新常态下企业管理新模式
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十七期第三课:新常态下企业管理新模式 课程背景所谓常态,就是正常状态;新常态,就是经过一段不正常状态后重新恢复正常状态。人类社会就是从常态到非常态再到新常态的否定之否定中发展,人对社会的认识就是从常态到非常态再到新常态的否定之否定中上升,这是事物认识和社会发展的本质与规律。新常态,是承前启后、继往开来的状态。企业组织发展亦是如此。互联网时代已经全面开启,我们处在一个全新的发展阶段。全球化、数字化的市场己高度开放,整个中国和世界处在一个地球村,在千年未遇之变革中。而我国企业的管理模式大多却是工业时代的产物,为此我们付出了惨重的代价,企业失去了灵活变通的能力,在变革中岌岌可危。企业要想健康快速发展,以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应新的时代进行变革,甚至于从根本上进行颠覆。因此,我们需要在管理上谋求创新,使组织纪律和自由相互包容,同时具备战略适应力强、运营效率高的特征。为此,我们特邀企业管理及运营领域资深专家巨一铭老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十七期网络课堂,为我们开讲《新常态下企业管理新模式》课程,带领我们学会如何在新常态下做好团队经营与打造,推动企业组织持续有序高效的发展。 课程收获1. 掌握影响下属的方法2. 正确认识管理与领导的本质3. 学会影响员工的有效方法 课程大纲1. 如何影响下属1) 管理者要学会自我管理2) 激励下属的核心3) 管理者需要经营的三大资本4) 领导者要先修身再治世、先内圣再外王2. 管理与领导的本质1) 领导者要学会经营人而不是管理人2) 管理是对事、领导是对人3) 管理是释放而不是控制4) 员工喜欢被领导而不喜欢被管理5) 管理是让员工被动、领导是让员工主动3. 如何实现对员工的影响1) 领导者影响员工的核心2) 如何让员工心甘情愿的追随3) 提升员工团队忠诚度4) 领导者要帮助下属进行自我实现 课程时间:7月8日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
“静安三点半 政策云解读”2020第六讲
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为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,政策云解读”上线。第六讲将于6月19日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。 直播时间:2020年6月19日15:30-16:30直播内容:民营总部经济政策解读直播老师:上海市总部经济促进中心主任 周杰
从信息化到数字化——劳动力管理的数字化转型
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课程咨询:17765197795(手机微信同号)七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十四期第三课公益课堂:从信息化到数字化——劳动力管理的数字化转型 课程背景现代企业管理已经从信息化发展到数字化了。那么,什么是信息化?什么又是数字化呢?这两者之间有什么区别呢?这里我们先来破个题:信息化就是将原来线下的业务流程由IT部门(信息部门)开发出软件或者平台,迁移到线上,在不改变企业经营管理流程的前提下提高效率。数字化则不同,可能会牵动上下游,把产业链的效率都提升,然后带着整个生态体系一起“玩”,从而改变商业模式,改变企业的赢利方法。那么,从信息化到数字化的转变会对具体人力资源领域,尤其是劳动力管理方面带来怎样的影响呢?为此,我们特邀盖雅工场联合创始人兼CEO章新波老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十四期网络课堂,为我们开讲《从信息化到数字化——劳动力管理的数字化转型》公益课程,为我们揭秘劳动力管理的数字化转型发展,并给出合适的解决方案。 课程收获1. 梳理疫情给企业带来的两个直接挑战2. 正确认识数字化转型3. 获取国内外人力资源数字化转型的现状4. 获取盖雅的劳动力管理数字化解决方案并了解运营场景 课程大纲1. 疫情给企业带来的两个直接挑战2. 如何理解数字化转型?3. 国内外人力资源数字化转型现状如何?4. 盖雅劳动力管理数字化解决方案5. 盖雅劳动力管理的实践应用 课程时间:6月16日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
人力资源服务机构标准化培训 - 第五讲
