播老师:君伦律师事务所首席合伙人、主任 丁德应主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司
“静安三点半,为企业赋能”第一讲
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“静安三点半,为企业赋能”第一讲 课程背景为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,为企业赋能”系列直播课程上线。第一讲将于9月11日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。或许,对当下企业来说,下一轮竞争不是人才竞争,而是合伙制的竞争……直播时间:2020年9月11日15:30-16:30直播内容:分红权改革——如何把超级员工变成合伙人直播老师:北京盈科(上海)律师事务所股权高级合伙人律师 陈元主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司
疫情下如何降本增效活下来——组织效率、人效的提升
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十二期第四课公益课程:疫情下如何降本增效活下来——组织效率、人效的提升 课程背景一场意外到来的疫情让整个2020年都充满着不确定性,也对各个行业、企业都产生了深远的影响,很多还是根本上的撼动。如何让企业降本增效,让企业在疫情下好好活下来,成为当前每家企业每个管理者心头上的头等大事。那么,是否有一些切实可行、易于操作的方法呢?为此,我们特邀安歆集团创始人兼CEO、2020年福布斯TOP20最具潜力女CEO徐早霞老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十二期网络课堂,为我们开讲《疫情下如何降本增效活下来——组织效率、人效的提升》公益课程,让企业管理者了解当前疫情对企业的影响,快速掌握提升企业组织效率的方法,通过提升人效、资金效率的手段,帮助企业实现战略目标,推动企业组织向前向上稳步发展。 课程收获1. 了解疫情下社会现状及行业变革2. 掌握组织效率提升的方法1) 人效提升的方法2) 资金效率提升的方法 课程大纲1. 疫情下的社会现状及行业变革2. 组织效率提升:人效提升、资金效率提升 课程时间:8月12日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
卓越管理者的思维破局必修课——框架思维的构建
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十二期第三课公益课程:卓越管理者的思维破局必须课——框架思维的构建 课程背景想要成为一名卓越的企业管理者,思维破局和实战经验两者缺一不可。而往往思维破局是成为卓越管理者的第一步。那么思维破局应该从哪里入手呢?答案可能令我们想象不到。思维破局,追根溯源,我们首先要知道我们原先的思维是如何构建起来的,也就是我们最早的框架思维是如何搭建起来的。在此基础上,我们再去做思维破局,创新突破。为此,我们特邀中精商学院创始人叶向阳老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十二期网络课堂,为我们开讲《卓越管理者的思维破局必须课——框架思维的构建》公益课程,快速感悟思维的力量,让企业家们学习设计框架、复制框架、打破框架的思路,掌握思维破局的“金钥匙”,并运用到自身工作和生活中,真正实现企业组织的创新突破。 课程收获1. 认识思维的力量2. 了解四种框架关系3. 学会框架思维设计的方法4. 掌握复制框架思维的逻辑5. 学会如何打破框架思维的方法 课程大纲1. 思维的力量2. 四种框架关系3. 设计框架4. 复制框架5. 打破框架 课程时间:8月12日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
灵活用工的发展趋势及规范化管理
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十二期第二课公益课程:灵活用工的发展趋势及规范化管理 课程背景伴随着2020年的一场突如其来的疫情,“灵活用工”这个概念在人力资源管理领域显得格外突出,一时间“灵活用工”成为企业管理者眼中的“香饽饽”,仿佛不搭上“灵活用工”这趟列车,企业就无法与时代同步一样。纵观灵活用工这种用工模式,从本质上来说的确是解决了现阶段下企业用工难、用工成本高的情况,为企业发展提供了新的利润增长空间。但对企业管理者来说,仅从灵活用工的功能性角度去理解,可能远远还没到达到触及灵活用工模式的核心,大概率上往往会摸不到企业规范用工管理的门道。为此,我们特邀首都经济贸易大学劳动经济学院院长、教授、博士生导师冯喜良老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十二期网络课堂,为我们开讲《灵活用工的发展趋势及规范化管理》公益课程,带领我们从了解灵活用工增加趋势的理论基础入手,掌握企业如何控制用工风险的方法,规范企业用工管理体系,推动中国灵活用工市场健康有序发展。 课程收获1. 了解并分析灵活用工的未来发展趋势2. 把握住灵活用工员工关系管理中的重点问题3. 掌握灵活用工的基本特征4. 明确劳动关系碎片化时代的挑战并掌握解决对策 课程大纲1. 灵活用工的未来发展趋势2. 灵活用工中员工关系管理的重点问题3. 灵活用工的基本特征4. 劳动关系碎片化时代的挑战 课程时间:8月12日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
通过品牌故事塑造品牌