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13:30-15:00 张成《人力资源服务机构的税务标准化运作》15:00-16:30 陆胤《人力资源服务行业标准化合同文本辅导及相关法律》
后疫情时期,企业福利的变革之路
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十三期第二课公益课堂:后疫情时期,企业福利的变革之路 课程背景新冠疫情之下,经济危机全球蔓延,企业开启降本增效模式,而效率来源于员工,员工愿意改变和贡献效率是在危机中实现增长的前提要素之一。4月底,湖北省总工会提出在落实职工正常的年节福利基础上,今年按每人不超过500元的标准追加职工福利,以激励职工投身疫后重振。企业想要打赢疫后重振民生保卫战,企业福利实施的变革之路势在必行。为此,我们特邀关爱通研究院首席研究员徐萌老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十三期网络课堂,作为我们本期的第二位大咖,为我们开讲《后疫情时期,企业福利的变革之路》公益课程,探索后疫情时期企业福利的发展之路。 课程收获1. 了解中智“疫情防控调研报告”中有关企业福利的重要信息2. 正确解读疫情下国家惠企政策内容3. 明确疫情下企业福利实施的必要性4. 了解当前企业福利实施的困境5. 明确企业福利未来发展方向,给出解决方案 课程大纲1. 中智“疫情防控调研报告”精华分享2. 疫情之下国家惠企政策重点解读3. 疫情之下,企业生存面临挑战,企业福利是否还有实施的必要?4. 企业福利实施的困境5. 企业福利的变革之路 课程时间:6月9日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
“静安三点半 政策云解读”2020第五讲
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为提振静安区人力资源服务机构发展信心,加快推进“全球服务商计划”,“静安三点半,政策云解读”上线。第五讲将于6月5日(周五)下午15:30在“七分课堂”直播。课程大纲:企业社会保险缴费操作解读主办方:静安区人力资源和社会保障局苏河湾投资控股有限公司承办方:七分网
猎头卖简历与刑法打击的侵犯公民个人信息罪有多远?
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十二期第三课公益课堂:猎头卖简历与刑法打击的侵犯公民个人信息罪有多远? 课程背景猎头行业一直以来都面临着这样一个问题的困扰:卖简历是否等同于贩卖个人信息?如果说贩卖个人信息是犯法的,那么猎头买卖含有个人信息的简历难道就是合法合规的吗?面对当前招工用工两头难的形势,如何既能保证真正挖掘到优秀的人才又能确保不在无知的状态下踩到随时可能会引爆的“雷区”呢?带着这些问题,我们特邀上海段和段律师事务所合伙人、中国法学会网络信息法研究会理事刘春泉老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十二期网络课堂,作为我们本期的第三位大咖,为我们开讲《猎头卖简历与刑法打击的侵犯公民个人信息罪有多远?》公益课程,带领我们一起走进猎头行业,了解猎头行业的法律边界,确保信息安全,促进行业的规范化标准化发展。 课程收获1. 剖析猎头卖简历中的信息安全问题2. 了解相关法律对信息安全问题的界定以及司法对此的相关解释3. 探讨猎头行业的未来以及获取规范的方法 课程大纲1. 猎头卖简历案例2. 相关法律和司法解释 3. 猎头行业怎么活?1) 企业合规规定动作2) 赚钱的注意事项3) 数据管理4) CISO职责 课程时间:6月4日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
人力资源服务机构标准化培训 - 第四讲
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13:30-15:00 陈珉《人力资源咨询行业的标准化、规范化发展》15:00-16:30 苏永华《人力资源测评行业的标准化、规范化发展》
跨界互联,为人力资源服务带来的商业变革
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十二期第一课公益课堂:跨界互联,为人力资源服务带来的商业变革 课程背景纵观当前人力资源服务发展,恐怕很难绕开数字化这三个字。那么,数字化究竟对人力资源服务发展带来了怎样的变化?作为企业管理者,我们应该如何将数字化有效运用在人力资源管理中呢?带着这些问题,我们特邀小爱科技CEO谈华芳老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十二期网络课堂,作为我们本期的首位大咖,为我们开讲《跨界互联,为人力资源服务带来的商业变革》公益课程,带领我们一起去洞悉数字化对人力资源服务的影响,并掌握数字化和人力资源管理相结合的有效方法,促进企业经营管理水平显著提升。 课程收获1. 了解数字化时代下人力资源服务发展趋势2. 理解灵活用工依托数字技术的三大能力3. 学会搭建灵活用工场景和理解服务产业链整合的逻辑 课程大纲1. 数字化时代下的人力资源服务思考2. 灵活用工依托数字技术的三大能力3. 围绕灵活用工场景构建和服务产业链整合 课程时间:6月2日 14:00-15:00 直播平台:七分课堂