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十一期第七课:通过品牌故事塑造品牌 课程背景品牌故事,即对产品或服务定位(针对竞争对手确立的差异化价值)的戏剧化表达。倘若说定位是品牌故事的内容核心,那么戏剧化就是其形式。营销领域中有一句经典的金句:做好营销需要讲好品牌故事。那么,对于企业来说,如何从企业当前发展中挖掘出品牌故事,从而塑造品牌形象吸引到目标群体呢?这是一门充满智慧的技术活儿,需要遵循一些方法与步骤。为此,我们特邀企业品牌营销资深专家、北大纵横管理咨询集团高级合伙人、北大纵横大数据研究院院长赵桐老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十一期网络课堂,为我们开讲《通过品牌故事塑造品牌》课程,从梳理当前企业品牌现状与趋势入手,学会打造企业品牌的策略,最终掌握提炼出企业品牌故事的方法,快速提升企业品牌知名度,有效推动企业营销目标的达成。 课程收获1. 梳理数字化转型背景下的企业品牌现状与趋势2. 学会数字化时代企业打造品牌的策略3. 掌握通过品牌故事为企业塑造品牌的方法 课程大纲1. 数字化转型背景,企业品牌现状与趋势2. 数字化时代,企业打造品牌的策略思考3. 数字化时代,企业如何通过品牌故事塑造品牌 课程时间:8月7日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
以史为始——浅谈中国人力服务历史,探索中国人力服务未来
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十期第六课公益课堂:以史为始——浅谈中国人力服务历史,探索中国人力服务未来 课程背景改革开放已经42年了,人力资源服务业也在随之同步高速发展,形成了目前1.93万亿产值的巨大产业。在今年这个不平凡的2020年,我国人力资源服务业未来可能会出现怎样的发展新机会呢?让我们跟随联服企业服务集团创始人&CEO游陈镐老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十期网络课堂,聆听《以史为始——浅谈中国人力服务历史,探索中国人力服务未来》课程,通过回顾探索我国人力服务业的历史,一起探索未来可能出现的人力资源服务新机会,明确下一步企业人力资源管理的战略发展目标,有效有力有序推动企业向前向上发展势头。 课程收获1. 了解中国人力资源服务历史2. 梳理各项人力资源产品的起源3. 探索及预测未来人力资源服务发展方向 课程大纲1. 国内外人力服务产业简述2. 中国人力服务产业发展历程3. 当下人力服务市场分析4. 未来人力服务市场展望 课程时间:7月31日 17:00-18:00 直播平台:七分课堂
后疫情时刻,如何用OKR带我们绝地反击?
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第二十期第二课公益课堂:后疫情时刻,如何用OKR带我们绝地反击? 课程背景OKR,英文是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。OKR的定义是:一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。当前很多企业正在将OKR在整个组织中共享,助力团队在整个组织中明确目标,帮助组织协调和集中精力。那么,面对当前渐渐散去的疫情阴霾,我们企业究竟应该如何有效运用OKR助力企业组织快速恢复到正常轨道上去呢?面对企业管理千头万绪的难题,企业管理者究竟应该如何入手呢?如何在企业运营管理过程中,有效调整OKR落地施行呢?为此,我们特邀资深人力资源管理实战专家、OKR落地开创者陈凯老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第二十期网络课堂,为我们开讲《后疫情时刻,如何用OKR带我们绝地反击?》课程,手把手教会企业管理者利用OKR工具助力企业生存与成长,推动企业创新到重生,有效优化企业组织现有管理体系,加速企业战略目标的达成。 课程收获1. 学会OKR思维模式2. 知道OKR与KPI的区别3. 学会创建OKR的方法4. 掌握OKR落地步骤 课程大纲1. OKR真的不是绩效管理2. OKR与KPI的区别3. 使用OKR,您真的准备好了吗?4. 如何创建OKR5. OKR落地四段论 课程时间:7月29日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
“静安三点半 政策云解读”2020第八讲
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为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,政策云解读”上线。第八讲将于7月24日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。 直播时间:2020年7月24日15:30-16:30直播内容:2020静安区鼓励创业带动就业扶持政策解读直播老师:静安区就业促进中心创业指导科老师 陈国伟主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司
金牌招聘官大进阶之路——惠眼识简历
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十九期第六课公益课程:金牌招聘官大进阶之路——惠眼识简历 课程背景招聘,是企业人力资源管理工作的起点,而有效识别简历则是企业招聘过程中的重要一环。这项工作虽然看起来基础,但要练就“火眼金睛”的识别简历之术绝非易事。为此,我们特邀资深实战金牌招聘官、高级经济师、知名猎头公司合伙人惠惠老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十九期网络课堂,为我们开讲《金牌招聘官大进阶之路——惠眼识简历》课程,带领人力资源管理者实打实入手,准确识别真假简历,精准挖掘出简历中的重要信息点,结合招聘现场候选人的细微表情,有效提升企业招聘效率,为企业招聘到合适的人,顺利走上金牌招聘官之路。 课程收获1. 掌握甄别真假简历的技巧2. 学会判断教育背景和工作经验的真假3. 掌握解读微表情的方法并学会分析 课程大纲1. 甄别真假简历的技巧:包含简历基本信息筛选、个人概况、工作经历等1. 教育背景和工作经验的谎言:有关学历不详的案例、工作经验虚假1) 工作时间的连贯性2) 工作职责、业绩与职位的夸大3) 离职原因的含混不清4) 虚假信息识别2. 解读细微微表情,并辅以案例展开讨论 课程时间:7月23日 19:30-20:30 直播平台:七分课堂