从心理学角度透视职场关系中的投射认同——培养领导思维,激发执行力
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十一期第七课:从心理学角度透视职场关系中的投射认同——培养领导思维,激发执行力 课程背景投射性认同是心理学重要流派精神分析的重要概念之一。在精神分析的客体关系理论里,投射性认同是一个诱导他人以一种限定的方式来作出反应行为模式,它源于一个人的内部关系模式,即:当事人早年与重要抚养人之间的互动模式,这种模式的内化成为自体的一部分,并将之置于现实的人际关系的领域中。那么,当投射性认同置于职场关系中,又会有怎样的问题?会对我们组织发展产生怎样的影响呢?为此,我们特邀久胤文化合伙人林苗老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十一期网络课堂,作为我们本期第七位大咖,为我们开讲《从心理学角度透视职场关系中的投射认同——培养领导思维,激发执行力》课程,透过职场中企业高管与员工在沟通中的困惑,解析二者间内心冲突背后的秘密,给企业管理者提供培养领导思维、激发执行力的路径和技巧。 课程收获1. 从心理学角度揭示出执行力差背后的秘密2. 了解职场关系中投射认同的不同表现及其心理动力3. 掌握培养领导思维,激发执行力的路径和实用技巧 课程大纲1. 通过职场故事认识职场关系中的投射认同1) 权力投射认同——与权威的对抗2) 迎合投射认同——讨好,还是妥协3) 依赖投射认同——不会,不懂,不主动(动脑),不积极,不知如何变通2. 如何有效提升内在认知和思维方式1) 培养领导思维2) 激发执行力 课程时间:5月29日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
三大热点事件看人力资源如何用法律创造价值
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十一期第六课公益课堂:三大热点事件看人力资源如何用法律创造价值 课程背景在当前新形势下,企业HR如果不懂得一定的法律,恐怕是很难做好HR管理工作的。尤其在疫情的阴霾尚未散去的当下,很多管理问题很难避开公司法、反不正当竞争法、刑法最新证据规则等内容。那么,HR们该如何才能掌握好法律法规做到懂治理、懂管理、懂业务呢?你需要这样一堂人力资源法律课程:通过此课程的学习,HR将不再局限于劳动合同法的范畴,而是会利用公司法、反不正当竞争法、刑法、最新证据规则做到懂治理、懂管理、懂业务,用法律为公司创造价值。为此,我们特邀君伦律师事务所首席合伙人、主任丁德应老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十一期网络课堂,为我们开讲《三大热点事件看人力资源如何用法律创造价值》公益课程,看法律如何为公司创造价值。 课程收获1. 通过用好《公司法》的案例学会企业治理的方法2. 通过用好《刑法》的案例洞悉企业管理的要点3. 通过用好《反不正当竞争法》和最新证据规则的案例了解企业业务 课程大纲1. 懂治理:“抢公章事件”看HR如何用好《公司法》2. 懂管理:“高管品行事件”看HR如何用好《刑法》3. 懂业务:“CEO和HRD互怼事件”看HR如何用好《反不正当竞争法》和最新证据规则 课程时间:5月28日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
人力资源服务机构标准化培训 - 第三讲
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13:30-15:00 《贯彻猎头标准 提高行业素质》 肖建安15:00-16:30《以价值为核心人力资源服务标准化管理》 罗湘军
当下的互联网财税行业规范化和标准化之路