薪酬诊断与薪酬策略——透视数字化人力资源技术
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十九期第四课公益课程:薪酬诊断与薪酬策略——透视数字化人力资源技术 课程背景薪酬管理是一个动态管理的过程,是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分。薪酬管理需要达到效率、公平、合法的目标,往往合理的薪酬管理体系建立的目标就是要能促使企业组织薪酬激励作用的实现。但要做到这样的激励作用是需要合适的诊断工具和方法的,尤其是依赖于当前互联网技术的发展,人力资源管理必须与数字化技术相结合,才能更产生更大的积极推动作用。为此,我们特邀千里鹰(广州)管理咨询有限公司总经理、深耕HR领域20多年并且擅长数字化HR深度应用的郑勇老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十九期网络课堂,为我们开讲《薪酬诊断与薪酬策略——透视数字化人力资源技术》课程,带领我们学会对企业现有薪酬的明确诊断,精准发现企业薪酬设计的病灶,及时调整企业现有薪酬策略,精准定位薪酬标准,推动企业组织积极有序健康发展。 课程收获1. 学会数据挖掘技术中有指引的定向分析2. 掌握薪酬体系优化提供精准病灶分析的方法3. 学会通过数字化挖掘技术为薪酬诊断的方法4. 掌握合理薪酬策略的设计思路 课程大纲1. 薪酬诊断1) 部门价值分析2) 部门薪酬分析3) 岗位价值分析4) 岗位薪酬分析5) 个人天秤分析2. 薪酬策略1) 领先型薪酬策略2) 适度领先型薪酬策略3) 跟随型薪酬策略4) 滞后型薪酬策略 课程时间:7月23日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
“心理疫苗”可以自造——呵护疫情下女性心理健康
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十九期第二课:“心理疫苗”可以自造——呵护疫情下女性心理健康课程背景一般而言,女性,往往有着天然的细腻度和敏感度,是家庭中教育子女的主要承担者和实施者,是家庭成员情感的呵护者和治疗者,是整个家庭系统稳定的保障。带娃下厨、赚钱养家、新一代女性、职场女性、女强人、女王、女神、女超人、女汉子……当代女性在不知不觉中被贴上太多的标签,身上背负的责任和压力也越来越大。当女性遇上了新冠肺炎病毒疫情,女性不仅要做好自己的本职工作,还要包揽家务和照顾孩子、老人等任务。这样的场景几乎疫情下每位女性,尤其是职场女性都在面临着:一边是被线上线下沟通不完、没日没夜的工作呼唤着,一边是家里父母或孩子等多方齐头并进地被拉扯着。不难想象,多重压力使得疫情下的女性心理和身体健康面临着极大的挑战……那么,如何呵护好疫情下女性心理健康则成了企业组织和家庭系统需要共同面对的重要课题,甚至可以说是当前整个社会刻不容缓需要解决的问题。为此,我们特邀上海市徐汇区心理咨询协会副会长、国家二级心理咨询师、团体心理辅导师林国平老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十九期网络课堂,为我们开讲《“心理疫苗”可以自造——呵护疫情下女性心理健康》课程,带领我们正确认识疫情下女性心理不适产生的原因,学会避免疫情下产生心理自我冲突的方法,让女性自发提升自己的心理免疫力。课程收获1. 了解与“疫”相处的标配“心理免疫力”2. 客观看待疫情催生的女性心理不适3. 通过案例分析学会避免“疫情”下的心理自我冲突4. 尝试学会自造有效“心理疫苗”的基础技巧课程大纲1. 疫情中的我们2. 女性心理解析3. 疫情催生了新型“心理综合症”4. “新冠”考试成绩发布了5. 自造“3+1”心理疫苗6. 记得穿上“防护服”
“静安三点半 政策云解读”2020第七讲
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为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,政策云解读”上线。第七讲将于7月10日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。 直播时间:2020年7月10日15:30-16:30直播内容:广告法及实务工作解读直播老师:静安区市场监管局广告监督管理科老师 吕海珠主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司
拼家装——家装家居后服务市场技师平台模式分享
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十七期第五课公益课堂:拼家装—家装家居后服务市场技师平台模式分享 课程背景据行业数据分析,2019年家装家居后服务市场大致在3500亿左右,从业技师超过300多万,而服务水平参差不齐,服务标准尚未统一。那么,面对如此亟需标准化规范化的市场,我们可以做些什么从而推动家装家居后服务市场的有序发展呢?为此,我们特邀拼家装CEO、家装家居行业资深技术指导专家老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十七期网络课堂,为我们开讲《拼家装—家装家居后服务市场技师平台模式分享》公益课程,带领我们了解家装家居后服务市场的发展现状,认识家装家居后服务市场资源聚合平台的拼家装并理解拼家装倡导的价值和理念,推动家装家居后服务市场健康有序发展。 课程收获1. 了解家装家居后服务市场的发展现状2. 认识家装家居后服务市场资源的聚合平台——拼家装3. 掌握拼家装平台社会效益、行业价值以及商业价值 课程大纲1. 家装家居后服务市场行业现状及分析2. 拼家装平台介绍3. 平台的社会效益、行业价值以及商业价值 课程时间:7月9日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
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