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十一期第一课公益课堂:当下的互联网财税行业规范化和标准化之路 课程背景伴随着互联网技术与财税行业的进一步深入融合发展,财税行业以互联网技术为依托,并基于大数据方面的优势,已开始朝着智能财税的方向进一步深入演进。如今,财税行业很多作业平台能够实现数据自动录入和采集,并为用户提供精准数据分析,早已不再是什么新鲜事儿了。财税行业也将在此发展阶段基础上,开拓出更多的衍生业务,并使得“智能”这一要素贯穿财税业务全流程。那么,面对当下的互联网财税行业,规范化和标准化之路在何方呢?为此,我们特邀注册税务师、多家上市公司和共享经济平台的税务顾问陆其东老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十一期网络课堂,作为我们本期的首位大咖,为我们开讲《当下的互联网财税行业规范化和标准化之路》公益课程,带领我们一起去探索当下互联网财税行业的规范化和标准化之路,展望互联网财税行业的未来。 课程收获1. 了解当下互联网财税行业的现状2. 透析互联网财税行业面临的机遇和挑战3. 掌握互联网财税行业规范化和标准化的关键点4. 学会运用互联网财税行业规范化和标准化具体实施策略 课程大纲1. 当下互联网财税行业的现状2. 互联网财税行业面临的机遇和挑战3. 规范化和标准化的关键点和具体实施策略 课程时间:5月26日 10:30-11:30 直播平台:七分课堂
人力资源服务机构标准化培训 - 第二讲
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13:30-15:00 灵活用工平台的标准化规范化发展 饶志芳 上海美智人力资源有限公司 15:00-16:30 基础人事服务和社保薪资福利SAAS标准化发展 李贤威 社宝信息科技(上海)有限公司
后疫情时代,职业经理人的迎战和突围
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第十期第二课公益课堂:后疫情时代,职业经理人的迎战与突围 课程背景后疫情时代,诸多公司都面临着是否还能持续经营的难题。那么,作为几乎所有中高层管理者的职业发展目标——职业经理人,作为老板的左膀右臂的身份存在,究竟应该如何帮助企业组织渡过难关呢?应该从何处入手,推动企业组织不断进阶发展呢?为此,我们特邀薪太软(上海)科技发展有限公司创始人兼首席执行官李昭君老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第十期网络课堂,为我们开讲《后疫情时代,职业经理人的迎战与突围》,帮助职业经理人不断进阶,助力企业组织提高抗风险能力,快速帮助企业组织回到正常发展轨道上来。 课程收获1. 梳理后疫情时代企业面临持续经营的难题2. 总结职业经理人可以帮助企业渡过难关的方法3. 归纳出企业突破持续经营的关键点 课程大纲1. 后疫情时代企业面临持续经营的难题2. 职业经理人如何帮助企业渡过难关?1) 势道术2) 法器魂 课程时间:5月19日 16:00-17:00 直播平台:七分课堂
乔布斯创新洞察法,开启品牌创新发展新思维
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七分课堂“聚智慧·鉴机遇”大咖特训营第九期第八课:乔布斯创新洞察法,开启品牌创新发展新思维 课程背景品牌是消费者对于某商品产生的主观印象,并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好。品牌管理,是管理学术语,是营销管理的一个重要组成部分。做好品牌管理,是企业组织发展良性经营的保证。品牌管理,往往与创新元素相结合,需要企业管理者深刻地了解自己企业的品牌和产品,制定长远的发展策略,来确保企业产品或品牌具有稳定的客户群体。为此,我们特邀乔布斯创新洞察法Jobs to Be Done中国市场倡导者、资深品牌战略与成长顾问、创新洞察专家、视线品牌Brandsight联合创始人李惟钧老师走进“七分课堂”《聚智慧·鉴机遇-大咖特训营》第九期网络课堂,为我们开讲《乔布斯创新洞察法,开启品牌创新发展新思维》,带领我们学习如何牵“以客户为中心”的牛鼻子,识别企业创新的种子。 课程收获1. 认识乔布斯创新洞察法Jobs to Be Done的由来2. 梳理乔布斯创新洞察法知识要点3. 学习乔布斯创新洞察法实践案例4. 灵活运用乔布斯创新洞察法 课程大纲1. 乔布斯创新洞察法Jobs to Be Done的由来:根据Jobs to Be Done思想形成过程(背后的三个人,以及两条发展路线)2. 乔布斯创新洞察法知识要点:1) 洞察客户选择的解决方案与所要完成工作之间的因果关系2) 明确是什么在驱使客户选择解决方案?又是什么阻碍客户做决策?3) 理解客户完成工作过程中的挣扎或纠结,建立起客户决策过程的时间线及重要节点3. 乔布斯创新洞察法实践案例:客户如何取得进展的各种洞察,包括功能性、情感性和社会性工作,从中识别品牌创新成长的种子4. 互动探讨:进行模拟访谈练习,演练并掌握Jobs to Be Done创新洞察方法5. 课程回顾与总结:1) 用Jobs to Be Done创新洞察方法灵活思考和探讨企业面临的创新挑战2) 知识点回顾以及学员心得交流 课程时间:5月15日 17:00-18:00 直播平台:七分课堂
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